手指口述實(shí)施

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1、山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)吉縣盛平煤業(yè)有限公司“手指口述”安全確認(rèn)操作法推行方案各生產(chǎn)科室、隊(duì)組：為了使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我公司得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣，矯正人員的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因?yàn)椴僮魇д`而造成的各類(lèi)事故。從而達(dá)到消滅“三違”，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制定實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)為了確保手指口述安全確認(rèn)活動(dòng)在我公司順利推廣并實(shí)施，公司成立“手指口述”安全確認(rèn)操作法活動(dòng)實(shí)施小組。組長(zhǎng)：黃華常務(wù)副組長(zhǎng)：辛作江管回慶安天成王槐山黨創(chuàng)溫副組長(zhǎng)：張永傲張華鵬左佩龍武海龍?zhí)m保榮

2、賀彥中張德順肖寶玉成員：于立虎馮敏王晉才梁和平王議平文叢劍郭福平李保峰陳俊龍劉峰李潛張建華二、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住穩(wěn)固提升、全面發(fā)展這條主線，突出以人為本、科學(xué)管理、和諧發(fā)展主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項(xiàng)樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng)，達(dá)到“口隨眼動(dòng)、眼承心動(dòng)、手隨口動(dòng)”的指向性集中聯(lián)動(dòng)，形成安全識(shí)別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程,優(yōu)化人本環(huán)境，規(guī)范操作者行為。三、推行“手指口述”安全確認(rèn)操作

3、法的范圍公司內(nèi)礦級(jí)、科級(jí)、隊(duì)級(jí)三級(jí)管理人員及各生產(chǎn)隊(duì)組井上下所有各工種操作人員。（前期以隊(duì)干、班組長(zhǎng)、特殊工種為主，后期逐步推廣至礦、科級(jí)及地面管理人員和其他人員）四、推行“手指口述”安全管理的五項(xiàng)原則保護(hù)自己、保護(hù)同事，不懂的事就問(wèn)、危險(xiǎn)的事不干，遵守規(guī)定。五、階段安排從2010年12月20日開(kāi)始至2011年1月底結(jié)束,分三個(gè)階段。（-）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2010年12月20日至2010年12月底）宣傳階段，利用發(fā)放“手指口述”宣傳學(xué)習(xí)手冊(cè)、觀看視頻錄像、井口宣傳欄、安全學(xué)習(xí)例會(huì)講授、分工種以隊(duì)組為單位組織學(xué)習(xí)等多種形式，做好“手指口述”安全確認(rèn)操作法實(shí)施的前期工作

4、,使全公司由上至下認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法對(duì)我公司安全管理水平提升的重大作用，及現(xiàn)實(shí)意義，有效推動(dòng)安全工作向前發(fā)展。（二）廣泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”要領(lǐng)與組織實(shí)施階段（2010年12月底至2011年1月15日）各科室、隊(duì)組根據(jù)自己的情況，發(fā)放手指口述卡片，以各隊(duì)技術(shù)人員為主利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦、規(guī)范行為崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)相關(guān)規(guī)定，樹(shù)立樣板推廣實(shí)施。期間，安全科要對(duì)各隊(duì)組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)情況，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。（三）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、考核評(píng)比階段（2011年1月1

5、5日至25日）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施:1、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍要根據(jù)要求，制定本隊(duì)的《“手指口述”安全確認(rèn)操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。2、各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要把“手指口述”操作法的推行情況作為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對(duì)職工執(zhí)行“手指口述”操作法的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決。3、安全督查小分隊(duì)隨機(jī)抽查的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“手指口述”操作法執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。4、隊(duì)管理干部是現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”操作法執(zhí)行的直接管理者,要利用值班、盯班時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)“手指口述”操作法執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，并按照管理辦法嚴(yán)格考核?？?/p>

6、核辦法：1、各隊(duì)組要按照要求認(rèn)真組織職工按工種學(xué)習(xí)“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習(xí)或者應(yīng)付的，每次罰當(dāng)天值班干部50元。2、職工要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種操作要領(lǐng)，做到熟記、活用，集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，參加礦組織的統(tǒng)一考試。要求個(gè)人成績(jī)必須達(dá)到90分以上，每降低1分，考核責(zé)任人10元；區(qū)隊(duì)總體平均成績(jī)必須達(dá)到90分以上，每降低1分，考核隊(duì)組正職每人50元，分管副隊(duì)（組）長(zhǎng)每人30元。3、各專(zhuān)業(yè)科室主人負(fù)責(zé)要按照要求督導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)隊(duì)組的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果，強(qiáng)化培訓(xùn)后，職工對(duì)操作要領(lǐng)掌握率達(dá)到100%。達(dá)不到要求的隊(duì)組，聯(lián)責(zé)主管科室負(fù)責(zé)人員每人10

7、0元。4、各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過(guò)程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責(zé)任人20元。5、安監(jiān)員不按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理的，每次罰責(zé)任人20元。6、礦、科、隊(duì)管理人員值班、帶班不檢查“手指口述”操作法執(zhí)行情況的，每次罰責(zé)任人20元。7、對(duì)在工作中不認(rèn)真開(kāi)展、執(zhí)行、落實(shí)、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的員工，按一般“三違”進(jìn)行處理。每次罰款20元。8、旬檢月驗(yàn)檢查時(shí)，將隊(duì)組（綜采隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)）“手指口述”納入日?？己酥校鶕?jù)檢查情況進(jìn)行月匯總評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀隊(duì)組，兩個(gè)優(yōu)秀班組，五個(gè)優(yōu)秀個(gè)人，給予優(yōu)

8、秀隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)