當(dāng)前士官管理面臨的突出問(wèn)題及對(duì)策

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1、當(dāng)前士官管理面臨的突出問(wèn)題及對(duì)策摘要兵役制度改革后,士官不僅在數(shù)量上、待遇上變化很大,而且在管理、使川上也有了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。提高士官的科學(xué)文化素質(zhì)。玻勵(lì)專業(yè)技術(shù)士官進(jìn)行技術(shù)革新和發(fā)明,使他們?cè)趯I(yè)技術(shù)崗位上充分展現(xiàn)聰明才智。廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激勵(lì)士官爭(zhēng)當(dāng)專業(yè)尖子和技術(shù)能手。關(guān)鍵詞士官管理問(wèn)題對(duì)策士官制度改革后,隨著士官選取數(shù)量的增多,士官隊(duì)伍的管理教育出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題,給部隊(duì)的管理教育工作帶來(lái)了一定難度。研究和解決這些問(wèn)題,已成為部隊(duì)管理工作的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。1當(dāng)前士官管理面臨的突出問(wèn)題及原因1?1服役動(dòng)機(jī)日趨復(fù)雜,思想觀念發(fā)生變

2、化新的士官制度的實(shí)施,使上官由原來(lái)的“一改定終身”變?yōu)榉制谶x取、分期服役,士官的思想觀念也隨著服役時(shí)間的變化而變化。相比之下,士官預(yù)選對(duì)象和一、二級(jí)士官的思想更加活躍。一是來(lái)自偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村籍的士官,大多把選取士官當(dāng)作跳出“農(nóng)門(mén)”謀出路找工作的一種途徑。對(duì)分期選取思想顧慮比較人,擔(dān)心晉了二期晉不了三期,影響白己的前程;有的--級(jí)士官為晉升為二級(jí),五年內(nèi)未探過(guò)一次家,留選二級(jí)士官的愿望非常強(qiáng)烈。二是來(lái)自城鎮(zhèn)的士官,把選擇丄官作為考學(xué)、捉干和躲避FI前就業(yè)安置難的授佳選擇。普遍存在短期行為,思想上不確定的因素比較多。三是已經(jīng)進(jìn)入中級(jí)的士官,考慮進(jìn)退去留的個(gè)

3、人問(wèn)題比綾多。在工作上容易走下坡路,思想上容易放松要求,對(duì)今后的發(fā)展抱無(wú)所謂的態(tài)度,工作Z余“耕種自留地”的熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作熱情。分析以上問(wèn)題的原因,主要是一些士官對(duì)分期選収的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在先拿工資先享受的思想,致使一部分士官容易產(chǎn)生“今朝有酒今朝醉”和得過(guò)且過(guò)的思想。1?2現(xiàn)實(shí)問(wèn)題增多,管理難度加大士官制度改革后,士官隊(duì)伍中一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題越來(lái)越突Hh—是想在部隊(duì)駐地找對(duì)象的多。一方面出于跳出“農(nóng)門(mén)”的強(qiáng)烈愿望。士官入伍前人多是來(lái)白農(nóng)村,深知農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的艱辛,選取士官滿10年后可以安排工作,他們屮間大部分不愿回老家找對(duì)象。另一方面有盲目

4、攀比心理。部分士官看到在駐地安家的干部周末與家人盡享天倫Z樂(lè),內(nèi)心十分向往,口己如果在老家找對(duì)象還要長(zhǎng)期過(guò)“牛郎織女”生活,不如就在駐地找對(duì)象安家。第三個(gè)原因是為自己的“后路”著想。士官打駐地接觸多,社會(huì)交往比較廣泛,覺(jué)得轉(zhuǎn)業(yè)后在駐地安置比冋老家的條件優(yōu)越。另外,由于士官每年假期短,在原籍找対象都是靠親朋介紹、書(shū)信聯(lián)系,相互了解不夠,在找對(duì)象方而確實(shí)存在不少困難。少數(shù)士官違犯部隊(duì)規(guī)定,私下在駐地物色女友,或搞“空屮交友”。多數(shù)士官交女刖友后,課余時(shí)間多是忙著寫(xiě)情帖、打電話,受戀愛(ài)中的喜怒哀樂(lè)情緒影響大,牽扯工作精力多。有的未婚士官雖然在家找了對(duì)象,但千

