加強(qiáng)基層分局班子建設(shè)的思考

加強(qiáng)基層分局班子建設(shè)的思考

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1、加強(qiáng)基層分局班子建設(shè)的思考基層稅務(wù)分局既是稅收政策的執(zhí)行者,也是財(cái)政收入的主要組織者。如何加強(qiáng)基層分局班子建設(shè),本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。一、班子團(tuán)結(jié)是基層分局班子建設(shè)的基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)就是力量,不團(tuán)結(jié)的班子是沒(méi)有任何希望的班子,一個(gè)班子能否團(tuán)結(jié)共事關(guān)系到一個(gè)單位事業(yè)的興衰成敗。我認(rèn)為,增強(qiáng)分局班子團(tuán)結(jié),首先班長(zhǎng)要做團(tuán)結(jié)的表率,與班子成員應(yīng)該平等相處,遇事多商量、多通氣,為其他成員做表率。其次要在分局班子成員中提倡講黨性、講大局、講原則,互相尊重、互相理解,自覺(jué)做到只爭(zhēng)集體榮譽(yù),不爭(zhēng)個(gè)人得失;只爭(zhēng)集體權(quán)威,不爭(zhēng)個(gè)人權(quán)力;只爭(zhēng)原則問(wèn)題的是非,不爭(zhēng)你我之間

2、的高低,嚴(yán)以律已寬以待人。再次班子成員要多交心通氣,要從尊重、支持、友誼、諒解的愿望出發(fā),通過(guò)多種途徑,及時(shí)消除各種矛盾,努力在分局班子成員之間營(yíng)造一個(gè)政治上互相信任,思想上互相交流、工作上互相支持,生活上互相關(guān)心的氛圍。二、政治建設(shè)是基層分局班子建設(shè)的關(guān)鍵基層分局班子成員必須與上級(jí)保持思想上、行動(dòng)上、政治上的一致,確保政令暢通,堅(jiān)定不移地貫執(zhí)行實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,這是增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的需要,更是保證上下步調(diào)一致、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的前提條件。盡管在日常工作中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的情況,但這絕不能成為不執(zhí)行稅收政策的理由,分局班子通過(guò)貫徹徹落黨

3、和國(guó)家制定的稅收法規(guī)和稅收政策和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示、精神、意圖,根據(jù)本單位的實(shí)際,制定出工作計(jì)劃和工作目標(biāo),動(dòng)員下屬人員為實(shí)現(xiàn)其共同目標(biāo)而努力,絕不能搞''上有政策,下有對(duì)策”,更不準(zhǔn)有令不行,有禁不止,陽(yáng)奉陰違,另搞一套。分局班子要在吃透上情,摸清下情的基礎(chǔ)上,自覺(jué)地把上級(jí)的指示精神和本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三、落實(shí)制度是基層分局班子建設(shè)的保證一個(gè)組織都是靠嚴(yán)格的制度來(lái)維系其整體性的,制度不嚴(yán)將一盤落沙。加強(qiáng)分局班子建設(shè),就是嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)章制度去做。分局班子要認(rèn)真履行自己職責(zé),要對(duì)分局建設(shè)負(fù)起全面責(zé)任,充分發(fā)揮基層分

4、局班子的模范帶頭作用。俗話說(shuō):“打鐵先得自身硬”?;鶎臃志职嘧映蓡T官位雖然不高但要求高,領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你,群眾的眼光盯著你,基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位,在政治思想、道德品格、文化業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作能力等方面應(yīng)具備比一般工作人員有更高的素質(zhì),要求我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中以自身良好的品德、行為、形象,帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的工作要求,這樣才能說(shuō)服人、感動(dòng)人、教育人、鼓舞人,真正做到上級(jí)做給下級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。四、講究方法是基層分局班子建設(shè)的途徑。解決問(wèn)題要有正確的方式方法,正副分局長(zhǎng)在一個(gè)分局組成班子,由于個(gè)人性格、資歷、修養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)等方面不同,工

5、作中出現(xiàn)矛盾和意見(jiàn)分歧是在所難免的,班子建設(shè)搞得好不好,很重要一條就是解決自身問(wèn)題能力強(qiáng)不強(qiáng),班子成員之間要經(jīng)常交心通氣,帶頭開(kāi)展談心交心活動(dòng),只要不是原則問(wèn)題,都要注重用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈセ饷堋?duì)于工作中的意見(jiàn)分歧,要充分發(fā)楊民主,通過(guò)討論,集思廣益,集中正確意見(jiàn),統(tǒng)一不一致的認(rèn)識(shí)。班子成員要善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),不要固執(zhí)已見(jiàn),一意孤行,要勇于否定自己不正確的意見(jiàn),對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足引起的工作失誤,要幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多做補(bǔ)臺(tái)工作。不能事不關(guān)已,更不能拆臺(tái)。

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