東貿(mào)社區(qū)效能建設演講稿

東貿(mào)社區(qū)效能建設演講稿

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1、東貿(mào)社區(qū)效能建設演講稿為了深入貫徹落實“效能三河”建設活動動員大會精神,結(jié)合我東貿(mào)社區(qū)實際情況,我社區(qū)準備在這次效能建設活動中開展以下幾項工作以保證這次活動的順利進行。一、深入學習效能建設的內(nèi)在含義,準確掌握效能建設的實質(zhì)要求。根據(jù)上級部門的指示和統(tǒng)一部署,我社區(qū)由居委會主任組織開展效能建設專題學習會,領悟和理解效能建設的精神,增強每一位工作人員的責任意識、大局意識、風險意識,從而能夠更好的立足于本職工作,做好對居民的服務工作。并且積極利用工作之余的學習時間來進行對上級文件的學習領悟,從而能夠更加準確的跟隨吋代的步伐,理解上級對效能建設的指示安排。積極響應、認真謀劃,從而做到與上級

2、部門協(xié)調(diào)一致,共同把效能建設這一利國利民的工作做好。二、在我社區(qū)激勵效能監(jiān)督體系。成立民意監(jiān)督、紀律監(jiān)督、組織監(jiān)督等等一系列監(jiān)督體系,嚴格落實效能建設中對工作紀律的要求,嚴守工作紀律,成立由居委會主任為組長的效能建設監(jiān)督小組,對我社區(qū)工作人員的工作態(tài)度、工作紀律、工作效率進行監(jiān)督,堅持定期或者不定期的對工作人員執(zhí)行上級對工作紀律的要求的情況和日常工作情況進行檢查,對有在本職工作中推諉扯皮、效率低下等情況的工作人員進行批評教育,幫助其轉(zhuǎn)變工作作風,扶正工作態(tài)度,更好的履行好木職工作。堅持做好月月評、季季評、年年評,將這一效能建設評估體系形成常態(tài)化、制度化,同時,在堅持做好紀律監(jiān)督的同

3、時,搞好民意監(jiān)督,定期召集社區(qū)內(nèi)的居民代表對社區(qū)工作人員的工作情況進行評議,設立民意監(jiān)督評比卡,由居民打分,對工作人員的工作態(tài)度及其工作效率給予客觀評價,幫助我社區(qū)工作人員及時調(diào)整工作方法,更好的為居民服務,同時能夠廣發(fā)征集居民對效能建設的建議及意見,更好的做好效能建設工作。三、創(chuàng)新社區(qū)工作方法,提升工作效率。進一步簡化工作程序,辦事程序,嚴格落實首問首辦責任制,限時辦結(jié)制、一次性告知制,減少居民辦于續(xù)來冋奔波之苦,對顯示解決的問題在所限期限內(nèi)及時解決,不能在社區(qū)解決的問題及吋與上級職能部門溝通,共同協(xié)商解決方法,對居民在H常生活中遇到的棘手問題,想方設法幫其解決,安撫居民情緒,防

4、止出現(xiàn)非法上訪事件。做好前瞻性服務工作,平時能夠深入群眾,與群眾能夠打成一片,認真傾聽群眾呼聲,及時排查矛盾隱患,培養(yǎng)前瞻性的工作方法,既能夠在問題發(fā)生之前解決在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)惡化。四、以黨建工作為效能建設保駕護航。轉(zhuǎn)好黨建工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以及基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全體黨員深入一線服務居民,開展黨員群眾“手拉手、心連心、一助一結(jié)對”活動,服務弱勢困難群眾。以社區(qū)黨支部為核心,充分利用社區(qū)黨支部、居委會、物業(yè)中心、居民義務服務隊、黨員義務服務隊等資源,協(xié)調(diào)聯(lián)動,大力提升社區(qū)服務覆蓋面,并且聯(lián)系我社區(qū)實際情況,開展有針對性的社區(qū)服務項目,打造全方位的社區(qū)服務網(wǎng)

5、絡,響應街道的“四位…體”工作部署,結(jié)合效能建設的具體要求,努力將我社區(qū)打造成為明星社區(qū),服務社區(qū),優(yōu)秀社區(qū)。東貿(mào)國際社區(qū)李征2011-8-4

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