將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索

將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索

ID:43884276

大?。?0.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-10-16

將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索_第1頁
將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索_第2頁
將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索_第3頁
將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索_第4頁
將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索_第5頁
資源描述:

《將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、將探究生管理教育轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力幾點思索【內(nèi)容摘要】在貫徹主題主線重大戰(zhàn)略思想和深化院校改革的大背景下,軍校研究生管理教育工作需應(yīng)時而動,著重在學(xué)歷教育和任職能力培養(yǎng)兩方面瞄準(zhǔn)需求,分析現(xiàn)狀,改進(jìn)措施,促進(jìn)研究生管理教育不斷向部隊?wèi)?zhàn)斗力轉(zhuǎn)化。【關(guān)鍵詞】管理教育學(xué)歷教育任職能力培養(yǎng)戰(zhàn)斗力中圖分類號:C643文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1007—9106(2012)02—0161—02自全軍研究生教育改革會議召開以來,軍隊院校確立了“由以培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才向培養(yǎng)應(yīng)用型人才轉(zhuǎn)變”的研究生教育改革方向。在此指導(dǎo)下,軍隊院校

2、研究生管理教育工作中學(xué)歷教育水平顯著提高,任職能力培養(yǎng)成果豐碩,但從部隊反映的情況看,部分研究生學(xué)歷干部在任職崗位上并沒有發(fā)揮預(yù)想的作用。怎樣將院校研究生工作融入部隊實踐,促進(jìn)學(xué)歷教育和任職能力培養(yǎng)向部隊?wèi)?zhàn)斗力的快速轉(zhuǎn)化,成為當(dāng)前必須面對的重大課題之一。一、研究生學(xué)歷教育和任職能力培養(yǎng)向部隊?wèi)?zhàn)斗力轉(zhuǎn)化的意義軍隊院校研究生學(xué)歷教育,是現(xiàn)役軍人本科畢業(yè)之后繼續(xù)進(jìn)行深造和學(xué)習(xí)的一種教育形式,其目的是為部隊培養(yǎng)“在本門學(xué)科內(nèi)掌握堅實的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專門知識,具有從事科學(xué)研究、教學(xué)工作或獨立擔(dān)負(fù)專門技術(shù)工作能力”的

3、高素質(zhì)軍事人才。通過學(xué)歷教育,研究生可具備將所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識不斷轉(zhuǎn)化為工作技能的先決條件,更有利于其在信息化武器開發(fā)研制和部隊日常戰(zhàn)備訓(xùn)練等重要崗位上攻堅克難。因此,軍隊院校研究生學(xué)歷教育能力轉(zhuǎn)化部隊?wèi)?zhàn)斗力,對部隊建設(shè)發(fā)展有著重大而深遠(yuǎn)的意義。軍隊院校研究生任職能力培養(yǎng),是幫助研究生適應(yīng)部隊環(huán)境,滿足崗位需求的必要手段,主要包括培養(yǎng)研究生發(fā)現(xiàn)和解決問題、指揮和管理部隊、總結(jié)和提升經(jīng)驗等綜合素質(zhì)。通過任職能力培養(yǎng),研究生可逐步提高專業(yè)技術(shù)水平、激發(fā)創(chuàng)新潛能、強化軍事素養(yǎng)、樹立團(tuán)隊意識、增強心理承受和自我

4、調(diào)控能力,更好更快地完成向合格軍隊干部的重要轉(zhuǎn)變,從而成為生存和適應(yīng)能力強、轉(zhuǎn)化和提升部隊?wèi)?zhàn)斗力快的合格軍事人才。因此,軍隊院校研究生任職教育能力轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)斗力,將有效提高部隊訓(xùn)練管理效益,加快轉(zhuǎn)變部隊?wèi)?zhàn)斗力生成模式。二、研究生學(xué)歷教育和任職能力培養(yǎng)向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀分析(一)軍隊院校研究生學(xué)歷教育向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化分析近年來,軍隊院校堅持以推動國防和軍隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式為主線,深化教育訓(xùn)練改革,突出研究生學(xué)歷教育向?qū)嶋H戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)變的針對性,大力推進(jìn)課程教學(xué)模式改革,培養(yǎng)了大批部隊急需

