淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策

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1、淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策【摘要】目前醫(yī)院所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作顯得越來(lái)越重要。醫(yī)院管理者必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與對(duì)策，建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，只要充分做好預(yù)測(cè)工作，防范措施采取得當(dāng)，就能化解風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)，徹底消除風(fēng)險(xiǎn)和減少損失的目的，確保醫(yī)院科學(xué)、合理、健康可持續(xù)快速地發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范；對(duì)策TalkingabouthowtoguardagainstthehospitaloffinancialrisksandcountermeasuresCENZhiyouLIUMinlingPeople'sHospital

2、ofHuaijiCounty,ZhaoqingCity,Zhaoqing526400Guangdong【Abstract]Atpresent,thehospitalbusinessenvironmentwasever-changing,thepreventionofhospitalsfinancialrisksbecomemoreandmoreimportant.Themanagersofhospitalmustfullyunderstandthecausesofthefinancialriskandcountermeasures,tosetupandperfectth

3、efinancialriskscontrolmechanism,aslongastheforecastfullypreparedtoworktotakeproperprecautionarymeasures,wecandefusetherisks,avoidrisks,reducerisksoastoachievethetotaleliminationoftherisksandreducelossesThepurposeofensuringthatthehospitalisscientific,reasonable,andhealthysustainablerapidd

4、evelopment.[Keywords]Hospital;financialrisk;prevention;countermeasures所謂醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(HospitalFinancialRisk)，是指醫(yī)院在負(fù)債經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因借入資金而產(chǎn)生的喪失償還能力的可能性和醫(yī)院收益的可變性。它有兩層含義：一是指負(fù)債融資導(dǎo)致醫(yī)院收益下降的風(fēng)險(xiǎn)；二是指負(fù)債融資可能導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況惡化甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營(yíng)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是顯而易見(jiàn)的，借入資金均嚴(yán)格規(guī)定了醫(yī)院的還款方式、還款期限和還本付息金額，如果借入資金不能產(chǎn)生預(yù)期收益，導(dǎo)致醫(yī)院不能按期還本付息，就會(huì)使其付出

5、更大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和社會(huì)代價(jià)。因此，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析就是從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的角度，分析其資金獲利能力、資產(chǎn)償還能力、資產(chǎn)增值能力和營(yíng)運(yùn)能力，進(jìn)而剖析醫(yī)院發(fā)展史潛在影響因素的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程口］。為了生存與發(fā)展的需要，在目前財(cái)政資金補(bǔ)償不足的情況下，醫(yī)院管理者采取負(fù)債融資經(jīng)營(yíng)策略以獲得所需資金已成為當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院中較為普遍的現(xiàn)象。伯99年，我國(guó)財(cái)政部和衛(wèi)生部在聯(lián)合頒布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》中第一次明確“醫(yī)院負(fù)債”的概念，將醫(yī)院負(fù)債作為一項(xiàng)基本會(huì)計(jì)要素列入核算體系中，并且規(guī)定：“醫(yī)院負(fù)債是指醫(yī)院所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)?！睉?yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院在負(fù)債率營(yíng)的同時(shí)，必然會(huì)伴隨

6、著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何安排資金，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要課題。1醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，醫(yī)院存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是難免的，關(guān)鍵是必須了解風(fēng)險(xiǎn)的起因，才能做到有的放矢，使自身處于不敗之地。醫(yī)院產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，既有醫(yī)院外部的原因，也有醫(yī)院自身的原因。1.1醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)就必然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)工作中，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)為只要管好用好資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一，財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一主要原因。避免財(cái)務(wù)失誤的

7、前提是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化，目前財(cái)務(wù)決策普遍存在經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就隨之而來(lái)。1.2醫(yī)院的管理水平落后當(dāng)前，醫(yī)院的外部宏觀環(huán)境日趨復(fù)雜，而醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的手段相對(duì)落后，適應(yīng)環(huán)境變化能力不足。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境、資源環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境及突發(fā)事件等。例如，人民生活水平的提高，對(duì)醫(yī)療保健需求的增加，可以使公眾加大對(duì)醫(yī)療保健的投入；社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好，公眾的誠(chéng)信度增加,逃避醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用的情況就會(huì)減少。這些都是有利于降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境，反之，則會(huì)加劇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。許多醫(yī)院的財(cái)務(wù)