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1、我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和對(duì)策探究 摘要:經(jīng)濟(jì)水平的提高,帶動(dòng)了人們對(duì)體育健身的要求,作為體育產(chǎn)業(yè)中的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,我國(guó)的籃球產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。但是,我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀并不盡如人意,在管理體制、營(yíng)銷(xiāo)等方面存在很多弊端。當(dāng)前,我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,發(fā)展?jié)摿艽?,因而努力尋求一條適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵詞:籃球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào):G841文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3791(2013)05(a)-0227-01隨著競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展,籃球運(yùn)動(dòng)已形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅具有一系
2、列的實(shí)踐,同時(shí)還形成了自己獨(dú)特的理論體系。目前,關(guān)于籃球產(chǎn)業(yè)理論的研究越來(lái)越多,但在籃球產(chǎn)業(yè)概念的界定上還存在較大的差異,而對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)的概念進(jìn)行準(zhǔn)確的界定能對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極有效的引導(dǎo)作用。6要了解籃球產(chǎn)業(yè),必須要先了解體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)包括以下三個(gè)方面的內(nèi)涵:第一,體育產(chǎn)業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)范疇,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律。第二,體育產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)價(jià)值和自我價(jià)值的反映,它必須能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值增值,又能促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)自身的發(fā)展,二者相統(tǒng)一。第三,體育產(chǎn)業(yè)必須反映出從事體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)主體,并且還要確定各主體的地位及相互間的區(qū)別和聯(lián)系
3、,從而更好地指導(dǎo)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。由此可以得出,籃球產(chǎn)業(yè)是一種利用自身功能及附屬作用創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)業(yè),是為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合和經(jīng)濟(jì)部門(mén)的總和?;@球作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,二者有著相同的內(nèi)涵。1我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)間較晚。1994年以前,我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展幾乎是一片空白。1994年后,我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展走上了一個(gè)新的臺(tái)階。1994年推出了全國(guó)甲A主客場(chǎng)制;1996年又推出了全國(guó)職業(yè)籃球賽;1997年舉行了全國(guó)俱樂(lè)部籃球比賽;1998年同時(shí)實(shí)行甲A、甲B聯(lián)賽;2004年,又把14支甲A球隊(duì)分為南北
4、賽區(qū),并借鑒NBA的比賽機(jī)制,推出了全新的籃球超級(jí)聯(lián)賽。另外,在高校中推出的全國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽和大學(xué)生超級(jí)聯(lián)賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī),吸引著大眾的目光,這對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的發(fā)展時(shí)間較晚,大多是建立在原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上的,因而多少帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,同時(shí)又具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征,從而形成了不同的投資合作形式。而合作形式的多樣性導(dǎo)致了俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)的歸屬和管理方式存在著較大的差異,這使得籃球運(yùn)動(dòng)員之間的經(jīng)濟(jì)收入有很大的不同,人才流動(dòng)呈現(xiàn)出不太正常的傾向。62我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題2.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)
5、籃球市場(chǎng)的影響中國(guó)是一個(gè)地大物博的發(fā)展中國(guó)家,雖然近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常迅速,取得了令世人矚目的成就。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,人均生產(chǎn)總值還處于落后的局面,目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大體來(lái)看,我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的整體水平低,規(guī)模小,地區(qū)發(fā)展極不平衡,同國(guó)外籃球發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著較大的差距。2.2管理體制存在弊端目前,我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)行的管理體制是國(guó)家籃管中心組織聯(lián)賽、地方籃協(xié)承辦、俱樂(lè)部負(fù)責(zé)出資經(jīng)營(yíng)的一種管理體制。在這種體制下制定的法制、法規(guī)比較薄弱,水平普遍不高,可操作性差。另外,管理死板、俱樂(lè)部自身體制不健、缺乏
6、經(jīng)營(yíng)自主權(quán)等弊端,也使得有關(guān)籃球的政策很難落到實(shí)處,導(dǎo)致籃球比賽缺少懸念和觀賞性,難以引起觀眾的觀賽熱情和欲望,制約著籃球產(chǎn)業(yè)積籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。因此,要想提高我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的水平,真正走上籃球職業(yè)化發(fā)展的道路,就必須建立和形成一個(gè)科學(xué)化的管理體制,建立一個(gè)符合我國(guó)具體國(guó)情的人才流動(dòng)渠道。2.3籃球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在弊端6我國(guó)的籃球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,由于利益關(guān)系等問(wèn)題,職業(yè)籃球俱樂(lè)部與企業(yè)之間缺乏合作的精神,合作不協(xié)調(diào)。第二,職業(yè)籃球俱樂(lè)部欠缺處理公共關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),舉辦的活動(dòng)較少,且效果不好,難以引起消費(fèi)者
7、的興趣。第三,職業(yè)籃球俱樂(lè)部的宣傳力度不夠,致使大眾缺乏對(duì)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的了解。第四,職業(yè)籃球俱樂(lè)部的公關(guān)不力不佳,與新聞媒體沒(méi)有建立和形成一個(gè)良好的合作關(guān)系,阻礙著籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2.4對(duì)青少年沒(méi)有足夠的重視在學(xué)?;@球運(yùn)動(dòng)課上,教學(xué)和訓(xùn)練的手段枯燥單一,難以引起學(xué)生學(xué)習(xí)籃球的興趣,嚴(yán)重影響著青少年籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,而青少年籃球運(yùn)動(dòng)是籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后備資源,應(yīng)該得到足夠的重視。3我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策3.1轉(zhuǎn)變思想觀念目前,我國(guó)的籃球俱樂(lè)部體制已逐步走上了正確的發(fā)展軌道,但還存在著如只重視競(jìng)技成績(jī),欠缺經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的力度等方面的問(wèn)題,應(yīng)予
8、以足夠重視。我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)轉(zhuǎn)變舊有的思想觀念,結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情,走上一條多元化經(jīng)營(yíng),良性發(fā)展的道路。3.2明確產(chǎn)權(quán)歸屬,健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做好宏觀調(diào)控6籃球俱樂(lè)部的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)與管理主要包括以下幾個(gè)方面。第一,要明確產(chǎn)權(quán)歸屬的問(wèn)題,