5、方百計(jì)想在駐地為對(duì)象聯(lián)系打工單位,以便長(zhǎng)期在駐地居住、相會(huì)。二是購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的多。這些人中大多數(shù)是機(jī)關(guān)丄官和部分二級(jí)以上的丄官,他們有的是出于工作上的考慮,有的是為了與父母、戀愛(ài)對(duì)象聯(lián)系方便,但無(wú)論是出于什么原因,都是與新的《內(nèi)務(wù)條令》和《公安消防部隊(duì)官兵、營(yíng)區(qū)管理規(guī)定》相違背的,很容易造成管理上的失控和與地方人員聯(lián)系的增多,出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。三是想學(xué)技術(shù)的多。尤其是戰(zhàn)斗班班長(zhǎng)士官想學(xué)駕駛技術(shù)的愿望比較強(qiáng)烈,這一部分人大多數(shù)來(lái)口農(nóng)村,由于受學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)名額的限制和其他因素的影響而沒(méi)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),選取為丄官全靠-?身過(guò)硬的班務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)技能。但選取上官后乂

6、有更多的想法,盼望著能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。另一方面,班長(zhǎng)士官服役五年或八年后,年齡比鮫大,復(fù)員后大部分還要回到原籍,尤其是農(nóng)村籍士官,考慮到服役八年后還要回去過(guò)那種“面朝黃土背朝天”的生活,心里焦慮,渴望著部隊(duì)能給個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),回家后也有個(gè)發(fā)家致富的門(mén)路。1.3士官綜合素質(zhì)與部隊(duì)建設(shè)需要還有差距一是專業(yè)技術(shù)不精。盡管冃前專業(yè)技術(shù)士官多,但部分士官業(yè)務(wù)索質(zhì)不高,尤其是個(gè)別機(jī)動(dòng)千輛類士官駕駛吋間不長(zhǎng),駕駛技術(shù)不過(guò)硬,不懂千輛維修為保養(yǎng),對(duì)年輛出現(xiàn)的故障,不知是哪里的毛病,更不知如何排除。二是組織指揮和管理能力偏低。大部分丄官自己管自己可以,但管理他人

7、的能力偏低,盡管經(jīng)過(guò)預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)和上官集屮培訓(xùn),但組織指揮和管理工作方法、經(jīng)驗(yàn)仍然不多。三是個(gè)別士官對(duì)政治教冇和理論學(xué)習(xí)熱情不高。不是躲著,就是想方設(shè)法擺脫,對(duì)理論學(xué)習(xí)不感興趣,認(rèn)為學(xué)不學(xué)無(wú)關(guān)緊要。四是個(gè)別士官自身要求不嚴(yán),在選取前后兩個(gè)樣,冇的甚至成為自由主義、個(gè)人主義的傳播點(diǎn)。個(gè)別士官以“特殊兵”自居,認(rèn)為自己兵齡長(zhǎng)、年齡大,在待遇上與同級(jí)警官搞攀比。在工作上總認(rèn)為自己是“士官”,應(yīng)當(dāng)與干部和義務(wù)兵區(qū)別開(kāi)來(lái),高不成,低不就,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,工作不安心,不盡心。有的自認(rèn)為部隊(duì)閱歷很豐富,自我控制能力也很強(qiáng),不必管得太嚴(yán),有松懈的思想。其原因主要是個(gè)別士

8、官思想認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了偏差,擺不正自己的位置,不能正確看待個(gè)人得火。1.4士官選取前托關(guān)系的多有的

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