外貿(mào)報(bào)價(jià)策略

外貿(mào)報(bào)價(jià)策略

ID:43969922

大?。?0.50 KB

頁數(shù):8頁

時(shí)間:2019-10-17

外貿(mào)報(bào)價(jià)策略_第1頁
外貿(mào)報(bào)價(jià)策略_第2頁
外貿(mào)報(bào)價(jià)策略_第3頁
外貿(mào)報(bào)價(jià)策略_第4頁
外貿(mào)報(bào)價(jià)策略_第5頁
資源描述:

《外貿(mào)報(bào)價(jià)策略》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、關(guān)于對客戶的報(bào)價(jià)策略在寫此貼里事先說明一下,因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品,不同的客戶群。細(xì)一點(diǎn)件4、同的國家,不同的貿(mào)易條件,不同的體積,不同的市場,客戶專業(yè)的不同。所以請?jiān)陂喿x前先熟悉一下我做的產(chǎn)品:家具類/高端產(chǎn)品/貨值人/體積人/歐美市場這五點(diǎn)來作為參照物。彖我先寫過的實(shí)踐操作報(bào)價(jià)的補(bǔ)充,這里我再補(bǔ)充一點(diǎn)可操作性的東西,一種換位的新方法。因?yàn)槲业目桶巳含F(xiàn)在既不來源于展會(我們是外貿(mào)公司),也不來源于主動聯(lián)系的商業(yè)信函(大家每犬發(fā)岀去的函件),我現(xiàn)有的客戶,就只在于如何將產(chǎn)品信息訃?更多人能夠看到,尤其是沒

2、在屮國進(jìn)口過,共至是只在當(dāng)?shù)貙Υ水a(chǎn)殆有興趣想發(fā)布,或者是自己開個(gè)店將你的貨物放在你展廳的,還有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商。重點(diǎn)就在于,如何將客八的詢盤演變成買家,而且乂回避免費(fèi)樣品,看廠,貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)或者資金墊付的完全空手套白狼的方法。首先因?yàn)槟惆l(fā)布產(chǎn)品會得到很多詢盤,不卜-于兩種。1,簡單介紹自己公司,表明對產(chǎn)品冇興趣。2,SENDPRICEPLEASE大家的定向思維:對方有采購任務(wù),報(bào)一個(gè)有竟?fàn)幜Φ膬r(jià)格。或者趕快報(bào)價(jià),趕快下單。而實(shí)際上如果人家換位是一個(gè)國外進(jìn)口商的時(shí)候,又當(dāng)是如何呢。首先客戶是否了解你的產(chǎn)品和市

3、場,了解盈利空間和價(jià)格?如果是一個(gè)問價(jià)或者是對產(chǎn)品冇興趣的客戶,他如果沒有說想下單,大概多少,貿(mào)易條款未確定的情況下,你的報(bào)價(jià)便沒有任何意義??蛻粢话銌杻r(jià)會有這樣兒種情況:1,他在他的目標(biāo)市場覺得你的產(chǎn)品有空間,需要價(jià)格。2,公司給于采購任務(wù),需要價(jià)格3,對比供應(yīng)商Z間的價(jià)格。4,有客人下訂單給他,他計(jì)算出利潤后需要供應(yīng)商的價(jià)格作為參考。5,他經(jīng)營此類產(chǎn)品多年,想套出價(jià)格來看是否有新的商機(jī)。6,不懂產(chǎn)品,的確想買,問價(jià)格后直接準(zhǔn)備談?wù)撡Q(mào)易進(jìn)口事宜。此類客戶極少,他甚至詢問你在當(dāng)?shù)厝绾尾僮?。而如果?/p>

