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1、工作會議發(fā)言稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:今天是XX月XXX0,再過XXX天我就在XXX局工作整整一年瞭?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大傢表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒?。感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)幹部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來到瞭XXX這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組
2、交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來瞭,就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的幹部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這裡不談成績,但是,我確實(shí)取得瞭一些成績,這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。感想之二,領(lǐng)導(dǎo)幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說
3、要善於從宏觀上把握整體工作思路,佈置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全騁幹部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧瞭局部利益。感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出瞭一個鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好瞭,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等於白紙一張,不
4、完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。隻有關(guān)心群眾的疾苦,瞭解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除後顧之憂,全心全意地投入到工作中去。感想之四,領(lǐng)導(dǎo)幹部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)幹部不管官位大小,其一言一行都
5、是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為幹部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表裡如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月,我們在幹部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加瞭工作透明度,便於群眾監(jiān)督。管住自己,就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓幹部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為幹部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕瞭許多人
6、到納稅人中吃喝問題,同志們也有瞭拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取瞭集體討論決定的方式,同時為防止基層幹部的不廉行為,我們召開瞭義務(wù)監(jiān)督員座談會,並在全地區(qū)推行瞭政務(wù)公開,有效地遏止瞭腐敗現(xiàn)象滋生。感想之五,要積極鼓勵副手和中層幹部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時體現(xiàn)瞭領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時會束縛中丿曰幹部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去佈置具體工作,讓副手和中層幹部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,
7、思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個幹部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。幹好工作的決心和信心都有,主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今後的工作中加以改進(jìn)。問題之一,深入基層調(diào)研少。