建筑施工安全問題與管理對策

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1、建筑施工安全問題與管理對策摘要：近年來越來越多的建筑施工安全事故被報導(dǎo)出來，安全問題已經(jīng)跟質(zhì)量、成木以及進度一樣引起了足夠的重視，各建筑企業(yè)也越發(fā)強調(diào)安全的重要性。本文通過對建筑施工現(xiàn)存的安全問題進行了探討與分析，并提出了相應(yīng)的管理對策。關(guān)鍵詞：建筑施工安全問題管理對策中圖分類號：TL731文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3791(2012)10(c)-0030-02盡管我國非常重視建筑施工安全生產(chǎn)，大量施工企業(yè)為此也作出很大的努力，同時也意識到了安全設(shè)備管理和作業(yè)人員的安全教育問題不容忽視，但是由于施工壞境

2、的復(fù)雜性、施工項目的多樣性，在現(xiàn)階段安全管理以及安全技術(shù)還存在很大的不足。正是因為這樣建筑工程的安全生產(chǎn)工作就成為了重中Z重。鑒于此從發(fā)達國家學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗便顯得十分必要，這不僅能使我國建筑安全管理的水平得到提升，同時也能吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)面對相同的問題避免重蹈覆轍，減少不必要的損失。1建筑施工安全管理現(xiàn)狀(1)安全監(jiān)管存在缺陷；安全生產(chǎn)的責(zé)任不能確認，建筑市場環(huán)境缺乏規(guī)范；對安全生產(chǎn)的重視力度不夠；從業(yè)施T人員素質(zhì)偏低或?qū)I(yè)素質(zhì)不高，缺乏安全意識；因為對安全技術(shù)的重視不夠?qū)е掳踩夹g(shù)發(fā)展跟不上生產(chǎn)技術(shù)的腳步。(

3、2)現(xiàn)場安全管理人員不到位，人證分離的現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)在很多建筑工程施工現(xiàn)場沒有設(shè)置專職的安全管理人員，同時，還有很多從申施工活動的施工人員并不具備建造師資格證或者相應(yīng)的上崗證，這使得建筑工程施工過程屮留下了很多安全隱患。此外，對于某些特種作業(yè)人員，很多需耍持證上崗的人員并沒有相應(yīng)的證書，也不利丁建筑施工的安全管理。現(xiàn)代安全科學(xué)理論是現(xiàn)代安全科學(xué)理論的表征，它認為傷亡事故的發(fā)生主要由兩個方面引起：一為人的不安全行為、一為物的不安全狀態(tài)。一方面我們要控制人的不安全行為，在應(yīng)對人的不安全行為方面我們在總結(jié)心理學(xué)、行為科

4、學(xué)等成果的基礎(chǔ)上了解到，可以通過利用教育、培訓(xùn)等方式提高人的意識和能力；在應(yīng)對物的不安全狀態(tài)方面可以采用實用安全技術(shù)來處理。對于比較復(fù)雜的工業(yè)系統(tǒng)，不能僅僅依靠人的可靠性或者是安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性來使得事故完全被消除。事實上導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因可能是直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性的組織管理因素。在建筑施工這個復(fù)雜人系統(tǒng)中，導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因包括人、設(shè)備、環(huán)境三類因素，而事故發(fā)生的間接原因也可能是管理缺陷。2建筑施工現(xiàn)存的安全問題（1）建筑結(jié)構(gòu)是多樣的性比如混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等，所

5、以決左建筑的安全問題也會不斷變化。有著各種各樣的規(guī)模，應(yīng)該說建筑產(chǎn)品是沒有完全相同的，范圍從兒百平方米到數(shù)萬平方米，還有著多種多樣的工藝方法和建筑功能，所以對于不同的建筑，要求有不同的人員、材料、機械設(shè)備、防護用品以及施工技術(shù)等，施工過程中會由于這種差別而面対各種各樣的問題。（2）定一個動態(tài)變化的過程在整個建筑施工過程中是必要的，施工工地環(huán)境、進度情況、施工人員素質(zhì)、地質(zhì)條件、施工場地周邊大環(huán)境、天氣狀況以及治安狀況等因素都影響著建筑安全生產(chǎn)。(3)建筑施工過程包括復(fù)朵的作業(yè)過程和不同的施工工序，為了完成施工作

6、業(yè)，在施工過程中要將不同功能的施工機械，多工種大量的作業(yè)人員，沉重的建筑材料和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機結(jié)合起來，而正因為工作人員的工作平臺和工作業(yè)面每時每刻不斷變化，包括地下，地表及高空等等,勞動強度大，所以導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故頻發(fā)的成因還有復(fù)雜的作業(yè)過程和作業(yè)結(jié)構(gòu)。(4)一些施工單位一般同時有多個項目競標(biāo)，而通常在其上級公司與項目部存在分離，由于這種公司與項目部的分離的行為，導(dǎo)致了項目部不能充分的落實公司的安全措施，這種分離使得項目部承擔(dān)了更多現(xiàn)場管理的責(zé)任，建筑施工企業(yè)述有由于一些不良現(xiàn)象而不和諧，而這種不穩(wěn)

7、定的因素還會讓建筑施工安全生產(chǎn)存在一定的隱患。(5)有數(shù)據(jù)顯示整個建筑行業(yè)素質(zhì)低下，在3000多萬從業(yè)人員屮，有58.58%是農(nóng)民工，有的施工現(xiàn)場農(nóng)民工比例其至占到90%,在這個群體中絕人多數(shù)缺乏安全生產(chǎn)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并且對于教育培訓(xùn)、法律意識和口我保護意識〕分淡薄，加之一些用人單位忽視對工人的安全生產(chǎn)教育，一味追求經(jīng)濟利益，下面的操作工人作業(yè)時隨意性很強，上面的管理層也對安全生產(chǎn)的管理缺乏足夠重視。所以必須讓工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與新工藝，讓他們研究技術(shù)新課題，其至可以采取派出去進修培訓(xùn)等措施和辦法

8、進行跟蹤培養(yǎng)，提供儲備人才給學(xué)科梯隊。3建筑施工安全管理對策首先，耍加強施工現(xiàn)場的安全管理，必須設(shè)置專門的安全管理人員,對施工現(xiàn)場的各個方面進行觀察與管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時排除。有關(guān)監(jiān)管部門也要加強監(jiān)管，心查施工人員的證書，尤其是特種工作人員的證書，盡量杜絕“無證上崗”現(xiàn)象。其次，必須耍聽取建設(shè)單位提出的關(guān)于安全主體責(zé)任的建議。必須要綜合考慮建設(shè)工程的實際情況，若是建設(shè)單位沒有落