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1、開發(fā)部2011年度工作總結報告2011年開發(fā)部的各項工作在地產集團以朱總為首的管理委員會的直接領導下，在各職能部門、各項目的密切配合下，通過開發(fā)部人員的共同努力，較好地實現(xiàn)地產集團年初制訂的目標任務，較圓滿地完成了領導交付的各項工作任務,現(xiàn)對2011年的工作進行全面梳理盤點,以總結經驗查找不足。一、業(yè)務指標完成情況（一）解除天倫地產集團土地竟買限制由于種種歷史原因，天倫地產集團遭到土地競買限制，如果不解除限制，將嚴重制約公司的長遠發(fā)展。大家深知該工作的嚴重性，多次與鄭州市國土資源局協(xié)調，說明情況，闡述理由，提供證據(jù)，期間受到了金山法人代表張愛霞委托律師向市國土資源局致函的干擾，通過
2、反復做工作于2011年7月13日解除了土地競買限制，為集團未來快速發(fā)展奠定了基礎。（二）地產集團榮升一級開發(fā)資質一級開發(fā)資質的獲得，對于集團在今后的丄地獲取及融資等方面,將發(fā)揮積極有利作用。此項工作資料準備量大，涉及面廣，在資料不足，條件不具備情況下，開發(fā)部想方設法積極主動，協(xié)調主管單位確認項目已建工程量超時限、在建量不足的平衡問題，同時又要解決在職人員職稱、統(tǒng)籌不匹配的問題。（三〉突破性的完成莊園二期項目報批報建手續(xù)在這不足四個月的時間里，逐項攻克了開發(fā)規(guī)模7Q/90指標嚴重不足；解決發(fā)改備案受阻問題；巧妙處理環(huán)評和節(jié)能審批為規(guī)劃批前公示爭取時間和機會，公示期間即要合理規(guī)避規(guī)劃變
3、更風險乂?？紤]到外來信訪因素的干擾，確保各項工作交叉有序進行，最終于11月11口拿到了建設工程規(guī)劃許可證，12月2口拿到了施工許可證，確保項目合法開工建設，確保土地的安全。（在此要真誠感謝：感謝設計管理部同志在審批過程中提供的技術支持！感謝金山項目公司在開發(fā)部人手不足時派專人協(xié)助辦理施工許可證!）“兩個”證件的取得，是開發(fā)部人員歷經多局委、多部門、多環(huán)節(jié)審批的一個結果。前后需審批完1116項前置審查意見，其中包括房管局批復的開發(fā)規(guī)模；發(fā)改委公示項目備案；環(huán)保局的環(huán)評審批；環(huán)藝所的日照分析及圖紙復核；市建委的節(jié)能審查；方案的專家評審;人防工程的審批；消防支隊的消防設計備案；氣象局的防
4、雷審批，地震局的抗震審查；地名辦的核名批復；批前公示、批后公示；工程放驗線；圖紙審查；質監(jiān)站的監(jiān)督備案、安監(jiān)站的安全監(jiān)督備案及10多項的核費繳費工作。歷程回顧，歷歷在目，期間遇到對于我們的地上三層，地下一層認定為一戶的方案始終不予認定和審批，后經公司內部多次優(yōu)化修改方案，從地上三層變更為地上四層；從有地下室到無地下室；從無人防工程到有人防工程；從無地下車庫到有地下車庫；從無架空層到有架空層；道路區(qū)劃與航測圖不符等問題；方案及技術指標的幾經變化，這期間與規(guī)劃分局進行無數(shù)次的溝通協(xié)調。重點突破了幾個關鍵審批環(huán)節(jié)：1、在二、三、四期不具備同步規(guī)劃報批時，經多方協(xié)調于準予二期規(guī)劃先行報批。
5、該項目規(guī)劃設計方案在報批時因受限高、天際線、樓間距、退界及學校規(guī)劃、7Q/90指標嚴重不足等諸多因素的影響，無法做到同步規(guī)劃同步報批，后經多方努力協(xié)調準予二期規(guī)劃先行報批。Z努力爭取降低700指標,確保項目整體平衡后90平方米以下中小戶型住房面積所占比重不低于總項目的62%在審批二期開發(fā)規(guī)模時，領導簽批時強烈要求7Q/90指標必須不低于本次申報開發(fā)量的3C%經過近半個月的努力協(xié)調，爭取到15帰旨標保持不變，同意項冃總規(guī)模指標由7Q/90降低為6%9Q、整合資源優(yōu)勢，巧妙處理莊園二期節(jié)能審查為盡快達到規(guī)劃公示條件，在不具備審查條件時，整合資源優(yōu)勢，創(chuàng)造條件和機會讓規(guī)劃部門同意征求節(jié)能
6、審查意見，并努力爭取到在最短的時間里組織召開2次專家評審會。4精心調整指標分解戶型面積，力爭莊園二期發(fā)改備案早日實現(xiàn)審批受一期已建未備案和暫定級超開發(fā)面積等問題的影響，發(fā)改部門要求項目分期審批時必須滿足中小套型7Q/90指標要求，根據(jù)當時二期戶型情況，根本不具備審批條件，要想通過審查獲得備案公示，必須想辦法調整數(shù)據(jù)指標、分解戶型面積、并且要獲得區(qū)主管部門的理解和支持。經過一個月的不懈努力，終于在區(qū)主管部門的支持與指導下積極協(xié)調市主管部門，歷經兩次的上報退件后，終獲得最后備案公/Jo乂創(chuàng)造條件變通環(huán)評審批要件在環(huán)評審批要件里，我們沒有辦理一、二期發(fā)改備案，沒有辦理一期環(huán)評審批，這些
7、前期的遺留問題都頁接影響到本次審批手續(xù)，將直接制約著規(guī)劃批前公示的辦理。為能早日實現(xiàn)審批，能找到審批的依據(jù)，協(xié)調審批部門同意依據(jù)開發(fā)規(guī)模指標給予審查，此項工作的變通，為規(guī)劃的早日審批爭取到了有力的保障。6提前工程報建和招投標發(fā)標工作在規(guī)劃公示時同步協(xié)調工程放線，該項工作的突破，為施工許可證的提前出證爭取到20H時間。從工程報建，到施工許可證的辦理，要經過招投標審查及各項前置審查意見的審批，在開完標確定中標單位后要組織辦理質量、安全監(jiān)督，核繳各項規(guī)費。（四）超常規(guī)完成了
