花店母親節(jié)促銷策劃案和花店營銷策劃書匯編

花店母親節(jié)促銷策劃案和花店營銷策劃書匯編

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1、花店母親節(jié)促銷策劃案題目:“濃情蜜意”花卉禮品公司母親節(jié)促銷策劃案黨煜航于XX年2月以策劃人的身份對本案進行了策劃和操作。應(yīng)用:對屮小型商家的商品促銷有借鑒作用內(nèi)容:XX年北京、上海等地一帶已掀起母親節(jié)送康乃馨熱潮,但我所在的城市——南宇,屬祖國的邊遠(yuǎn)城市,相對別的城市而言腳步總是慢了那么半撲1。我所在的城市廣西首府南寧市,是我國通往東南亞國家最便捷的陸上通道,也是我國大西南經(jīng)廣酋北部灣出海的必經(jīng)之地;全地區(qū)總?cè)丝?43$4萬人,人口密度每平方公里184人。那么優(yōu)越的地理位置及豐富的人文資源蘊含著巨大的商機,而當(dāng)時南寧對母親節(jié)這天的商業(yè)觸角還不是很敏感,康乃馨只是作為陪襯裝飾

2、花卉而已,因此如何引導(dǎo)潮流讓康乃馨也象玫瑰在情人節(jié)里那樣成為南寧主打花卉之?一,而開創(chuàng)南寧花卉界的先河呢?如何讓公司在強烈的市場競爭的中脫穎而出,搶先占領(lǐng)這塊較大的市場份額呢?我在策劃此案時,最先的反映就是要即刻抓住商機,全面展開市場調(diào)查;然后經(jīng)過信息的收集、整理、分析、判斷后,對其進行四定位:一是H標(biāo)群體細(xì)分定位。二是產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位。三是巧借東風(fēng)捆綁定位。四是渠道服務(wù)聯(lián)合定位;最后達到意想不到、事半功倍的效果。xx年我以策劃人的身份,與公司策劃組成員們一起就公司在母親節(jié)期間促銷活動進行了全面的策劃及操作。在策劃中,通過一系列的針對市場的調(diào)查分析,我提出了“公司促銷四定位^

3、的策劃思路。一是對公司進行了冃標(biāo)群體細(xì)分定位,用“抓兩頭帶中間”策略鎖定了H標(biāo)消費群;二是運用產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位,對公司原有產(chǎn)品概念進行了創(chuàng)新;三是巧借東風(fēng)捆綁定位,巧妙的與有關(guān)單位合作,通過強強聯(lián)合,共同進行促銷,達到了互惠互利、共同發(fā)展的目標(biāo);四是進行渠道服務(wù)聯(lián)合定位,利用公司自有的渠道再加上良好的服務(wù),從而提高公司形象。通過這一系列的實施,不僅使得公司在母親節(jié)期間的促銷活動大獲全勝,而且還使公司的形象得到飛越似地提升。案例:“游子吟:慈母手屮線,游子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春睞。J“世界上一切光榮和驕傲都來自母親J“媽媽你在哪兒,哪兒就是最快樂的

4、地方J“世界上許多事物都是假的,空的,而母愛卻是真的、永恒的、不滅的S美國國會1914年5月7口通過決議,確定每年五月的第二個星期天是母親節(jié)。母愛是無私的,更是沒有國界。母親一生為養(yǎng)育兒女嘔心瀝血,付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠(yuǎn)記住母親的辛勞和養(yǎng)育之恩。為了紀(jì)念這個溫馨的節(jié)日,人們一般都以贈送康乃馨來表達對母親深深的愛戀,康乃馨是母愛Z花,它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨,其銷量是十分驚人的。xx年2月初,我作為應(yīng)邀作為策劃人協(xié)同策劃組對我市進行了一次大范圍及詳細(xì)的市場調(diào)查o通過兩個星期的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在母親節(jié)期間的主要消費群

5、體是25-45歲的,約占55%;其次是18—25歲的消費群體;而45歲以上的消費群體也占到了將近3%;消費者購買花卉的數(shù)H組合以1支、3支.6支、9支.12支.33支等數(shù)目為主,大約占到76%;市內(nèi)其他花卉銷售商在母親節(jié)期間基木沒有什么較人的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的花卉銷售筒及花店采取的是自然銷售,從業(yè)人員營銷觀念比較落后。市內(nèi)人們經(jīng)常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運抽獎、降價優(yōu)惠等形式,內(nèi)容千篇一律,沒有新意,而月?活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。另外,在受訪人群中,有56%的消費者認(rèn)為每年都送康乃馨缺乏新意,不能將母親節(jié)溫馨長

6、久留住,希望除贈送康乃馨以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。顯然,消費者的需求意味著巨大的商機。通過這些資料的收集、整理、判斷、分析后,我們首先提出了重新定位公司日標(biāo)消費群市場的草案:3類消費群:25—5歲的消費群,此類消費者都是母親節(jié)康乃馨消費的主力人群。此類群體或是處于事業(yè)的起步期、上升期,或已事業(yè)有成,由于性格、年齡、偏好.收入.環(huán)境.習(xí)慣、價值觀等原因,使得此類群體顯得心態(tài)尤為成熟,能深切體會到做母親的疾苦。b類消費群:45歲以上的消費群,此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人,但由于每年母親節(jié)氣氛的影響,在整個花卉消費群體屮已占有3%的比例,說明其時尚心態(tài)漸

7、起,是一支易被“感化叩勺群體,如果其兒女能夠推波助瀾,媒體廣告刺激到位,則此類消費群對能成為一只“績優(yōu)股=升值潛力很大,而且也是一個值得關(guān)注的社會現(xiàn)象。c類消費群:18-25歲的消費群,他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永遠(yuǎn)也不會厭倦的時尚階層。她將是影響b類消費群的一支“伏兵=即不能放棄,而是要有針對性的進行市場推廣。該草案采取了“抓兩頭帶中間,,冃標(biāo)市場定位:即通過對a類消費群和b類消費的重點訴求,帶動c類消費群的積極參與。a類消費群的消費意識最強,需求最

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