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《民營企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及對(duì)策研究畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、本科畢業(yè)論文題目民營企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及對(duì)策研究目 錄內(nèi)容摘要1關(guān)鍵詞1Abstract1Keywords2一、員工培訓(xùn)概論1（一）員工培訓(xùn)的含義1（二）員工培訓(xùn)的重要性2二、民營企業(yè)員工培訓(xùn)的特性3（一）經(jīng)營機(jī)制靈活，有利于職務(wù)輪換模式的進(jìn)行3（二）股東直接參與管理有利于與管理者溝通3（三）薪酬等級(jí)制度吸引優(yōu)秀人才3三、我國民營企業(yè)員工培訓(xùn)的問題4（一）對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的誤區(qū)4（二）培訓(xùn)內(nèi)容的誤區(qū)5（三）培訓(xùn)流程的誤區(qū)6（四）培訓(xùn)方法的誤區(qū)6（五）造成這些現(xiàn)狀的原因7四、對(duì)我國民營企業(yè)員工培訓(xùn)的對(duì)策9（一）樹立正確的培
2、訓(xùn)觀念9（二）設(shè)定員工培訓(xùn)目標(biāo)9（三）建立培訓(xùn)新機(jī)制9（四）加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)人員的培養(yǎng)14（五）建立科學(xué)的員工培訓(xùn)體系14（六）民營企業(yè)員工培訓(xùn)原則16（七）建立科學(xué)的員工培訓(xùn)體系16五、民營企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)注意的問題18六、小結(jié)19參考文獻(xiàn)：20內(nèi)容摘要：企業(yè)員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它的意義在于提高企業(yè)人才素質(zhì)，提高工作效率，降低成本，獲取持續(xù)競(jìng)爭力，并提高企業(yè)對(duì)人才的吸引力。民營企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍的主體，應(yīng)在員工培訓(xùn)工作中探索出一條卓有成效的、適合自身實(shí)際的發(fā)展道路。但在我國民營企業(yè)中，培訓(xùn)體系還不成
3、熟，對(duì)員工的培訓(xùn)管理處于起步階段。本文依據(jù)有關(guān)員工培訓(xùn)理論，分析民營企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀后，研究我國民營企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及對(duì)策。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)員工培訓(xùn)問題及對(duì)策Abstract:Theenterprisestafftrainingisthemodernbusinessmanagementimportantsegment,itmeansthatenterprisesimprovethequalityoftalents,improveworkefficiency,reducecost,obtainsustainabl
4、ecompetitiveadvantage,andimprovetheenterprise'sattractiontothetalentedpeople.Privateenterprisesasthemostactiveprincipalpartinmarketeconomy,shouldbeinstafftrainingtoexploreaveryfruitful,fortheirownactualdevelopmentroad.Pickbutinprivateenterpriseofourcountry,thetra
5、iningsystemisnotyetmature,employeetrainingmanagementintheinitialstage.Inthispaper,basedonthetrainingtheory,analysisofprivateenterprisesthestatusofstafftraining,researchstafftrainingofprivateenterprisesinChina:Problemsandcountermeasures.Keywords:privateenterprises
6、tafftrainingissuesandCountermeasures20一、員工培訓(xùn)概論（一）員工培訓(xùn)的含義員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí)，開拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，是企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）員工培訓(xùn)的重要性人力資本理論認(rèn)為，勞動(dòng)者智力和技能是人力資源質(zhì)量的重要組成部分。一個(gè)國家，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)組織的命運(yùn)，歸根到底取決于其
7、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口素質(zhì)的高低。人的素質(zhì)的提高需要個(gè)人在工作中的鉆研和探索，更重要的是需要有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn)。人類社會(huì)已進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代，工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都在日新月異地發(fā)生變化，工作對(duì)人的要求越來越高、越來越新，員工要在智力和技能上有所提高，否則就會(huì)被工作、被社會(huì)所淘汰。1、員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的基本形式員工培訓(xùn)的直接目的是為了提高員工的素質(zhì)，使之適應(yīng)和勝任其職位工作。員工的工作績效取決于其工作行為，而工作行為在很大程度上又是由員工的素質(zhì)決定的。員工的素質(zhì)主要由若干要素構(gòu)成，包括與工作相關(guān)的知識(shí)、技藝、能力及工作態(tài)度
8、。培訓(xùn)的直接目的就是為了提高員工的素質(zhì)，使他們的行為符合企業(yè)職位工作的要求，且能有效地履行工作職責(zé)和完成工作任務(wù)。2、員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要企業(yè)唯有不斷發(fā)展才能長盛不衰。發(fā)展需要不斷的技術(shù)開發(fā)，不斷的變革和創(chuàng)新，而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的前提是要有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，員工隊(duì)伍。培訓(xùn)可以作為一種繼續(xù)教育，使員工的經(jīng)濟(jì)，技術(shù)
