資源描述：
《我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策最支.體育經(jīng)濟1M;1111111~HII:lllil;jI我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策最支.體育經(jīng)濟1M;1111111~HII:lllil;jI我國籃蹄嚴皿的發(fā)展11111與切費文/宋和平隨著市場經(jīng)濟體制的建立和體籃球職業(yè)化是指在商品經(jīng)濟發(fā)展通，。聯(lián)賽各方利益分配關系不明晰，育改革的持續(xù)深入，體育已發(fā)展成為與體育文化市場不斷擴大的條件下，力量分散，容易產(chǎn)生矛盾。一項體育產(chǎn)業(yè)，作為體育項目之一的自覺運用價值規(guī)律，利用高水平籃球1.5運動員的選材與經(jīng)濟收入對籃球產(chǎn)業(yè)在
2、我國發(fā)展方興未艾，我國的商業(yè)價值與文化價值，參與社會商聯(lián)賽人才流動的影響的籃球產(chǎn)業(yè)在10余年的發(fā)展過程中業(yè)活動與社會文化活動，為社會提供目前我國籃球職業(yè)運動員的選材存在著急需解決的問題，重視和加強相應服務，同時獲得經(jīng)濟收入。我國職機制還不夠完善，基層的籃球運動還籃球產(chǎn)業(yè)的研究成為經(jīng)濟學界和體育業(yè)籃球俱樂部，大部分建立在原有計處于以往的比賽模式，沒有引入聯(lián)賽界的當務之急。本文在對我國的籃球劃制經(jīng)濟體制的基礎上，籃球產(chǎn)業(yè)在機制選材運動員。我國經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的問題進行分計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)
3、濟轉(zhuǎn)軌的過程中，的不均衡性，直接影響了籃球產(chǎn)業(yè)的析的基礎上，提出了一些建議與對策。必然帶有計劃經(jīng)濟的痕跡，同時又具整體發(fā)展，體現(xiàn)在經(jīng)濟收入的不同，使1.我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有市場經(jīng)濟的特征，從而形成了不同籃球人才流動出現(xiàn)不正常的傾向，進1.1籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開以籃的投資合作形式，由于合作形式的多而使各俱樂部球隊之間的實力相差懸球競賽為核，心的改革與發(fā)展。樣，俱樂部產(chǎn)權歸屬和管理方式就有殊。我國籃球產(chǎn)業(yè)是隨著我國政治經(jīng)了差異，加之籃球運動管理中心和籃2影響籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素濟體制和體育體制變革，
4、不斷深化發(fā)球協(xié)會與各俱樂部沒有直接的縱向領2.1現(xiàn)行的管理體制和運行機制展而形成的。雖然我國籃球產(chǎn)業(yè)經(jīng)過導關系，雖然通過章程和制度有一定制約著籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了10年的發(fā)展，己具備了一定規(guī)模，限定，但仍會產(chǎn)生暫時的矛盾和困難。長期以來，我國體育管理體制和但還處于探索階段，發(fā)展不盡完善。1.3聯(lián)賽資金來源單一及不夠穩(wěn)運行機制延襲計劃經(jīng)濟的管理模式，1994年以前，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展幾乎是定錯誤的將體育事業(yè)作為單純性的公益一片空白，當時全國錦標賽全運會，幾我國籃球職業(yè)聯(lián)賽主要是由商業(yè)事業(yè)，只能由政府來提供和
5、包辦，排斥乎就是個省市單位的專業(yè)隊比賽，籃推廣，大型商業(yè)集團獨家代理，采用買市場和經(jīng)營。這種依賴政府投入，依靠球運動的價值沒得到開發(fā)。1994年，斷形式，主辦者沒有經(jīng)營風險，但易受行政力量組織動員的模式，一方面造籃球首先在賽制上進行了改革，推行制于人，協(xié)議期內(nèi)不能單方采取大的成了政府單一的供給能力與人民群眾了籃球全國甲A的主客場制d996改革措施，而且收益很有限。同時籃球增長的參與性需求之間矛盾日益突年又推出了全國職業(yè)籃球聯(lián)賽，1997職業(yè)俱樂部大多都是企業(yè)出資組隊參出，另一方面也制約了各種體育市
6、場年實行全國俱樂部籃球比賽，1998年賽，企業(yè)對俱樂部球隊投資有限，使球的培養(yǎng)和發(fā)展?；@球產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)又同時舉行了甲A、甲B聯(lián)賽，04年隊經(jīng)營運作困難，甚至有些球隊因資業(yè)中一個較大的支脈也不可避免，其賽制又有了重大改革，把14支球隊分金緊缺難以維持，更談不上引進高水受到的影響更為突出。為南北兩區(qū)、借鑒NBA的比賽機制，平的運動員和教練員。其結(jié)果是嚴重2.2籃球產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)又推出了全新的籃球超級聯(lián)賽影響聯(lián)賽的水平和社會影響力?；@球產(chǎn)業(yè)是由其核心產(chǎn)業(yè)，中介(CBA)。另外，CUBA全國大學生聯(lián)1.4
7、聯(lián)賽管理和運作仍未擺脫過產(chǎn)業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的有機整體。當賽自1998年開創(chuàng)以來發(fā)展也相當迅去的模式，聯(lián)賽綜合效益遠未得到開前我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中十分突出的問速、05年推出的大學生超級聯(lián)賽更是發(fā)題是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，中介產(chǎn)業(yè)開展的如火如荼、稱為大學生在籃球目前我國籃球職業(yè)聯(lián)賽宣傳工作缺位?；@球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中尚不存在一個運動方面的焦點話題。特別是女子籃薄弱，主辦單位、推廣商、承辦單位、有一定規(guī)模、能提供高質(zhì)量專業(yè)化服球職業(yè)聯(lián)賽的推出，又為我國籃球產(chǎn)俱樂部及新聞媒體沒有形成合力，造務的體育競技代理業(yè)，一方面
8、會造成業(yè)涂上了豐富多彩的一筆。勢不夠。聯(lián)賽的市場開發(fā)廣度、深度不核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力不夠，效益不高，1.2職業(yè)籃球俱樂部始終是籃球夠，俱樂部主場建設硬件、軟件有待提另一方面也會影響外圍產(chǎn)業(yè)規(guī)模的拓產(chǎn)業(yè)的主題.高，球隊與球迷缺乏各種形式的溝展和效能升級。盡管國內(nèi)已經(jīng)有一些集團經(jīng)濟研究2∞7.4月中旬刊(總第Z27期)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
