人才流失與對策分析

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1、企業(yè)人才流失問題與對策的分析摘要人才是一個企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展主耍原因Z—，也是市場上各類企業(yè)爭奪的重要資源，然而人才流失又是企業(yè)遇到的不可避免的難題。隨著經濟全球化的發(fā)展，人才流失的現彖愈演愈烈，使企業(yè)發(fā)展受到嚴重的影響。如何解決人才流失成為每個企業(yè)面臨的問題，針對于這些問題，我們又應該怎么做？一一我們應該依據人力資源管理策略，提出解決人才流失的相應對策，以減少人才流失給企業(yè)造成的損失，以幫助企業(yè)“留住人才”。關鍵詞：人才流失人員維系員工激勵AbstractTalentisthecorecompetitivenessofanenterprise,isone

2、ofthemainreasonsforthesurvivalanddevelopmentofenterprises,butalsoanimportantresourceforallkindsofenterprisesonthemarket,butthebraindrainisinevitablycncountcredtheproblemofenterprisc.Withthedevelopmentofeconomicglobalization,intonsifiedthebraindrainphenomenon,maketheontorpriscdevelopmentwa

3、sseverelyaffected.Howtosolvetheproblemofbraindrainhasbecomeeachenterpriseproblems,aimingattheseproblems,weshouldbehowtodo?--weshouldaccordingtothehumanresourcemanagementstrategy,putforwardthecorrespondingcountermeasurestosolvethebraindrain,toreducethebraindraintotheenterprisecausedbythelo

4、ss,inordertohelpenterprisesto'"retaintalcnt".Keywords：BraindrainStafftomaintainEmployeemotivation1在企業(yè)人才流失的現狀31.1人才流失的概念31.2人才流失的分類31.3人才流失的特點42人才流失對企業(yè)的影響42.1人才流失對企業(yè)有利的影響52.2人才流失對于企業(yè)不利的影響53才流失的原因分析63.1企業(yè)自身的原因73.2員工個人原因113.3社會方面的原因114人才流失的解決對策124.1做好人才招聘，把住入口關124.2重視人才培訓和人才開發(fā)124.3實施人才的職業(yè)生涯設

5、計134.4.建立有合理，有吸引力的薪酬機制144.5建立公平，有效的人才激勵機制155結論16謝辭17參考文獻181—刖B安德魯卡內基也曾經說過：“帶走我的員工，把我的T廠留下，不久后T廠就會長蠻野草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好地工廠。”這句格言式的話語，精彩的闡釋了員工對于企業(yè)成長和發(fā)展的決定性意義，因此，如何留住人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵課題。但是，近年來我國的企業(yè)卻普遍面臨著人才流失帶來的困擾，這直接影響到經濟效益和企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)怎樣才能留住人才？這個問題不得不引起我們的思考。即將畢業(yè)的我,就現在大多數企業(yè)陷入人才流失的窘境，面臨的各

6、種問題，分析人才流失的原因，提出相應的對策。1在企業(yè)人才流失的現狀1.1人才流失的概念對于企業(yè)而言，并非所有的員工流失都是人才流失。人才的流失，可以理解為企業(yè)需要的，對企業(yè)發(fā)展有重要作用的核心員工的流失。1.2人才流失的分類按照人才流失的原因分類，分為顯性人才流失和隱形人才流失。顯性人才流失指企業(yè)中的人才因為某種原因離開企業(yè)另謀他就，給企業(yè)人力資源管理造成困擾，從而影響企業(yè)的經營發(fā)展。顯性人才流失乂可以進行分類，1.按照人才流失在性質上可以分為自愿人才流失和非自愿人才流失。自愿人才流失包括主動辭職和退休等；非自愿人才流失包括辭退和集體性裁員等。在人才流失各種類屮，退休是對

7、符合法定退休條件的員工的一種福利待遇，在正常環(huán)境下英數量和比例具有可以預期性。集體性裁員只發(fā)生在企業(yè)經營出現嚴重困難，只能通過裁員降低成本的情況卜，是一種偶發(fā)行為，一般在人才流失分析中不予考慮。企業(yè)辭退員工往往是對行為嚴覓違反企業(yè)規(guī)定或者無法達到工作崗位耍求的員工懲罰，這部分人才流失在人才流失整體屮只占極少部分。2.人才流失在主觀上可分為必然人才流失和可避免人才流失。必然人才流失-?般包括：退休、由于非工作原因患病無法繼續(xù)參加T作的人才流失，員T舉家遷移造成的人才流失等。對于必然人才流失，其人才流失原因超出企業(yè)控制，這部分人才