家電產(chǎn)業(yè)分析

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1、家電產(chǎn)業(yè)分析一、行業(yè)要聞1.中國家電品牌進(jìn)-步集中和消亡2.05年家電業(yè)六大預(yù)苕3.中國家電價格是漲是跌？牛產(chǎn)廠家與賣場口徑不一4.家電業(yè)述入節(jié)能新領(lǐng)地5.家電業(yè)而臨綠色門檻國內(nèi)外巨頭展丿I：新角逐6.家電跨國公司：''再牛〃是

2、~1標(biāo)7.醇lit家電的進(jìn)入，將使屮國家電市場競爭發(fā)牛格局性變化8.我國即將實施能效標(biāo)識制度您準(zhǔn)備好了嗎9.家電、'價格爭奪戰(zhàn)〃達(dá)頂峰10.高端家電再成降價先鋒11.美的集團(tuán)國際化之第三條道路12.廣東家電出口應(yīng)開拓新帀場13.歐洲家電為何落后中國二、電視14.熱銷彩電創(chuàng)下銷售新高15.平板電視考量中國彩電業(yè)Observe市場觀察16.平板電視俏銷星城17.彩電

3、巨頭春節(jié)搏殺高端彩電18.高端電視要打技術(shù)戰(zhàn)也要打價格戰(zhàn)19.高端彩電血臨洋貨沖擊20.全球液晶電視出貨我占四成21.企業(yè)巫心轉(zhuǎn)液晶等離了前景堪憂22.國內(nèi)液晶電視降價覆水難收23.康佳彩電創(chuàng)下銷傳新髙24.普騰液晶電視今年銷量增三倍三、空調(diào)25.從洗牌到攤牌一脈今年空調(diào)業(yè)26.變頻空調(diào)升級換代，直流變頻風(fēng)麟歐洲直流高效氧吧歐洲市場火爆27.長虹，技術(shù)為王戲連臺28.格工仕全而停產(chǎn)普通空調(diào)全力丄攻高端牢調(diào)業(yè)謀變技術(shù)洗牌年29.春蘭空調(diào)通過''中標(biāo)認(rèn)證中心〃節(jié)能認(rèn)證30.格蘭仕空調(diào)春節(jié)增量3倍31.二星空調(diào)全血啟動殺菌系統(tǒng)32.美林?jǐn)M以2.5億美兀收購中國空調(diào)制造商志高四、冰箱、洗衣機(jī)33

4、.空調(diào)冰箱下月貼節(jié)能標(biāo)簽?zāi)茉葱史譃?個等級34.冰箱洗衣機(jī)價格靜悄悄地''漲〃1.冰箱暢銷冠軍-一容聲''節(jié)能明星〃五、其它家電2.暢銷小家電難見滬產(chǎn)品牌3.博世家電高調(diào)入華力爭中國高端品牌第一4.德豪潤達(dá)拓展家電市場六、終端、渠道信息5.2005.2.17家電由場開挖2005年''第?桶金〃6.國內(nèi)家電業(yè)掀起功能瘦口熱?鍵通成流行詞7.商業(yè)連鎖企業(yè)凸現(xiàn)四人特點(diǎn)8.家電零售連鎖尚未止血競爭9.郊區(qū)：家電連鎖業(yè)新戰(zhàn)場10.血板九虎拓H傳捷報彩品血板打進(jìn)H立松卜11.平板戰(zhàn)、國際戰(zhàn)成高端彩電主旋律12.家電賣場春節(jié)主打高端彩電13.人屏幕沖破價格底線等離了電視降幅最人14.變頻空調(diào)要換代血

