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1、工作總結(jié)時光飛逝，不知不覺中，一年即將過去。在此'回首2012年，在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下，自己不斷的學(xué)習(xí)與提升，和本部門員工共同努力，順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)對本部門的工作做以下回顧和總結(jié)：1、生產(chǎn)方面：沖切口部門由剛剛開始每天產(chǎn)出750m2,做到現(xiàn)在的每天1750m2,沖外型由剛剛開始的700m2,做到現(xiàn)在的1500m2,并能按時按量的完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；這些，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)正確指示和引導(dǎo)，更離不開車間員工的團(tuán)結(jié)努力配合，在此，衷心的說聲，謝謝大家的支持與配合2、產(chǎn)品質(zhì)量方面：沖切口、沖外型部門剛剛開始生產(chǎn)時的產(chǎn)品
2、一次性合格率比較低，主要質(zhì)量問題是：沖切口未沖斷、沖偏等，沖外型未沖斷、沖偏等，在品質(zhì)部的協(xié)助下，針對以上問題對部門員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對所發(fā)生的品質(zhì)異常問題跟品質(zhì)部一起分析原因，查找相應(yīng)對策，及時配合品質(zhì)部做好相應(yīng)的改善預(yù)防措施。3、設(shè)備管理方面：本部門自身需要增加新設(shè)備，并要求員工對所有設(shè)備做好維護(hù)點(diǎn)檢、保養(yǎng)，對員工進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)面確保了設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。4、員工管理方面：員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值。由于現(xiàn)在客戶的訂單量不斷的遞增，公司的
3、規(guī)模也在擴(kuò)大，所需求的人員也在增多,因此這段時間以來，本部門員工的流動性很大。因?yàn)楸静块T的生產(chǎn)機(jī)器是沖床，帶有一定的特殊性及在員工操作不當(dāng)時，會帶來傷害及危險性的，所以好多新進(jìn)來的員工，對此有點(diǎn)畏懼感，做不了多少時間就辭職不做了，造成產(chǎn)線上員工極不穩(wěn)定，給管理方面帶來了極大壓力，正因?yàn)橛袎毫Σ庞袆恿Γ诖藙恿Φ耐苿酉?，本部門每月對崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)包括（公司產(chǎn)品知識、公司規(guī)章制度、“7S”知識等等），每月不定時和員工進(jìn)行溝通，去了解員工心里最真實(shí)的想法，保證所有員工都能順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品能保質(zhì)
4、保量完成。在員工之間去評比成績優(yōu)秀的、做事認(rèn)真積極向上的、能夠很好的去完成自己的工作任務(wù)、并且能保質(zhì)保量的優(yōu)秀員工，對優(yōu)秀員工進(jìn)行通告表揚(yáng)，讓更多的員工向他們學(xué)習(xí)，對做的不夠好的員工，和他們思想溝通，讓他們也成為優(yōu)秀的員工。5、安全生產(chǎn)方面：“安全第一，預(yù)防為主”，在以前的幾個月里，將安全生產(chǎn)納入為日常的管理工作之重，每天、每周的例會，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的講解，并現(xiàn)場監(jiān)督檢查及時消除本部門所存在的安全隱患，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。但還是有做得不足的地方，導(dǎo)致在過去的幾個月里，發(fā)生了兩起安全事故。在此，我做為一名生產(chǎn)主管，負(fù)有不可推卸的責(zé)任
5、，決定在以后的工作中，一定去監(jiān)督好現(xiàn)場的一切生產(chǎn)，時刻提醒員工要以安全生產(chǎn)，讓員工時刻牢記安全才是有序生產(chǎn)的保證。6、現(xiàn)場管理方面：在過去的幾個月，感謝培訓(xùn)老師們的辛勤付出，讓我們更多地去了解了好多以前不知道的知識，還在他們的帶領(lǐng)下，對我們生產(chǎn)車間的現(xiàn)場進(jìn)行了整體現(xiàn)劃和區(qū)域劃分，使所有環(huán)境都干凈整潔，設(shè)備、工具、物料都按要求擺放整齊，還做到明確標(biāo)識，要求所有人員每天做好現(xiàn)場的整理、整頓、清掃工作，并持續(xù)保持?，F(xiàn)公司在推行各部門“7S”檢查評比，本部門堅決按照“7S”檢查表上所要求的項目去做到，每天去檢查和監(jiān)督，爭取做到最好。在以后的工作中
6、，我會以全新的面貌，以最飽滿的熱情去做好每一天的工作,全身心地去投入到工作當(dāng)中去，以公司的質(zhì)量方針“全員參與、實(shí)踐承諾、遵守法規(guī)、降耗增效、不斷改善、持續(xù)提升”為宗旨，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的一切不足與困難，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場“7S”、不斷自我提升，為企業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力！報告人：楊東林2012年]0月23E]
