美國,義務(wù)兵制度

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1、美國，義務(wù)兵制度篇一：美國軍隊(duì)的軍人素質(zhì)管理美國軍隊(duì)的軍人素質(zhì)管理收藏人桐城知書2015-07-27先說幾個(gè)小故事：美軍中央司令部前司令施瓦茨科普夫，在海灣戰(zhàn)爭中戰(zhàn)績不俗，很多人預(yù)測(cè)他將會(huì)出任陸軍參謀長一職，但海灣戰(zhàn)爭一結(jié)束他就退休了，為什么？1997年,施瓦茨科普夫沒有得到提升的原因。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的美國國防部長切尼和他一起在飛往沙特首都?xì)v時(shí)15小時(shí)的航班上，乘客們排隊(duì)上洗手間，切尼看見一位少校替施瓦茨科普夫排隊(duì)，快到時(shí)喊一聲“將軍！”施瓦茨科普夫才慢慢騰騰地站起來，插到前面進(jìn)洗手間。同一架飛機(jī)上的另一件事也被切尼看到T:一名

2、上校雙膝跪在機(jī)艙內(nèi)的地板上，把施瓦茨科普夫的制服整理平整就因?yàn)檫@兩件事，切尼認(rèn)為他人品不行，不能出任陸軍參謀長。我們可能覺得上洗手間找人排隊(duì)和讓人代為整理軍裝這類事不足掛齒，但他們覺得這是涉及個(gè)人品質(zhì)的事情。所以說，美國軍隊(duì)注意到，任何軍隊(duì)都有朝腐化方向發(fā)展的趨勢(shì)，尤其是位高權(quán)重的高級(jí)軍官，但如何用規(guī)矩把這些人管住是從嚴(yán)治軍必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。1995年，時(shí)任美國海軍作戰(zhàn)部長邁克爾？布爾達(dá)上將胸前佩戴了兩枚“V”字形戰(zhàn)斗銅質(zhì)勛帶徽章，新聞?shì)浾搶?duì)他是否有權(quán)佩戴這兩枚軍功章提出質(zhì)疑。國海軍條令規(guī)定，該徽章只授予直接參戰(zhàn)并榮立戰(zhàn)

3、功的軍人，且佩戴權(quán)利必須在榮譽(yù)證書中明確說明。布爾達(dá)參加過越戰(zhàn)、海灣戰(zhàn)爭，但榮譽(yù)證書中沒有關(guān)于佩戴這個(gè)徽章的字句。他后來摘下了徽章，但人們?nèi)匀徊灰啦火?，認(rèn)為他除了私戴徽章，肯定還有別的事，開始深挖他在海軍服役時(shí)的其他問題。1996年5月16日，布爾達(dá)上將自殺身亡，留下遺書：我違反了美國軍官的榮譽(yù)準(zhǔn)則，為了海軍的榮譽(yù)，我今天選擇死擔(dān)任過駐韓美軍第八集團(tuán)軍司令官的約瑟夫？菲爾中將。他接受了一位韓國民贈(zèng)送的一支價(jià)值1500美元的鍍金鋼一個(gè)價(jià)值2000美元真皮公文包，家人還接受了3000美元現(xiàn)金，這有按規(guī)定上報(bào)。菲爾中將解釋說禮者

4、是多年好友，接受這些禮物是為國關(guān)系，應(yīng)該合法。調(diào)查人員對(duì)他的解釋不予認(rèn)可。后來菲爾中將上交了收受的金筆和公文包，并以支票形式退還家人收受的3000美元。菲爾于2012年8月退休，軍銜由陸軍中將降為陸軍少將。從中可以看出，美軍通過嚴(yán)格的規(guī)矩對(duì)各級(jí)軍官出不僅高級(jí)軍官被規(guī)矩嚴(yán)格約束總統(tǒng)也是如此。2013年5月16日,美國總統(tǒng)奧巴馬與土耳其總理埃爾多安在白宮玫瑰花園舉行聯(lián)合記者會(huì)，恰逢下雨，奧巴馬要身旁的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)士兵為他和賓客打傘，此舉遭到輿論的強(qiáng)烈批評(píng)。因?yàn)槊儡姟逗＼婈憫?zhàn)隊(duì)手冊(cè)》規(guī)定，男性士兵在穿制服時(shí)不能帶傘和打傘，還規(guī)定：

5、未獲得海軍陸戰(zhàn)隊(duì)司令的批準(zhǔn)，任何官員不能向海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員發(fā)出與手冊(cè)條款相沖突的指令。總統(tǒng)也不能例外。奧巴馬最后被迫承認(rèn)自己違規(guī)，不得不向海軍陸戰(zhàn)隊(duì)道歉。連總統(tǒng)都不能赦免，這就是規(guī)矩的力量。美軍《軍人手冊(cè)》所規(guī)定的美軍禮節(jié)不要當(dāng)面贊頌領(lǐng)導(dǎo)，“當(dāng)面直接贊頌長官或者上級(jí)是庸俗的，無論你對(duì)上級(jí)多么欽佩，當(dāng)面贊頌都有阿諛奉承嫌疑，容易引起誤解”?！盾娙耸謨?cè)》規(guī)定，如果你對(duì)上級(jí)非常佩服，非常尊重，請(qǐng)用以下三種方式表達(dá)：第一，對(duì)上司施以標(biāo)準(zhǔn)軍禮。第二，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示。第三,盡職盡責(zé)，提高本單位戰(zhàn)斗力。這不是規(guī)矩嗎？規(guī)矩絕不僅僅是不許請(qǐng)

6、客喝不許拉幫結(jié)伙。美軍把不許當(dāng)面贊頌領(lǐng)導(dǎo)也立為規(guī)矩，就是為了防止阿諛奉承的小人得勢(shì)。美國軍官榮譽(yù)準(zhǔn)則規(guī)定：第決不說謊。第二，我們決不欺騙。第三，我們決不偷竊。第四，也決不允許我們當(dāng)中任何人這樣做。當(dāng)初我在西點(diǎn)軍?？吹竭@幾條準(zhǔn)則時(shí)，覺得標(biāo)準(zhǔn)太低了，不欺騙、不說謊、不偷竊就算“榮譽(yù)準(zhǔn)則”了嗎？軍人的榮譽(yù)應(yīng)該是忠于祖國、忠于人民??！后來通過一個(gè)個(gè)事例才慢慢明白：軍人榮譽(yù)并非開門就是高山大海，要像這樣日積月累、集腋成裘的。軍官榮譽(yù)準(zhǔn)則，就是從最基礎(chǔ)的謊、決不欺騙、決不偷竊這些基的。違反了這些基點(diǎn)，就被軍隊(duì)所不容、就被軍人所不齒。所

7、以，布爾達(dá)最終選擇以死亡的方式來挽回榮譽(yù)。美軍絕不僅僅是武器裝備先進(jìn)和信息化程度高，它設(shè)立并嚴(yán)格遵守的這些制度更值得我們注意并學(xué)習(xí)。他們通過對(duì)人、財(cái)、物管理權(quán)限的周密設(shè)計(jì)，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)制衡。不是美國人不知道腐敗、不想去腐敗，是制度漏洞被堵得很死，腐敗空間很小，難找機(jī)會(huì)，難尋手段。沒有或很少有其他領(lǐng)域可以分心的軍人們，只有安心本職，研究訓(xùn)練與作戰(zhàn)。美軍的住房和用車參觀美國國防大學(xué)，他們沒有營房部門校長、院長入住官邸，都是隨任職命令搬入，隨卸任命令搬出，“鐵打的官邸流水的官”。其他軍官住房也是自己的事情，以住國防大學(xué)的軍官宿

8、舍，但要交錢，還不便宜。很多軍官都嫌貴，在附近租住房屋。軍人的住房津貼都在工資里了，不需統(tǒng)一建房和統(tǒng)一分房，想拿房子搞腐敗也搞不成。另外，他們也沒有車管部門。美國國防大學(xué)全校就7輛車，1輛卡車?yán)O(shè)備，4輛面包車應(yīng)付公務(wù)接待，2轎車，其中校長1輛，信息資源管理學(xué)院院長用1輛輛車還是該學(xué)院合并到國防大學(xué)時(shí)角