5、流氧吧熱起來15.國美電器：春節(jié)銷傳紅火16.成都國美蘇寧銷售額突破一個億17.卬尼家電銷售增長▲返冋□錄〈環(huán)球時報＞2005-02-16屮國家電品牌進(jìn)一步集4'和消亡從整個行業(yè)發(fā)展趨勢來看，屮國的家電企業(yè)還依然存在著品牌進(jìn)一步集屮和消亡的問題。就家電行業(yè)的整體而言，具體到每個微觀的企業(yè)其具體經(jīng)營狀況也只有企業(yè)口己最清楚，但就幣個行業(yè)而言，雖然目前還不至于全行業(yè)虧損，但也不會好到哪里去。陣腳已亂中國家電行業(yè)真讓局外人看不懂！一血在叫囂冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)微利，賣''彩電還不如賣白菜〃，一方面還在赴湯蹈火似地高舉''價格屠刀"；一面叫囂不賺錢，一面還在大規(guī)模向房地產(chǎn)、汽車、環(huán)保等其他領(lǐng)域投資

6、進(jìn)軍，其至在自身領(lǐng)域增資擴(kuò)產(chǎn)；一邊叫囂全行業(yè)虧損，一-邊還依然有不少業(yè)外資本大舉進(jìn)入，如格林柯爾、斯威特集團(tuán)。當(dāng)前，中國家電業(yè)出現(xiàn)了兩種高調(diào)的聲咅，一是企業(yè)紛紛上馬平板電視，惟恐落伍，無論傳統(tǒng)彩電生產(chǎn)企業(yè)，如長虹、TCL、創(chuàng)維、丿隸佳，還是彩電''門外漢〃，如碟機(jī)和空調(diào)生產(chǎn)廠家新科、冰箱和洗衣機(jī)廠家榮事達(dá)，以及口稱掌握了口主知識產(chǎn)權(quán)的斯威特集團(tuán)，它們一個共同特點(diǎn)是根本沒有彩電的渠道、經(jīng)驗和人才。另外一個聲音則是奧克斯、創(chuàng)維等聲嘶力蝎地要進(jìn)軍手機(jī)通訊行業(yè)，甚至奧克斯不惜以'、民告官〃的方式與信息產(chǎn)業(yè)部對決。它們?nèi)徊活櫩鐕驹谑謾C(jī)行業(yè)已經(jīng)反撲成功，全然不顧夏新、科健、易美等金業(yè)的窘境，也

7、似乎沒有顧及康佳、TCL在手機(jī)市場上的拙劣表現(xiàn)。高燒過后六大病根曾經(jīng)輝煌一時，在第一輪中外家電企業(yè)決戰(zhàn)之時，把那些跨國公司打得稀巴爛，一度占據(jù)80%市場份額的家電業(yè)為何落入窘境？筆者以為，至少與這樣的兒個因素脫不了干系：第一，缺乏核心競爭力，跟隨別人后面亦步亦趨，只好扎堆以價格為競爭法寶。到今天為止，仍沒有哪一家企業(yè)真正獲得了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，有的充其量也只是邊邊角角的修飾和改變，就這樣還竟敢拿出來稱其為所謂的世界首創(chuàng)、中國第一。于是，''扎堆效應(yīng)〃得到了充分的體現(xiàn)：企業(yè)產(chǎn)品雷同、營銷手段近似，惟一可比的似乎就是看誰的資金流順暢，誰的產(chǎn)品出手的快，而價格則一直被認(rèn)為是最有效的。

8、于是大家極盡慷慨Z能事。近日，液晶電視近乎每周20%幅度的價格卜?調(diào)使32英寸的彩電已經(jīng)降至萬元以內(nèi)，就是很好的說明。第二，沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌意識淡薄。就現(xiàn)在，一個很簡單的問題，你的企業(yè)3-5年的企業(yè)戰(zhàn)略是什么？10年以后的戰(zhàn)略乂是什么？把此問題推給任何一家家電企業(yè)的老板，他們也許會給你500億、1000億的數(shù)據(jù),但能夠進(jìn)一步說得清楚用什么樣的戰(zhàn)略手段以達(dá)到這些目標(biāo)的卻寥寥無兒。與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相呼應(yīng)，在國內(nèi)家電企業(yè)屮，真正著手品牌