5、的優(yōu)秀人才。但也存在一些問題:例如教學(xué)內(nèi)容的更新還不能緊貼部隊發(fā)展的現(xiàn)實水平,表現(xiàn)為院校課程教學(xué)圍繞部隊實踐需求上下波動,即部分課程教學(xué)內(nèi)容超前部隊發(fā)展,而部分內(nèi)容卻滯后于部隊,這種波動性雖然在一定程度上符合教學(xué)規(guī)律,但研究生所學(xué)知識無法迅速應(yīng)用于部隊實踐。延誤了戰(zhàn)斗力的生成;再比如目前我軍院校與部隊人才與信息交流的渠道不暢。使得院校組織研究生進(jìn)行的學(xué)術(shù)科研與部隊實踐發(fā)展不同步,研究成果的指導(dǎo)性、應(yīng)用性不強,缺乏應(yīng)有的生命力,真正將成果轉(zhuǎn)化為學(xué)歷教育內(nèi)容的并不多,能真正用于部隊訓(xùn)練實踐的就更少了,許多成果研

6、究出來之后就被束之高閣,造成研而不用,研用脫節(jié)的問題,這些都阻礙了軍隊院校學(xué)歷教育向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化。(二)軍隊院校研究生任職能力培養(yǎng)向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化分析近年來,軍隊院校在加強研究生任職能力培養(yǎng)方面取得長足進(jìn)步。培養(yǎng)工作始終瞄準(zhǔn)部隊需要,在保證學(xué)員具備相應(yīng)的科研學(xué)術(shù)水平的同時,努力提高研究生綜合素質(zhì),幫助畢業(yè)生應(yīng)對身份和任務(wù)的轉(zhuǎn)變,從而在部隊的訓(xùn)練管理中發(fā)揮高學(xué)歷人才應(yīng)有的作用。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)正視不足與缺點,部分研究生學(xué)歷干部與滿足“面向應(yīng)用性崗位培養(yǎng)的、具有較強綜合能力素質(zhì)”的目標(biāo)要求還有定差距。這種

7、學(xué)歷與能力的不統(tǒng)一,具體表現(xiàn)為軍事素質(zhì)不過硬、知識結(jié)構(gòu)不全面、管理方法不系統(tǒng)、操作技能不突出,適應(yīng)基層工作環(huán)境和重要崗位要求的人員比例低,“高學(xué)歷、低能力”的現(xiàn)象普遍存在;個別研究生過高估計學(xué)歷作用,在面對基層部隊相對艱苦的條件和激烈的競爭時,心里會感覺不平衡,產(chǎn)生悲觀情緒,而失去工作的動力,甚至追求清閑的工作崗位和舒適的生活環(huán)境。這些錯誤的思想觀念嚴(yán)重違背了院校的培養(yǎng)目標(biāo),辜負(fù)了基層部隊的期望,更背離了研究生肩負(fù)的使命責(zé)任。三、研究生學(xué)歷教育和任職能力培養(yǎng)向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化的對策分析(一)改進(jìn)教育的內(nèi)容,強化研

8、究生的思想素質(zhì)第一,強化學(xué)習(xí)動機教育,引導(dǎo)研究生自覺獻(xiàn)身國防事業(yè)。研究生的學(xué)習(xí)動機絕大部分是為了部隊建設(shè)的需要而提高自身素質(zhì),但也存在為了增強競爭力的“充電說”、考慮改換單位的“跳槽說”、為以后轉(zhuǎn)業(yè)做準(zhǔn)備的“兩手說”和為了不落人后的'‘面子說”等,從獲取知識的角度來看,只要能促進(jìn)學(xué)習(xí),這些學(xué)習(xí)動機都無大錯。但是,學(xué)習(xí)動機與人生目標(biāo)是緊密聯(lián)系的,只有學(xué)習(xí)動機端正才能實現(xiàn)人生的正確目標(biāo)。因此,必須通過強化學(xué)習(xí)動機教育

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。