4、沒有完全決定要買,沒有完全學(xué)習(xí)過你的產(chǎn)品,沒有了解市場,沒有和你協(xié)調(diào)過你中國這一?邊進(jìn)出I」的貿(mào)易條款。沒有用你這一邊的資料招攬過他白己的客戶時(shí)。你的報(bào)價(jià)毫無意義,所以收到詢盤后笫一招就是分析客戶,是不是買家。是最垂要的,和對方的詢盤詳細(xì)和專業(yè)程度無關(guān),首先要知道對方是不是客戶,再分析是人是小。對于我處理這兩種客戶的方法,我做過很多實(shí)驗(yàn),用一封信來驗(yàn)證。以前我總是嘗試去反問對方,委婉打聽對方底細(xì)。而現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這樣的方法并不禮貌,還嘗試過只報(bào)幾款價(jià)格,不報(bào)全還有嘗試讓對方告知人概訂單量和FOBORCI

5、F條款再給對方報(bào)價(jià)。后來還是無法阻止客戶的流失。四個(gè)月來,失去有「”能F單的客戶大概有3()多個(gè)了?,F(xiàn)在我嘗試用另外一種方式,也是我要講的重點(diǎn)。首先內(nèi)功方面,你必須先確定你的市場,是高端還是低端。然后必須有一個(gè)隨時(shí)在線的貨代,不停的冇參考性的競爭性海運(yùn),空運(yùn)價(jià)格。另外和工廠必須磨合一個(gè)好的交期,好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的照片支持和專業(yè)的產(chǎn)品描述。工廠和公司介紹Z類最好在網(wǎng)站上能夠完全表達(dá)出來,在往來信件里就不要把這些介紹,廣告類型的話說出來。然后網(wǎng)站上有美感的照片,以實(shí)物為主。而你附件里的其他的照片一

6、淀要以工廠的現(xiàn)場照片為主,絕対不能COPY其他照片,我在國外的論壇里曾經(jīng)就被一些客戶抱怨過屮國的圖片剽竊,工人人工低等言論。而這個(gè)操作以我的家具類產(chǎn)品為例。過程為:客戶學(xué)習(xí)一談樣品單一確認(rèn)條款一再報(bào)價(jià)一等訂金一安排生產(chǎn)一安排海運(yùn)一余款發(fā)貨。這個(gè)過程中一定要不斷的和客戶聯(lián)系,匯報(bào)生產(chǎn)過程,這樣才能產(chǎn)生信任。對于樣品單來說其實(shí)可以接受一些苛刻的付款方式,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的公司財(cái)力不大,所以我每個(gè)樣單還是都賺了客戶幾下銀了。換以后我會更冇誠意。其實(shí)樣品單口J以進(jìn)行100%TOTINADVANCE的,接受3()

7、%訂金只是為了人訂單起模版作用。而其他的我不多說,關(guān)鍵談一談新方法屮的聯(lián)系技巧。我今天收到封美國詢盤,只一早上就確認(rèn)了一個(gè)樣晶單。而且昨天聯(lián)系的七個(gè)客戶也回復(fù)準(zhǔn)備下樣品單。為什么呢,因?yàn)槲抑揽蛻粢裁?。我首先會告訴他這些東西的市場和賣點(diǎn),詢問他收到樣品后的營銷方式,網(wǎng)絡(luò)或者是店曲。然后幫他做一個(gè)預(yù)算,你買一個(gè)樣品,下一個(gè)單人概需要多少錢,當(dāng)然包括海運(yùn)價(jià)和成本價(jià)。一起的價(jià)格,多少天可以收到,并11附上包裝,成品,細(xì)節(jié)照片。在照片途中委婉解釋交期和PAYMENT,委婉打聽客戶的底細(xì)(產(chǎn)品了解程度,在

8、中國有無貨代)。然后奉勸客人能否以我這些提供的資料先去找客戶,找到客戶之后再下單給我們。(這個(gè)方法能訃?客人有選擇性,心理選擇會使他選擇拿到SHOWROOM吸引客戶或者是電子商務(wù)方式)我把這封簡單的信貼出來,里而還有一些(我的客戶就是你的客戶這樣的說法,最好是接觸幾次后再告訴對方)WellreceivedyourquerywithmanythanksFirstofallwehavecancelledthematerialasChineseleather,splitleather,P

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。