有限公司應(yīng)急維穩(wěn)預(yù)案

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1、XX有限公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案第一章總則第一條為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高維穩(wěn)工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類事件，依據(jù)上級單位關(guān)于維穩(wěn)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工作實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。第二章指導(dǎo)思想和工作原則第二條以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建和諧企業(yè)為目的，立足講政治的高度、嚴(yán)格防控，及時(shí)有效處置公司內(nèi)突發(fā)事件。第三章應(yīng)急預(yù)案適用范圍第三條該應(yīng)急預(yù)案適用于本公司個(gè)體、群體參與非正常突發(fā)性集會、游行和上訪事件、外單位人員到公司上訪及其他突發(fā)性重點(diǎn)問題

2、。第四章突發(fā)性事件處置原則第四條部門管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。第五條宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好突發(fā)事件現(xiàn)場處理工作。第六條快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對。第七條內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格控制報(bào)道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴(kuò)大。第五章工作組織結(jié)構(gòu)及

3、職責(zé)第八條成立維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)于行政人事管理部第九條維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)處理本單位內(nèi)非正常突發(fā)性個(gè)體、群體參與集會、游行和上訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。2、如有在第一條中的情況，及時(shí)啟動本《維穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》。3、按照“部門管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。4、隨時(shí)了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗和動態(tài)，及時(shí)向上級有關(guān)單位提供信息。5、及時(shí)迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀(jì)處理非正常突

4、發(fā)性個(gè)體、群體參與集會、游行和上訪事件。6、督促檢查本單位處理群體性事件各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。7、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。第六章處置程序第十條已掌握信息的個(gè)體、群體參與集會、游行和上訪、及其它突發(fā)性重點(diǎn)問題，處置程序：1、責(zé)任部門及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、根據(jù)掌握的參與人員的基本情況，由行政人事部協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員，適時(shí)開展協(xié)調(diào)處置。3、研究制定具體穩(wěn)控措施，實(shí)行包案責(zé)任制。4、及時(shí)調(diào)度，處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。第十一條未掌握信息的個(gè)體、群體參與集會、游行和上訪及其它突發(fā)性重

5、點(diǎn)問題，處置程序：1、責(zé)任部門及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、想方設(shè)法以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。3、工作人員到達(dá)現(xiàn)場后，從三個(gè)方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現(xiàn)場控制措施，及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場情況。（2）了解參與人員提出的主要問題和訴求，有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。（3）通知參與人員所在部門主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想工作。4、對群體性參與人員，要求參與對象推選3-5名代表反映問題。5、掌握參與人員基本情況后，實(shí)行包案責(zé)任制，切實(shí)解決參與人員

6、反映的實(shí)際問題的訴求。6、及時(shí)調(diào)度，處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。7、各責(zé)任人對突發(fā)事件及時(shí)記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存第七章具體工作要求第十二條提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識。建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。第十三條加強(qiáng)情報(bào)信息收集工作，做到不遲報(bào)不漏報(bào)。密切關(guān)注單位內(nèi)部職工的日常言論，對提供有價(jià)值信息的人員將適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條認(rèn)真摸底做好排查工作。對各項(xiàng)不穩(wěn)定因素，制定措

7、施；堵塞漏洞。及時(shí)掌握各項(xiàng)動態(tài)；高度警覺、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解把問題消滅在萌芽中。第十五條建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。維穩(wěn)工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)工作。成員之間密切配合，各司其職。第八章附則第十六條本預(yù)案由行政人事部解釋、補(bǔ)充，自下發(fā)之日起實(shí)施，由公司總經(jīng)理辦公會審議通過，自2015年1月1日起執(zhí)行。XX有限公司2015年1月1日