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1、目錄中文摘要與關(guān)鍵詞……………………………………………………………………2一、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要性………………………………………………………2二、分中寺村構(gòu)建和諧社區(qū)的設(shè)想和措施………………………………………3（一）分中寺村的現(xiàn)狀……………………………………………………………3（二）分中寺村構(gòu)建和諧社區(qū)的問題……………………………………………4（三）分中寺村構(gòu)建和諧社區(qū)的設(shè)想……………………………………………4（四）分中寺村構(gòu)建和諧社區(qū)的具體措施…………………………………………4三、小結(jié)……………………………………………………………
2、…………………5參考文獻………………………………………………………………………………56[摘要]構(gòu)建和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會的突破口，發(fā)起點。以和諧社區(qū)建設(shè)帶動和諧社會的建設(shè)是建設(shè)有中國特色社會主義的發(fā)展方向。而加快農(nóng)村的和諧社區(qū)建設(shè)，尤其是城鄉(xiāng)接合部處的社區(qū)建設(shè)是和諧社區(qū)建設(shè)的重點。作者認為要構(gòu)建分中寺村和諧社區(qū)建設(shè)必須要從幾方面做起：1.根據(jù)現(xiàn)有分中寺村的“三級管理”網(wǎng)絡(luò)進行管理機構(gòu)改革；2.充分利用原有村干部與村民之間感情深厚和對村內(nèi)各種情況都熟悉的優(yōu)勢；3.利用村內(nèi)較強的經(jīng)濟實力作為構(gòu)建和諧社區(qū)建設(shè)的堅強后盾。總之，城鄉(xiāng)結(jié)合部
3、社區(qū)建設(shè)應(yīng)該走在城市社區(qū)建設(shè)前面，要充分參與到社會主義和諧社會的建設(shè)當中。[關(guān)鍵詞]和諧社區(qū)；建設(shè)；社區(qū)管理6分中寺村和諧社區(qū)建設(shè)的構(gòu)想黨的十六大，特別是黨的十六屆四中全會，把構(gòu)建社會主義和諧社會作為一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)，提上了我們黨的議事日程。社區(qū)作為國家與社會的接口，社會各種矛盾的交匯點，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)其實就是在和諧社區(qū)的建設(shè)上，社區(qū)建設(shè)的好與壞、先進與落后直接影響到整個和諧社會的根基命脈，所以構(gòu)建一個和諧的社區(qū)是我們今后工作中的重要任務(wù)。一、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要性社區(qū)是社會的細胞，是建設(shè)社會主義和諧社會的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會的
4、內(nèi)在要求，是政府加快和改進社會管理和公共服務(wù)職能的重要載體，也是規(guī)劃、建設(shè)和管理城市的重要抓手，構(gòu)建社會主義和諧社會，必須重視和諧社區(qū)建設(shè)。全面加強和諧社區(qū)建設(shè)，是城市經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的必然要求，使之適應(yīng)建設(shè)和諧社會的新形勢，對加快國家經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，有著極其重要的基礎(chǔ)性作用，基層社區(qū)和諧了，才可以實現(xiàn)整個社會的和諧。二、分中寺村構(gòu)建和諧社區(qū)的設(shè)想和措施（一）分中寺村的現(xiàn)狀分中寺村坐落在豐臺區(qū)東部邊緣南三環(huán)外，北鄰京津唐高速公路與朝陽區(qū)一路之隔，西鄰?fù)ㄏ虮本┙?jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的成壽寺路，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。全村面積共計1.6平方
5、公里，由七個自然村所組成，農(nóng)戶1091戶，村民2175人，現(xiàn)全村共有9個生產(chǎn)隊（分公司），7個村辦企業(yè)。隨著改革開放的步伐逐步加快，分鐘寺村部分地區(qū)率先邁進城市化的行列（注：原第五生產(chǎn)隊被國家征地轉(zhuǎn)居為東方莊小區(qū)），截止到1998年，全村由原來的10個生產(chǎn)隊，減少到了9個生產(chǎn)隊，昔日的菜地、水井、拖拉機，由現(xiàn)在的廠房，自來水、汽車所代替，以世代種菜、務(wù)農(nóng)為生的農(nóng)民，擺脫了面朝黃土、背朝天的農(nóng)耕勞動，轉(zhuǎn)而走進了工廠或是轉(zhuǎn)為非農(nóng)戶。市內(nèi)外的單位、動遷的居民以及大量的外地來京務(wù)工人員也紛紛在此地落戶，伴隨著市場的開發(fā)，耕地的逐年減少，全村
6、村民的生活環(huán)境起了很大的變化，村民們即要生存下去，又不愿離開這片生我養(yǎng)我的沃土，要解決生活的來源，要尋求經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)分鐘寺村主要以村中的小型企業(yè)、機械加工廠、商業(yè)合作經(jīng)營以及租賃為主要經(jīng)濟來源。鄉(xiāng)、村、隊“三級管理”，是以農(nóng)業(yè)人口為主要管理對象的近郊農(nóng)村。6（二）分中寺村的問題1.首先，進入二十一世紀，城市化進程的不斷加快，改革開放的逐步深入，分中寺村原有的企業(yè)因生產(chǎn)技術(shù)落后，耗能大、產(chǎn)值低等不足之處，逐漸關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。隨之企業(yè)產(chǎn)生了大量的剩余勞動力，這些勞動力只能反回原有所屬各分公司（生產(chǎn)隊），由于原來所從事的都是些機械零配件
7、加工工作，勞動技能單一，文化底子薄弱。新的就業(yè)崗位少，使得現(xiàn)在無法安排就業(yè)。2.第二，由于分中寺村處于城鄉(xiāng)結(jié)合部處，大量外來流動人員在分中寺村居住或是租賃村內(nèi)土地、門面房用于經(jīng)營用。使得現(xiàn)在分中寺村的本地人口數(shù)與外來人口數(shù)嚴重倒掛。3.第三，在當今市場經(jīng)濟的大背景下，分中寺村仍然沿用著集體所有制的管理體制，管理模式嚴重落后。（三）分中寺村構(gòu)建和諧社區(qū)的設(shè)想分中寺村要想跟上時代的步伐，向城市化邁進，就必須要改變現(xiàn)在的管理模式，就要更新老的觀念，改革老的體制。1.根據(jù)現(xiàn)有的“三級管理”網(wǎng)絡(luò)，特別是分中寺村的村、隊干部都是在本村、本隊干了
8、多年的領(lǐng)導(dǎo)，對本村、本隊的自然環(huán)境、社會環(huán)境、鄰里關(guān)系、經(jīng)濟狀況都了如指掌，并且都有著良好的組織基礎(chǔ)，可以按照城市化管理的要求，對其中部分干部進行教育培訓(xùn)提高，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織和現(xiàn)有的“三級管理”模式來管理城市社區(qū)，這樣也便于這些干部
