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《應(yīng)采取的對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、應(yīng)采取的對策針對上述存在的問題，我們在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往開展批評與口我批評的實際情況，提出如下對策：（一）確定一個標(biāo)準(zhǔn)即自我批評不躲閃；互相批評不回避；擺上桌面做批評；緊扣屮心談問題；查擺問題不怕丑；剖析問題觸思想。（二）營造三個氛圍1、營造理論學(xué)習(xí)的氛圍。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握開展批評與口我批評的思想武器，用理論解決世界觀、人生觀、價值觀和方法論問題，增強(qiáng)黨性鍛煉，提高政治思想修養(yǎng)水平，形成講黨性、講原則、講政治、講止氣的批評與自我批評氛圍。2、營造班長帶頭的氛圍。班長要切實履行自己的職責(zé)，帶頭開展批
2、評與口我批評，帶頭嚴(yán)于解剖口己，不怕丟面了，不怕得罪人，為班子其他成員起示范作用。要胸懷大度，不懷小人之心、不打擊報復(fù)提意見的同志，使班子其他成員沒有戒心，沒有怕心，敢于講真話，3敢于開展批評與口我批評。3、營造民主平等的氛圍。加強(qiáng)黨內(nèi)生活準(zhǔn)則教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活制度，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，使每名班子成員特別是黨政一把手認(rèn)識至IJ,在黨內(nèi)組織生活中，不管職務(wù)高低、權(quán)利大小，每個人都是平等的，都要自覺遵守黨內(nèi)生活制度，都要口覺接受其他班了成員和黨內(nèi)外的監(jiān)督批評。（三）抓住三個環(huán)節(jié)第一，搞好會前準(zhǔn)備。重點做到四個掌握
3、，即：1、掌握全面情況，就是注意掌握班子成員平時的思想和言行，為搞好批評與口我批評提供真實全面情況；2、掌握重點問題，就是對組織上掌握和群眾反映的問題，矢;以及上級指定解決的或?qū)ｎ}民主生活會確定解決的問題進(jìn)行調(diào)查，使批評與自我批評事實清楚，依據(jù)準(zhǔn)確，有的放3、掌握召開民主會的時機(jī)和主題O一般情況下，召開民主生活會是按上級規(guī)定的時間和主題，也可以自選時機(jī)和主題。主要是在班子對某項工作和某個重大問題發(fā)生重大分歧時；在班子成員發(fā)生具有共性或傾向性問題時；在中央重大方針政策出臺時；在做出生產(chǎn)經(jīng)營重大決策或發(fā)生重大失
4、誤或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生較大困難等情況時，班了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先行溝通，確定民主生活會時間和主題，然后班了會討論研究形成共識后，再召開民主生活會，使批評與口我批評更有針對性、實效性。4、掌握班子成員性格氣質(zhì)特點。掌握班子成員不同性格氣質(zhì)特點，預(yù)測和掌握可能發(fā)生的問題及存在的心理狀態(tài)，做到心屮有數(shù)，使批評與自我批評既解決問題，又使班子成員心情舒暢，達(dá)到會議目的。4第二，注重會中引導(dǎo)。1、主題引導(dǎo)，就是要牢牢把握民主生活會的主題，把握批評與自我批評的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方針，防止脫離主題。2、班長帶動引導(dǎo)，就是“班長”要帶頭搞好自
5、我批評，勇于自暴其丑，并虛心接受其他同志的批評，同時敢于開展批評與口我批評，引導(dǎo)大家圍繞主題講真話、講實話、有話當(dāng)面講。3、批評與自我批評技巧引導(dǎo)，就是針對不同班子成員、不同性質(zhì)的問題，分別采取一針見血式、含蓄式、提醒式等批評方式。4、異常情況引導(dǎo)。當(dāng)出現(xiàn)班子成員自己有問題不主動講時，應(yīng)通過會前談心，提出問題和要求，教育其主動開展口我批評。如果在會上仍不講自己問題的，應(yīng)進(jìn)行有針對性的引導(dǎo)，或者在會前有意識安排其他班子成員提出問題，促使其講清問題。當(dāng)出現(xiàn)與會者不發(fā)言或不說真話，明知不對不批評時，應(yīng)要求班子成員
6、會前都要寫發(fā)言提綱，要求會中人人發(fā)言；參加會議的上級領(lǐng)導(dǎo)或班子主要領(lǐng)導(dǎo)對每名班子發(fā)言進(jìn)行點評；有條件時，邀請基層干部或黨員代表、職工代表參加會議，進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)出現(xiàn)批評言辭過激或發(fā)生“頂牛”吵架的時，要注意從正面教育，指明大家的出發(fā)點是好的，是為了弄清問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，教育引導(dǎo)班子成員正確對待自己、一正確對待他人；當(dāng)“頂?！睜巿?zhí)不休時，要暫時休會，班了主要領(lǐng)導(dǎo)分別同吵架雙方談心，促使雙方談心，消除誤會,在此基礎(chǔ)上再復(fù)會。第三，抓好會后整改措施落實。1)建立《個人整改情況表》9班子成員每人一份，將班子成員和其他方
7、面提出的批評填寫在表上，班子成員要表達(dá)意見，并填寫整改目標(biāo)、措施和時限。在班子會上宣5讀，本人和黨委書記簽字。(2)針對批評與自我批評中暴露出來的有關(guān)違反黨紀(jì)政紀(jì)的問題或尚不夠黨紀(jì)政紀(jì)處分，但有較大影響的問題，要調(diào)查核實，并提出處理意見。3)做好被批評同志的思想工作。班了主要領(lǐng)導(dǎo)要同被批評的同志談心，使其正確對待，放下思想包袱；對在會上有對立情緒、有誤會的同志也要進(jìn)行談心，在做好雙方思想工作的基礎(chǔ)上，讓雙方談心，交換意見，溝通思想，達(dá)到新的團(tuán)結(jié)；對個別思想態(tài)度不端正的同志，要進(jìn)行批評教育，使其提高認(rèn)識，改正
8、缺點毛病。(4)要強(qiáng)化督查促進(jìn)落實。定期召開班子民主生活會，班子成員匯報整改情況；班子成員每年年末的職代會述職，要有整改情況；定期組織黨代表或職工代表檢查評議班子成員整改情況。5）總結(jié)批評與自我批評的成功經(jīng)驗，固化為班子民主生活會和班子建設(shè)制隊針對批評與自我批評中發(fā)生的問題，制定預(yù)防性的制度規(guī)定，形成班子民主建設(shè)長效機(jī)制。（四）做到四個結(jié)合要講求開展批評與自我批評的方式方法，做到四個結(jié)合：一是批評與談心相結(jié)合。堅
