浙大遠(yuǎn)程教育學(xué)院開題報(bào)告(徐天民)

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1、浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告題目浙江家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的流失及解決對(duì)策―――基于海寧市紅獅電梯裝飾有限公司的實(shí)證研究專業(yè)工商管理學(xué)習(xí)中心海寧學(xué)習(xí)中心姓名徐天民學(xué)號(hào)714077052012指導(dǎo)教師吳美珍老師2016年4月8日浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）——開題報(bào)告一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)1.1研究意義目前對(duì)于家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)問(wèn)題的原因,在界定上大多數(shù)還局限于理論分析或者是一些簡(jiǎn)單的描述性統(tǒng)計(jì)分析,本文研究的主要意義是試圖通過(guò)理論與浙江家族企業(yè)環(huán)境實(shí)際情況的結(jié)合來(lái)分析問(wèn)題的原因,并提出相應(yīng)的解決辦法,為家

2、族企業(yè)的健康發(fā)展,提出一些建議。1.2預(yù)期目標(biāo)1.2.1打破企業(yè)倒“U”型的發(fā)展約束據(jù)有關(guān)學(xué)者觀察,多數(shù)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出倒“U”型的發(fā)展趨勢(shì),即企業(yè)發(fā)展到一個(gè)高度后就沒(méi)有了繼續(xù)向前發(fā)展的動(dòng)力與活力,相反卻走下坡路,直至最后停滯發(fā)展或者消亡。其中一個(gè)很重要的原因就是管理資源的匾乏,本文擬解決的問(wèn)題恰好可以打破這種資源上的約束。1.2.2引導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人制度的建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人制度的不完善是我國(guó)企業(yè)在引入職業(yè)經(jīng)理人時(shí)困難重重的原因之一。本文在試圖解決這些困難時(shí)也會(huì)提出職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題,從而對(duì)現(xiàn)實(shí)中的職業(yè)經(jīng)理人制度的建設(shè)給與一些指導(dǎo)。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

3、.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2.1.1研究家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)外部條件是否成熟,家族企業(yè)有無(wú)必要引入職業(yè)經(jīng)理人。(1)職業(yè)經(jīng)理人制度不成熟信用稀缺從外部制約了家族企業(yè)的擴(kuò)展,從內(nèi)部制約了家族企業(yè)的發(fā)展。對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),固化了它們的家族形態(tài),企業(yè)與社會(huì)人力資本難以進(jìn)行有效地融合,老板難以招聘到既有專業(yè)和管理能力,又對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)的職業(yè)經(jīng)理人(儲(chǔ)小平,2001)。(2)整個(gè)社會(huì)的法律環(huán)境和文化傳統(tǒng)問(wèn)題大部分民營(yíng)企業(yè)家不想聘用職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)重要原因是“社會(huì)缺乏有效的制度和法律等約束機(jī)制”,同時(shí)法制的不健全也助長(zhǎng)了職業(yè)經(jīng)理人整體道德水準(zhǔn)的低下,中國(guó)傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)

4、“家”這一觀念的同時(shí)也相對(duì)弱化了家與外界聯(lián)系的紐帶。在這種文化背景下,家族成員傾向于把家庭看作是自己的財(cái)產(chǎn)而不愿意把財(cái)產(chǎn)拱手讓人(劉紅霞,2005)。2.1.2用委托代理理論分析家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的問(wèn)題,用博弈的方法研究如何使家族企業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人合作。由于家庭的巨大作用,企業(yè)主對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的不信任,以及本身所具有的各種局限性所致,委托代理機(jī)制難以根植于家族企業(yè),兩權(quán)分離非常困難(康靈慧,2007)。通過(guò)對(duì)企業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人博弈模型分析得出,在家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人-5-浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）——開題報(bào)告這一問(wèn)題上,我們應(yīng)努力從職業(yè)

5、經(jīng)理人的收入入手,尤其是職業(yè)經(jīng)理人的非現(xiàn)金收入(陳萬(wàn)明,張嘩林,2005)。2.1.3家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理合作中的障礙和困境,探討職業(yè)經(jīng)理人制度為什么難以在家族企業(yè)中實(shí)行。(1)職業(yè)經(jīng)理人自身的道德水平比較低。張維迎2001對(duì)這一問(wèn)題給予了高度的重視,他認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)能不能長(zhǎng)大,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)能不能發(fā)展,很大程度上取決于職業(yè)經(jīng)理人的道德水平。有部分職業(yè)經(jīng)理人把在企業(yè)中的任職當(dāng)作是個(gè)人積累經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展客戶的種力式。企業(yè)主不愿去接受職業(yè)經(jīng)理人體制,很大一部分是因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人道德問(wèn)題引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)要比企業(yè)決策錯(cuò)誤帶來(lái)的打擊史為巨大(練耀宗,2007)。(2)由于家

6、族企業(yè)特有的企業(yè)文化,企業(yè)所有者對(duì)職業(yè)經(jīng)理人缺少信任而導(dǎo)致他的集權(quán)情結(jié)和信息壟斷。通過(guò)回歸方程分析,影響家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人可能性強(qiáng)度的主要因素包括了企業(yè)內(nèi)信息分享的程度與企業(yè)主個(gè)人集權(quán)情節(jié)的嚴(yán)重程度,企業(yè)信息分享的程度越高,說(shuō)明家族企業(yè)各種信息的規(guī)范度越高、企業(yè)制度和規(guī)章越透明,企業(yè)更趨向于是一個(gè)開放系統(tǒng),因此,相應(yīng)的家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的可能性就更大一些;而企業(yè)主個(gè)人集權(quán)情結(jié)的嚴(yán)重程度顯然阻礙了家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的可能性(王博棟,2006)。(3)家族企業(yè)所有者多年來(lái)形成的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)題。家族企業(yè)的老板一般有“四隨”的特征,即隨意、隨性、隨機(jī)、

7、隨時(shí)?！八碾S”導(dǎo)致機(jī)制不順,制度形同虛設(shè),權(quán)責(zé)不清,職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法正常行使權(quán)力,無(wú)法有效開展工作(趙志潔,范抒,2008)。(4)家族企業(yè)的特質(zhì)性導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理與企業(yè)很難融合。家族企業(yè)的企業(yè)文化注重親情,在不少家族企業(yè)中,企業(yè)主寧愿出錢“養(yǎng)”起家人或者親戚,也不愿意辭退他們,這樣做的直接后果是導(dǎo)致人崗不匹配,難以形成以職業(yè)經(jīng)理為中心的有效的管理團(tuán)隊(duì),這樣經(jīng)理人也不可能發(fā)揮出自己真正的作用(陳燦,2004)。(5)企業(yè)主與經(jīng)理人的目標(biāo)沖突問(wèn)題。企業(yè)主關(guān)心的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景,他的著眼點(diǎn)在于家族利益的最大化,然而職業(yè)經(jīng)理的更多的是關(guān)心自己的物質(zhì)利益最大化,這

8、導(dǎo)致了二者目標(biāo)的沖突(李新春,黃煥明,2002)。(6)企業(yè)主與經(jīng)理人的合約不完