[精品]水暖工崗位責(zé)任定位規(guī)程

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1、水暖工崗位責(zé)任定位規(guī)程崗位職責(zé)描述。1、在運(yùn)行主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的給排水、采暖、熱力管線等設(shè)備的維修，改造、保養(yǎng)工作。確保管線系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，滿足生產(chǎn)、生活需要。2、熟悉廠區(qū)給排水、采暖、熱力管線及外水管網(wǎng)走向，各泵房設(shè)備的參數(shù)、管路分支閥門的位置。3、保證維修質(zhì)量，按規(guī)程、按周期維修，做到優(yōu)質(zhì)高效、低成本地完成維護(hù)、檢修任務(wù)。及時(shí)消除隱患，保證設(shè)備、管網(wǎng)科學(xué)合理的使用。4、按時(shí)保質(zhì)、保量的完成上級(jí)安排的管網(wǎng)、設(shè)備的改造和安裝任務(wù)。5、認(rèn)真按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕跑、冒、滴、漏，減少能源浪費(fèi)。6、對(duì)生

2、活區(qū)的上下水管線及時(shí)維護(hù)，讓職工安心工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，字跡要T整、清晰，當(dāng)班處理事件和處理結(jié)果要詳實(shí)。8、加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練，遇有緊急情況，維修人員要做出快速反應(yīng)，以最短的時(shí)間完成搶修任務(wù)，保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。9、樹立服務(wù)觀念，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，生活區(qū)給排水設(shè)施的暢通無阻。10、積極參加安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，查找不安全因索，消除事故隱患于萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，，對(duì)違反規(guī)程的錯(cuò)誤指令，維修人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。搞好文明生產(chǎn)，對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

3、他各項(xiàng)任務(wù)。是本崗位事前管理的第一責(zé)任人。崗位量化指標(biāo)地下水開釆量為80m3/Ho泄漏率為0。設(shè)備完好率100%o設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率100%o維修服務(wù)到位率100%o安全蓄水量500n?o水源地設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率100%o外水噸水成本不高于2.00元/立方米。工作系數(shù)$85%o供水、供氣、管網(wǎng)運(yùn)行率100%o人身重大事故率為0。維修、改造合格率100%o修舊利廢10,000元。工程安裝40,000元。費(fèi)用指標(biāo)1、修理費(fèi)：控制在40,000元以內(nèi)。2、辦公費(fèi)：200元。3、物料消耗:19,000元。4、運(yùn)輸費(fèi)：15,000元。5、低值易耗

4、:900元。崗位控制點(diǎn)1、供水設(shè)備運(yùn)行狀況。2、進(jìn)水量（外水）補(bǔ)水量（自來水）。3、采暖設(shè)施運(yùn)行狀況。4、排水設(shè)施設(shè)施狀況。5、維修服務(wù)質(zhì)量。6、安裝工程質(zhì)量。7、安全生產(chǎn)，杜絕各類事故。8、文明生產(chǎn)，工完料凈場(chǎng)地清。影響因素1、崗位工不具備相應(yīng)的技術(shù)水平。2、崗位工無責(zé)任心、危機(jī)感、使命感。3、對(duì)本崗位的責(zé)任范圍、目標(biāo)不清楚。4、對(duì)本崗位內(nèi)設(shè)備公用工程等結(jié)構(gòu)性能不掌握。5、維護(hù)保養(yǎng)，檢修質(zhì)量不合格。6、工程遺留問題未能及吋處理。7、跑、冒、滴、漏未根治。8、維修材料供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格。9、采暖設(shè)備使用不當(dāng)。10、排

5、水設(shè)施未定期清理。11、對(duì)私自在公司管網(wǎng)接管的現(xiàn)象未嚴(yán)格控制。12、蓄水池未定期清理。13、給水系統(tǒng)閥門、止回閥未及時(shí)檢修。14、外水深井泵未按規(guī)定周期檢修。15、熱力管網(wǎng)保溫局部破壞。16、采暖熱力管網(wǎng)受外力撞擊或人蹬踏損壞。17、維修人員巡檢不及時(shí)，維修不到位。18、加工工藝不合理，下料、選料不經(jīng)濟(jì)。19、儀表計(jì)量故障失準(zhǔn)。20、預(yù)見性差，準(zhǔn)備不充分，維修速度慢。21、自制件加工不及吋，加工工藝不合理。22、設(shè)備安全性差，崗位工安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章未克服。23、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、公用工程分擔(dān)區(qū)未落實(shí)到人。崗位事前管

6、理控制辦法1、積極參加職能技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和獨(dú)立工作能力，增強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的處理水平。2、深刻領(lǐng)會(huì)廠規(guī)廠法，增強(qiáng)責(zé)任心、使命感、危機(jī)感。樹立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。3、熟讀圖紙，認(rèn)真巡檢，對(duì)本崗的設(shè)備，公用設(shè)施做到了如指掌,心中有數(shù)。4、保證檢修質(zhì)量，時(shí)刻牢記質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的保障。5、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象在不影響生產(chǎn)的情況下，必須及吋處理，不得拖延。6、做好維修服務(wù)工作，用市場(chǎng)觀念看待維修服務(wù)工作，以用戶滿意為最高準(zhǔn)則。7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)制度，對(duì)自己檢修的設(shè)備要保證質(zhì)量。使設(shè)備保持良好的運(yùn)行

7、狀態(tài)。8、及時(shí)更換、檢修水源地深井泵，保證地下水的合理開采，為公司節(jié)約資金。9、定期清理排水設(shè)施，使之暢通無阻。10、對(duì)私自在管網(wǎng)接水、汽管的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止，嚴(yán)格查處。11、合理計(jì)劃備品、備件，既要保證運(yùn)行，更要避免積壓。12、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的精義。杜絕人力、機(jī)損事故的發(fā)生。13、認(rèn)真抓好文明、整潔生產(chǎn)。工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、工具擺放有序。作業(yè)結(jié)束，做到工完料凈場(chǎng)地清。對(duì)所轄區(qū)域的周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況要嚴(yán)抓，養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣。