大型煤炭企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)防范

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1、大型煤炭企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)防范摘要綠色營銷要求企業(yè)在整個(gè)營銷過程中體現(xiàn)出強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，能夠向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無污染的、有利于節(jié)約資源和符合良好社會(huì)道德準(zhǔn)則的商品和服務(wù)，并采用無污染或少污染的生產(chǎn)銷售方式，引導(dǎo)并滿足消費(fèi)者有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。而在我國，作為資源型企業(yè)的大型煤炭企業(yè)在開發(fā)煤炭資源的過程中對其他自然資源的維護(hù)并不理想，這種做法雖然滿足了國民經(jīng)濟(jì)對能源的需求，但使環(huán)境和生態(tài)遭到嚴(yán)重破壞。因此，煤炭企業(yè)必須引入“綠色營銷”的觀念，進(jìn)行營銷創(chuàng)新，防范風(fēng)險(xiǎn)，最大化企業(yè)的社會(huì)

2、價(jià)值。關(guān)鍵詞大型煤炭企業(yè)綠色營銷營銷創(chuàng)新創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F713.50文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A面對市場的綠色挑戰(zhàn)，市場競爭已不再局限于傳統(tǒng)意義上的質(zhì)量、價(jià)格、品牌等方面的競爭，而是更趨于環(huán)境質(zhì)量的競爭。消費(fèi)者重視的不僅僅是產(chǎn)品本身的品質(zhì)、性能和服務(wù)質(zhì)量，更注重其對環(huán)境的影響。在這種情況下，大型煤炭企業(yè)作為煤炭行業(yè)的排頭兵，必須率先樹立起綠色營銷理念，大力開展綠色營銷，企業(yè)才能以更好的環(huán)境形象來增強(qiáng)競爭力，贏得市場，實(shí)現(xiàn)滿足企業(yè)利益、消費(fèi)者需要和環(huán)境利益的統(tǒng)一，在環(huán)保時(shí)代求得企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展。同時(shí)，煤炭企業(yè)

3、綠色營銷的實(shí)施，將提高企業(yè)和企業(yè)廣大職工保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止污染的思想意識(shí)，促使企業(yè)采用防治和防止污染的技術(shù)和設(shè)備，在企業(yè)內(nèi)部營造有益于職工身心健康的清潔、安全環(huán)境。通過綠色營銷活動(dòng)更直接和明確地實(shí)踐和體會(huì)“企業(yè)、環(huán)保、社會(huì)發(fā)展”三者協(xié)同的模式，從而促進(jìn)綠色文化在煤炭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。一、我國大型煤炭企業(yè)實(shí)施綠色營銷的必要性分析(-)實(shí)施綠色營銷是我國大型煤炭企業(yè)獲得發(fā)展的必由之路。在我國，原煤產(chǎn)品的價(jià)格較低，市場競爭能力較弱。大型煤炭企業(yè)實(shí)施綠色營銷則有利于開拓新的煤炭市場。通過市場細(xì)分，選擇目標(biāo)市場。企

4、業(yè)對商品煤的灰分、發(fā)熱量、揮發(fā)分、膠質(zhì)層厚度、硫分等質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析，通過綠色營銷可以增加煤炭產(chǎn)品的附加值。因此，大型煤炭企業(yè)要適應(yīng)用戶的綠色需求，就必須生產(chǎn)高附加值的綠色煤炭產(chǎn)品，對煤炭產(chǎn)品進(jìn)行深加工和精加工，大力發(fā)展煤電、煤運(yùn)、煤焦等產(chǎn)業(yè)鏈，開拓廣闊的煤炭市場。(二)實(shí)施綠色營銷是我國大型煤炭企業(yè)的歷史性選擇。我國煤炭資源豐富，但由于人口眾多，人均占有資源較少，且生態(tài)環(huán)境也較為脆弱，環(huán)境污染和破壞已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙。因此，我國在制定產(chǎn)業(yè)政策和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格限制能耗高、資源

5、消耗大、污染重的企業(yè)發(fā)展；積極推行清潔生產(chǎn)，支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以促進(jìn)中國的人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展；并要求企業(yè)樹立綠色營銷觀念，兼顧企業(yè)利益、消費(fèi)者利益、社會(huì)利益和生態(tài)利益。同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化全民的資源環(huán)境危機(jī)意識(shí)，大力實(shí)施綠色營銷戰(zhàn)略，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源使用效率；發(fā)展清潔生產(chǎn)，杜絕或減少生產(chǎn)過程中的污染；提倡綠色消費(fèi)，減少消費(fèi)過程對生態(tài)的破壞，培育人與自然和諧相處的生態(tài)文明。二、我國煤炭企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路與內(nèi)容（一）加強(qiáng)非內(nèi)部煤質(zhì)的管理。大型煤炭企業(yè)要以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展

6、。加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，要健全體制和完善制度。強(qiáng)化煤質(zhì)從源頭抓起，確保煤炭質(zhì)量不合格的煤炭不入倉，不銷售；加大考核力度，禁止在煤炭中摻水，摻殲石，摻雜物和以次充好，嚴(yán)抓煤炭質(zhì)量管理，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰相結(jié)合，切實(shí)使煤炭質(zhì)量有所提高。在提高煤炭質(zhì)量的同時(shí)爭創(chuàng)拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大煤炭品牌的知名度。使用煤企業(yè)用著放心，增強(qiáng)煤炭企業(yè)的信譽(yù)，從而鞏固和擴(kuò)大企業(yè)煤炭銷售市場的占有率，增加煤炭銷量，使煤炭效益實(shí)現(xiàn)最大化。（二）積極拓展煤炭銷售市場。在全球金融危機(jī)的影響下，我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長趨勢明顯放緩、主要耗煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量下降，國內(nèi)煤炭市場容量

7、減少。因此，應(yīng)著眼全球市場，重新劃分市場比重，在穩(wěn)固現(xiàn)有國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，加大國際市場的開發(fā)力度，逐步增大煤炭出口比重。積極拓展國外市場成為拉動(dòng)大型煤炭企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然選擇。（三）構(gòu)建嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)部控制體系。企業(yè)內(nèi)部控制體系，具體應(yīng)包括三個(gè)相對獨(dú)立的控制層次：（1）以現(xiàn)有的審計(jì)、稽核為基礎(chǔ)，成立一個(gè)直接歸董事會(huì)管理，并獨(dú)立于被審計(jì)部門的審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)委員會(huì)通過對相關(guān)部門實(shí)行內(nèi)部控制，建立有效的以查為主的監(jiān)控防線；（2）在企業(yè)一線'‘產(chǎn)供銷”全過程中融入相互牽制、相互制約的制度，建立以防為主的監(jiān)控防線。

8、有關(guān)人員在從事業(yè)務(wù)時(shí)，均要經(jīng)過復(fù)核，重要業(yè)務(wù)最好實(shí)行雙簽制，禁止一個(gè)人獨(dú)立處理業(yè)務(wù)的全過程；（3）設(shè)立事后監(jiān)督，即會(huì)計(jì)部門在常規(guī)性的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，對其各個(gè)崗位、各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常性和周期性的核查，建立以堵為主的監(jiān)控防線。（四）全面擴(kuò)大煤炭的經(jīng)營和使用范圍。應(yīng)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范圍，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。目前我國多數(shù)大型煤炭企業(yè)仍然主要以煤炭生產(chǎn)和銷售為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。