銷售人員銷售管理技能培訓(xùn)手冊(cè)

《銷售人員銷售管理技能培訓(xùn)手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、銷售人員銷售管理技能培訓(xùn)手冊(cè)主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期地址:2010年11月12-13日深圳；11月19-20北京；11月25-26日重慶培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）課程背景：1營(yíng)銷人老抱怨公司產(chǎn)殆不好賣，質(zhì)量不行，價(jià)格太高，為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品，價(jià)格比我們還高就賣出去了呢？背厲到底是什么原因？原因就是普通營(yíng)銷人員僅僅能把產(chǎn)品說清楚說明白，500元產(chǎn)品說出來像50元而卻以500賣給客八，如何能賣出去？?jī)?yōu)秀的銷售冠軍是把產(chǎn)品說精彩說到位，500元產(chǎn)品說

2、出來像2000元而卻以500元賣給客八，客八覺得是占了天人便宜，如何找到未出門詢的提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)？2營(yíng)銷人員會(huì)見客八自卑癥，成交恐懼癥，會(huì)談啞巴癥，如何解決？如何提升對(duì)客八的位勢(shì)？實(shí)現(xiàn)主客易位,學(xué)握主動(dòng)？3為什么一個(gè)客戶跟蹤2年卻沒有拿下，銷售冠軍才能如何彈無虛發(fā)，不做無用功，如何找到客戶中關(guān)鍵人物？如何找對(duì)人，說對(duì)話，做對(duì)事？4為什么開口就說錯(cuò)話，不是口才不好，而是不能看菜吃飯，量體裁衣，看人說話？所謂口知者明，知人者勝，如何察言觀色？如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客八性格類型，客八思維類型，客戶

3、內(nèi)心變化，如何發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求？5為什么客八是喜歡人進(jìn)而喜歡企業(yè)和產(chǎn)品？為什么人的形象就是企業(yè)形象的體現(xiàn)？如何打造職業(yè)的銷售冠軍形象？6如何打造銷售冠軍有效而談的溝通力？如何讓我們和客戶走得更近？如何溝通得更有效率更巧妙？7如何打造銷售冠軍無敵成交方法及影響力？如何讓客戶說“是”？而對(duì)千變?nèi)f化客戶的抗拒點(diǎn)，如何在變化中把握不變的方向，在變化中運(yùn)用變化的力量，解除客戶的抗拒點(diǎn)讓對(duì)方認(rèn)可你及產(chǎn)品？？8如何進(jìn)行客戶管理及后續(xù)服務(wù)？如何進(jìn)行提高客戶忠誠(chéng)？如何進(jìn)行體系建設(shè)課程介紹：1.本課程濃縮多種銷售訓(xùn)練精華，并

4、融合了銷售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，集訓(xùn)練、娛樂為一體的輕松學(xué)習(xí)環(huán)境，采用最新互動(dòng)、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，通過豐富多彩的訓(xùn)練活動(dòng)，訃學(xué)員快速輕松學(xué)握實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法，并以一套獨(dú)特的系統(tǒng)，落實(shí)每天的行動(dòng)，從而幫助快速提升業(yè)績(jī)！2.木課程來自實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效，講書本沒有，并絕對(duì)基于銷住工作存在的各種實(shí)際問題，全而解讀銷售本質(zhì)與核心，剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、而臨的實(shí)際問題并給出完備的解決方案。3.本訓(xùn)練課程絕對(duì)不僅僅讓學(xué)員拿握一套技巧、一個(gè)策略、一鐘方法，同時(shí)述冇是心態(tài)的改變、是狀態(tài)的改變，是心智模式的改變，因?yàn)樾闹?/p>

5、模式會(huì)影響營(yíng)銷人員思考方式，行為方式、表達(dá)方式。課程收益：1.為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題，提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)！2.課程將深刻誰(shuí)釋銷售行為的核心本質(zhì)，學(xué)握簡(jiǎn)單易行并行Z有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，從根木上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買進(jìn)程，提升成交率！3.課程將將徹底打破詢期的思考方式的刻板化，提升營(yíng)銷人員的行動(dòng)能力，思考能力,溝通表達(dá)能力課程特色：語(yǔ)言幽默，復(fù)雜東西簡(jiǎn)單化、形象化，實(shí)戰(zhàn)化授課形式：講授、話術(shù)練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、小組討論、情景體驗(yàn)（其中時(shí)間分配：實(shí)戰(zhàn)講授占60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占20%,互動(dòng)占20%）課程大綱：第一步部分打造

6、銷售冠軍路徑一-塑造絕對(duì)產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的營(yíng)銷營(yíng)銷人4個(gè)境界說清楚說明白說到位說精彩認(rèn)識(shí)客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1營(yíng)銷銷售品牌的核心基礎(chǔ)問題2小國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？？機(jī)遇是什么？3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)客戶營(yíng)銷的五大特征分析我們的客戶重點(diǎn)客戶分類重點(diǎn)客戶特點(diǎn)4如何把我們的產(chǎn)胡說淸楚說明口說到位說精彩27種途徑作業(yè)：我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們的市場(chǎng)目標(biāo)客戶及特征第二部分打造銷售冠軍路徑一提升對(duì)客戶的位勢(shì)，主客易位掌握主動(dòng)會(huì)見客戶自卑癥，成交恐懼癥，會(huì)談啞巴癥，如何解決1銷售業(yè)績(jī)無法提升原因解析銷售人員銷售功力

7、欠缺心態(tài)不對(duì)服務(wù)意淡漠2營(yíng)銷人如何提升位勢(shì)A正確心態(tài)的建立對(duì)自己的態(tài)度對(duì)銷售的態(tài)度對(duì)客戶的態(tài)度対公司的態(tài)度B建立信心客戶營(yíng)銷精英的潛質(zhì)營(yíng)銷高手是善于調(diào)動(dòng)口C和客戶位勢(shì)的高手第三部分打造銷售冠軍如何彈無虛發(fā)，不做無用功一關(guān)鍵客戶的尋找跟進(jìn)與分析如何找到客戶中關(guān)鍵人物？如何找對(duì)人，說對(duì)話，做對(duì)事？1建立客戶人際關(guān)系的5項(xiàng)原則2客戶在哪里？客戶的信息收集與冇效開發(fā)公共媒體的信息政府信息、工商和稅務(wù)信息經(jīng)濟(jì)組織信息城市的各種會(huì)議、活動(dòng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息合作伙伴信息3如何主動(dòng)的市場(chǎng)出擊獲得的客戶銷售機(jī)會(huì)信息4客戶關(guān)系發(fā)

8、展的以利啖型5客戶跟進(jìn)與追蹤銷售機(jī)會(huì)的積累和補(bǔ)充銷售周期判斷銷售規(guī)劃與任務(wù)分解6有效項(xiàng)日判斷7客戶分析方法建立客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)圖嘗試找到關(guān)鍵決策人分析客戶內(nèi)部一般的采購(gòu)流程優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)評(píng)估進(jìn)度把控8如何對(duì)客戶進(jìn)行收集情報(bào)安插內(nèi)線完整準(zhǔn)確的客戶背景資料分析客戶內(nèi)部的角色與分工明確客戶關(guān)系的比重制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表建立基本的客戶檔案分析情報(bào)，掌握客戶的進(jìn)展9如何處理被脅戶拒絕的心態(tài)客戶拒絕的原因而対拒絕的信念第四