容大-領(lǐng)跑是一種責(zé)任

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1、容大-領(lǐng)跑是一種責(zé)任容大:領(lǐng)跑是一種責(zé)任容大是一位勇士，憑實(shí)力和信念撕開了PCB油墨的被日本壟斷的局面從此中國PCB油墨行業(yè)一直被容大所領(lǐng)跑，并為中國PCB行業(yè)節(jié)省大量成本能力越大，責(zé)任越大，領(lǐng)跑意味著具備最優(yōu)秀的能力，但同時(shí)也必然肩負(fù)更大責(zé)任在珠三角的PCB企業(yè)都知道，有這樣一個(gè)企業(yè)：它打破PCB油墨市場的日本壟斷，開創(chuàng)PCB油墨民族品牌，并使得PCB油墨供應(yīng)成本大大降低，這個(gè)企業(yè)就是深圳市容大電子材料有限公司（以下簡稱“容大”）。容大從成立開始就領(lǐng)跑中國PCB油墨行業(yè)，領(lǐng)跑是一種責(zé)任，在行業(yè)中，容大在促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

2、、關(guān)懷員工、慈善義捐方面均是走在行業(yè)的前列，而這些都在踐行一個(gè)詞：企業(yè)社會責(zé)任。領(lǐng)跑行業(yè)做貢獻(xiàn)就是擔(dān)責(zé)任每個(gè)行業(yè)都有領(lǐng)跑者，萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，沃爾瑪是零售行業(yè)的領(lǐng)跑者，淘寶網(wǎng)是電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，而中國的PCB油墨行業(yè)民族企業(yè)的領(lǐng)跑者，是容大。在容大油墨出現(xiàn)之前，PCB油墨產(chǎn)業(yè)一直被以日本為主的國外企業(yè)壟斷。作為中國PCB油墨的開創(chuàng)者，2001年，在容大的帶領(lǐng)下，國內(nèi)民族品牌的PCB油墨開始成長，獲得與跨國品牌的對話權(quán)。由于打破壟斷，整個(gè)PCB油墨市場有了競爭，PCB企業(yè)生產(chǎn)成本由此下降不少，對整個(gè)PC

3、B行業(yè)產(chǎn)生了巨大效益。在這方面，容大為PCB行業(yè)做出的貢獻(xiàn)，應(yīng)該記首功。容大總經(jīng)理黃勇告訴記者，相比日本、臺灣的PCB油墨價(jià)格，相同性能的國產(chǎn)PCB油墨在價(jià)格通常達(dá)到50%以上的優(yōu)惠，但價(jià)格的優(yōu)惠并不意味著質(zhì)量的低劣，這其中有很大一部分是國內(nèi)PCB油墨的品牌劣勢造成的，沒有形成品牌就沒有品牌附加值。所以容大從技術(shù)研發(fā)入手，從質(zhì)量管理“開刀”，在短時(shí)期內(nèi)，以技術(shù)保證質(zhì)量，以誠信打動(dòng)客戶，腳踏實(shí)地建設(shè)好容大這個(gè)品牌。這樣不僅為企業(yè)本身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，也為讓民族品牌躋身于跨國品牌Z列盡一份責(zé)任。近兒年來，容大先后投入了兒百萬

4、資金，用于節(jié)能減排上的技術(shù)改造。“節(jié)能減排是趨勢，我們?nèi)荽笤谧鰬?yīng)該做的事情”，談到節(jié)能減排時(shí)黃勇說，生產(chǎn)過程溶劑的損耗由2004年的1.2%降到了目前的0.1%,每噸油墨的能耗由2004年的550千瓦時(shí)/噸降到了目前的355千瓦時(shí)7噸，這兩項(xiàng)每年為公司節(jié)約成木超過140萬元。隨著社會對環(huán)保的要求越來越高，清潔生產(chǎn)的理念也逐漸被企業(yè)開始認(rèn)同并開始實(shí)施。傳統(tǒng)PCB油墨的生產(chǎn)存在一定的污染（主要為廢氣排放和廢物垃圾），而容大早就意識到這點(diǎn)，踐行了清潔生產(chǎn)。為保障員工的身體健康，在合成、配料、過濾、罐裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)釆用先進(jìn)的封

5、閉式生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)和粉塵回收系統(tǒng)。針對研磨等開放式的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采取對每套生產(chǎn)設(shè)備采用獨(dú)立的進(jìn)風(fēng)和抽風(fēng)系統(tǒng)，使生產(chǎn)環(huán)境的空氣始終保持清新。在容大的大部分生產(chǎn)車間，設(shè)備整潔，空氣清新，外人到此都很難想象這是油墨的生產(chǎn)車間，即便如此，容大目前還正在引進(jìn)廢氣集中處理系統(tǒng)，務(wù)必使廢氣的污染降低到零。對于PCB油墨生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，容大則委托具有環(huán)保回收資質(zhì)單位回收。腳踏實(shí)地落到實(shí)處的關(guān)懷一旦被錄用即簽訂集體勞動(dòng)合同、買五險(xiǎn)一金。這些似乎看起來理所當(dāng)然，可是在當(dāng)如今用工荒的浪潮里，PCB行業(yè)員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況下，很

6、多員工通常做了一個(gè)月后就辭職，這對企業(yè)造成了不小的負(fù)擔(dān)，雖然容大在做應(yīng)該做的事情，但和較于整個(gè)珠三角地區(qū)制造業(yè)的實(shí)際情況，容大無疑用自身的實(shí)際行動(dòng)，走在了行業(yè)前列,將員工的利益落到了實(shí)處。容大十分重視工會的建設(shè)，企業(yè)與員工通過工會，簽訂了集體合同，最大程度上保障了員工的利益。2007年成立的容大工會，被寶安區(qū)政府評為優(yōu)秀工會。汶川、玉樹兩次地震，舉國悲痛。一方有難，八方支援，容大聞得噩耗后，管理層迅速站出來，積極捐款；令人動(dòng)容的是，沒有誰去鼓動(dòng)，容大基層員工也踴躍捐款，從自己不多的薪水里獻(xiàn)岀自己的愛心，兩次捐款共計(jì)十

7、幾萬元。事后不少人感慨，在向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的過程中，見過大方的公司，但是很少見員工和公司一樣大方，畢竟工人們要養(yǎng)家糊口，壓力很大?；鶎訂T工表現(xiàn)出來的感恩，也是源于容大平時(shí)的人文關(guān)懷。如果你是容大員工，那么在你生FI的吋候會獲贈蛋糕；如果你在容大工作了丁年，你會得到金戒指一枚。容大對員工的關(guān)懷體現(xiàn)在FI常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，力爭使員工感到溫情。員工薪酬上，早在五六年前，在其他PCB企業(yè)，普工依靠加班才能賺得的一千多元月薪，容大的員工靠著八小時(shí)工作制就已經(jīng)有兩千多了。風(fēng)雨兼程榮譽(yù)紛至沓來從1996年至今，容大已經(jīng)走過了開拓進(jìn)取勇往直前

8、的15個(gè)年頭。1996年，容大選址深圳南山區(qū)建廠，開發(fā)出單面板油墨：紫外光固化阻焊油墨，耐酸、堿抗蝕刻油墨等。1998-1999年，容大研發(fā)液態(tài)光致成像抗電鍍油墨，2000年推向市場，現(xiàn)已是業(yè)內(nèi)第-品牌。2001-2003年，容大研發(fā)液態(tài)光致成像阻焊油墨，2004年成功推向市場。2005年生產(chǎn)基地遷址惠東濱海工業(yè)開發(fā)區(qū)，2007年5月開始建設(shè)蘇