店長入職感言范文

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1、店長入職感言范文作為一名新店面店長，首先要有積極的熱情、飽滿心態(tài)、認真的態(tài)度，還要有一顆寬容的心，清楚自己責任和義務，面對店面發(fā)生的每一件事情都能處理的井井有條。下面由學習啦小編為你提供的店長入職感言，希望能幫到你。店長入職感言（一）歲月蹉跑匆匆過，昨日黃花依舊，卻已物是人非。六年時光的洗禮，我已不再是當年那個初出茅廬、懵懂無知的學生，六年工作的歷練，我已逐漸成長為一名合家福標超店店長。還記得那年是因為離家近，選擇了合家福，卻沒想到又因為合家福而離開了家，來到了這個新的人生舞臺一切的一切都歷歷在

2、目，仿佛過去的僅僅是短暫的六天，而也正是這看似短短的“六天”，見證了我的成長。2003年的秋天，剛剛畢業(yè)的我成為合家福蕪湖店的一名行政辦事員，初出茅廬的我對于公司的各項行政事務可謂是一竅不通，但在公司各位領(lǐng)導的指導和支持下，經(jīng)過努力,我很快的投入到工作之中，并逐漸成長為一名基層管理者，個人的工作能力和技能也在兩年多的實踐中得到了很好的鍛煉。2006年6月，在蕪湖店結(jié)束運營一個月后，我踏上了來合肥的路，胡總的一席話我至今印象深刻，她告訴我：只要你肯努力，公司會給你更多的機會，給你更廣闊的舞臺!是的

3、，來到合肥之后，我深刻地感受到領(lǐng)導這句話的含義。起初在購物廣場擔任針服部經(jīng)理助理的時候，因為從事賣場一線的管理工作時間并不長，且也從未接觸過針服這一類別，面對一個陌生的環(huán)境和陌生的崗位，我心中忐忑不安。隨著工作的不斷深入，在領(lǐng)導們的鼓勵支持下，我逐步掌握了各項工作要領(lǐng)，開始慢慢勝任這一職務。2008年8月28日，根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我被任命為合家福東七店的實習店長，成為我入職以來的第二個轉(zhuǎn)折點，從那天起，我不再是在店長這棵大樹蔭庇下的部門經(jīng)理,而是為員工遮風擋雨、承擔責任的那顆“樹”。當時的心情

4、真是說不清、道不明，有著摩拳擦掌躍躍欲試的激動，又有著擔心不能勝任、讓領(lǐng)導失望的惶恐。由于開業(yè)時間緊迫，我來不及想的太多就開始全身心地投入到門店的籌備工作中。全新的環(huán)境、全新的面孔，雖說和兩年前剛來合肥時候差不多，可肩上多了份當初所沒有的責任。在公司各方面的支持配合下，東七店順利開業(yè)，這也是我第二次經(jīng)歷門店開業(yè)的全過程，一切不再那么陌生，倒是較快地進入了預定軌道。在這個過程中，我也逐漸開始適應這一新的職務，開始琢磨怎樣去當一名合格的店長。店長作為門店的第一責任人，做好營運、管理工作責無旁貸，且各

5、種繁雜的瑣事也很多，因此要求店長事無巨細,必須全面考慮周到，這樣才能更好地開展工作，完成各項指標。作為一名新店長，我得到了公司營運管理部各位領(lǐng)導和同事的大力支持和幫助，他們時刻都給予我?guī)椭瑥臓I運到管理，從商品陳列到賣場布局，不但使得門店在各方面逐步完善，也輔助了我的成長。轉(zhuǎn)眼間，我在東七店已一年了，帶領(lǐng)著我的團隊，我們一直在努力地朝著預定的各項目標前進，盡管受外界的客觀因素影響及內(nèi)在不足的制約，我店的銷售一直不是很理想，但我們從未放棄，也一直在不斷改進著門店的各項不足,提升自身素質(zhì)，群思群策，

6、我們堅定的信念也一直沒有改變,我們相信一定可以讓門店取得更大的進步。對于我而言，東七店也可以說是我走上管理崗位的一場處子秀，意義也是非同一般，作為80后店長的我將在這里好好的歷練自己，讓自己更好更快地成長起來。海闊憑魚躍、天高任鳥飛，相信我們今后的舞臺將會更加廣闊！店長入職感言（二）為一名店面店長，首先要持有積極的態(tài)度、一顆包容的心態(tài)、明確自己的責任和義務、以老板的思維去面對店面發(fā)生的每一件事情。店長就是一個上傳下達的職務，以店面銷售來分析，就是把店面所遇到的銷售方面的問題上傳到領(lǐng)導，把領(lǐng)導分配

7、的任務下達給店面人員，以店面為團隊圍繞目標開展工作，通過店長的領(lǐng)導，借助團隊的力量齊心協(xié)力共同完成銷售任務。我是銀座燕山店的店長，在店面日常管理上主要圍繞計劃、開會、總結(jié)、輔導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通7個點來實施店面管理工作。一、計劃計劃分為日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃及年計劃，店面每年的銷售及各項工作都是圍繞幾個計劃進行。日計劃是店面店長每天下午把第二天的工作安排好，第二天早上上班后開晨會把昨天遺留問題處理好并安排下去當天需要完成的工作。周計劃是這一周需要回款多少，新訂單目標幾單，細分到店面人員

8、，同時店長必須承擔起完成任務的責任。月計劃、季度計劃、年計劃亦是按目標任務細分工作。二、開會、總結(jié)開會是總結(jié)教訓分享經(jīng)驗的有效方法。我們有晨會、周會、月會、季度會、年會等大大小小的會議，通過開會安排新任務，總結(jié)、分析、處理遺留問題，會議上大家一起探討解決問題的方法，這不僅能夠彰顯一個團隊的力量，還可以增進團隊成員之間感情。除了自己店面開會分享，我們也會與兄弟店面開會分享，吸取其他店面好的銷售技巧，提升店面業(yè)績。三、輔導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通品牌終端店面歸根結(jié)底是以銷售為目的，好的業(yè)績與“輔導、監(jiān)督、