一汽大眾公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系-目視管理手冊(cè)

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1、目視管理手冊(cè)一汽－大眾公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系FAW-VWProduktionsSystem目標(biāo)管理ZielmanagementTPM全面效率維修物料管理Materialsystem標(biāo)準(zhǔn)化操作StandardisierteArbeit目視管理Visuellesmanagement過(guò)程質(zhì)量控制Qualitaetsprozess改進(jìn)工作KVP班組工作Gruppenarbeit工位組織Arbeitsplatzorganisation1.什么是目視管理?2.為什么要實(shí)行目視管理?3.實(shí)行目視管理的優(yōu)點(diǎn)有哪些?4.如

2、何開(kāi)展4.1目視管理的形式和來(lái)源4.2目視管理的構(gòu)成4.3目視管理的標(biāo)準(zhǔn)5評(píng)審目錄:1.什么是目視管理?目視管理是把所有的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和條件都能利用形象直觀色彩適宜的標(biāo)識(shí)展示在人們眼前，讓人們一目了然、一看就明白，并能識(shí)別和理解錯(cuò)誤所在。1.班組工作目視板.2.料架標(biāo)識(shí).3.工位標(biāo)識(shí)板.4.班組園地.5.工位器具的固定位置.6.物料的準(zhǔn)備籌措.7.干凈整潔.8.地面標(biāo)識(shí).9.工作崗位的裝備配置.10.板ANDON-Board.11.工作服.工作地目視管理構(gòu)成因素舉例：11810976543212.為什么要

3、實(shí)行目視管理?明確標(biāo)準(zhǔn)、溝通信息，使主意力集中并識(shí)別錯(cuò)誤；有效地展示各種類(lèi)目標(biāo)和開(kāi)展相關(guān)工作的前提和手段；促進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)、保證員工的作業(yè)安全；3.實(shí)行目視管理有哪些優(yōu)點(diǎn)?使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“部門(mén)、員工”有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和相同的信息；使員工注意力集中、有目標(biāo)、有重點(diǎn)，避免浪費(fèi)防止走彎路；以固定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，為交流和有效溝通創(chuàng)造了條件和基礎(chǔ)；4.如何開(kāi)展4.1.目視管理的形式和來(lái)源：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的目視展示主要來(lái)源于相關(guān)的職能部門(mén)，他們?yōu)槟恳曊故疽?guī)定了要求和標(biāo)準(zhǔn)；其展示主要有以下形式：特殊符號(hào).樣品件.可見(jiàn)的記號(hào)標(biāo)

4、識(shí)(視覺(jué)).表格、直方圖、圖表、設(shè)計(jì)圖、簡(jiǎn)圖、設(shè)計(jì)方案.班組工作目視板.顯示器.工作服.4.2目視管理的構(gòu)成：4.2.1地面標(biāo)識(shí)；4.2.2工裝、工具的管理標(biāo)記；4.2.3材料(物品)的管理標(biāo)識(shí)；4.2.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的車(chē)輛管理標(biāo)識(shí)；4.2.5保證員工作業(yè)安全的有關(guān)標(biāo)識(shí)；4.2.6導(dǎo)向指示標(biāo)識(shí)；4.3目視管理的標(biāo)準(zhǔn)：4.3.1地面標(biāo)識(shí)以下標(biāo)記顏色是統(tǒng)一固定的：生產(chǎn)區(qū)域、行車(chē)通道、危險(xiǎn)地帶的顏色；料箱、物品、可移動(dòng)物件存放區(qū)域的顏色；車(chē)位標(biāo)識(shí)；a.地面標(biāo)識(shí)－生產(chǎn)區(qū)域；行車(chē)道；危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí).生產(chǎn)區(qū)域的地面顏色

5、是固定的(灰色)；行車(chē)道：－主通道是桔黃色，道寬按規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；一般通道為本色(灰色),道寬根據(jù)實(shí)際情況確定；－行車(chē)道標(biāo)識(shí)線為白色；危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)(斑馬線)－用黑黃相間的條杠顏色明確標(biāo)識(shí)；－表示正上方有移動(dòng)物通過(guò)，提醒人們注意；(見(jiàn)彩圖及說(shuō)明)b.為“料箱、料架、工裝、物品”而標(biāo)識(shí)的(可移動(dòng)的)存放區(qū)域標(biāo)識(shí)線；有以下幾種進(jìn)行區(qū)別的顏色－白色：合格品、空的器具、工裝和可移動(dòng)物品；－黃色：待檢驗(yàn)、返修的零件(材料)；－紅色：廢品零件(材料)；C.車(chē)位標(biāo)識(shí)線:為便于開(kāi)展工作研究在流水生產(chǎn)線設(shè)置車(chē)位標(biāo)識(shí)線.顏色：紅色

6、；標(biāo)識(shí)線寬度：60mm；標(biāo)識(shí)線起始從車(chē)身到該車(chē)位末左右各間隔：500mm；警示標(biāo)識(shí)圖樣：標(biāo)準(zhǔn)：地面標(biāo)識(shí)---黑色條杠寬150mm,黃色間隔及邊框200mm.護(hù)攔---黑色條杠寬與圓截面直徑、曹鋼/方鋼型號(hào)相同,黑色條杠寬小于或等于100mm,黃色間隔是黑條杠寬的1.5倍說(shuō)明:1.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流通道作業(yè)安全,提醒叉車(chē)/工藝車(chē)必要的緩速減速行駛而設(shè)置通道警示標(biāo)識(shí)線.2.通道警示標(biāo)識(shí)線設(shè)置后,建議生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中作業(yè)人員及行人過(guò)橫通道時(shí)盡量由此通過(guò),以保證安全.3.通道警示線標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格:通道警示線顏色為白色,線寬6

7、0MM,白線間間距180MM.,線與通道標(biāo)識(shí)線成45度角.通道警示線標(biāo)樣:單箱存放標(biāo)樣：50mm40mm150mm不規(guī)則物品存放區(qū)域標(biāo)樣：150mm40mm50mm150mm40mm說(shuō)明:1.考慮總裝車(chē)間生產(chǎn)線和發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間/傳動(dòng)器車(chē)間裝配線零件品種多的現(xiàn)狀,執(zhí)行定置劃線困難,決定同意總裝車(chē)間提出的工位零件存放區(qū)由“定置線”改為“定位線”的建議.2.顏色---白色.3.目視圖片規(guī)格及要求不變.4.此標(biāo)準(zhǔn)只限總裝車(chē)間生產(chǎn)線,發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間/傳動(dòng)器車(chē)間裝配線,其它可移動(dòng)物品存放和其它車(chē)間物品存放標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn).

8、線寬60mm線與零件間距60mm特殊生產(chǎn)工位“定置劃線”改為“定位線”的說(shuō)明及標(biāo)樣:定位線生產(chǎn)區(qū)域主通道行車(chē)道標(biāo)識(shí)線劃線寬100mm行車(chē)道標(biāo)樣：一般通道行車(chē)道標(biāo)識(shí)線劃線寬80mm60mm500mm車(chē)位標(biāo)識(shí)線標(biāo)樣：4.3.2工裝、工具.a.根據(jù)工位組織的需要，對(duì)工裝、工具的存放制作不同顏色的標(biāo)記；b.TPM目視板與卡片；資料柜工具柜工具箱標(biāo)識(shí)工具存放清單a.對(duì)工具進(jìn)行規(guī)范性管理，作出明確標(biāo)記.標(biāo)識(shí)優(yōu)點(diǎn):1.規(guī)范管理,一目了然.2.拿取方便.標(biāo)