淺析中國女性時尚雜志的現(xiàn)狀和發(fā)展策略

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1、淺析中國女性時尚雜志的現(xiàn)狀和發(fā)展策暁摘要：目前，屮國的女性時尚朵志冇所發(fā)展但卻未及西方成熟，在經(jīng)濟(jì)全球化、市場競爭激烈的情況下，雜志需耍有自己的定位和特色才能得以生存?，F(xiàn)主要以《瑞麗》《時尚》和《ELLE》的發(fā)展闡述女性時尚雜志現(xiàn)狀及其未來發(fā)展道路。關(guān)鍵詞：女性時尚危機(jī)策略定位女性時尚雜志是以女性讀者為對象，以女性生活、職場、情感為題材的期刊。其主要以廣告收入為經(jīng)濟(jì)來源，并且支撐著整個女性時尚雜志的發(fā)展，這是時尚雜志與以發(fā)行量為主要收入的雜志的最大區(qū)別。經(jīng)過十幾年的努力，女性時尚雜志在激烈的中國市場競爭下得以生存，發(fā)展，最后壯大，并且有著自己特定的讀者群體，長期以來在中國的期刊業(yè)中扮演著

2、舉足輕重的角色，這不免招來其他期刊的羨慕和嫉妒。但是，任何事都有兩面性，我們在看到女性時尚雜志輝煌繁榮一面的同時也應(yīng)該了解到其存在的問題。一、我國女性時尚雜志繁榮背后暗藏危機(jī)(-)蓬勃發(fā)展，形成三大時尚朵志占領(lǐng)市場局勢中國的女性時尚雜志起步相對較晚，20世紀(jì)80年代才以得以蓬勃發(fā)展。11980年的《時裝》雜志創(chuàng)刊、1988年與法國樺榭集團(tuán)合作的《世界時裝之苑ELLE》出現(xiàn)、與美國赫斯特集團(tuán)建立合作關(guān)系《時尚》出現(xiàn)、與日本《主婦之友》建立了合作關(guān)系的《瑞麗》也迅速占領(lǐng)市場。其后，形成《時尚》、《瑞麗》、《EI丄E》三大雜志基本占據(jù)了中國女性時尚發(fā)展市場的局面。2在2006年的北京青年報公布

3、北京讀者《最經(jīng)常閱讀的時尚朵志排名》的閱讀指數(shù)屮，《瑞麗服飾美容》為27.1%,《世界時裝之苑》為16.5%,《瑞麗伊人時尚》為14.5%,《時尚伊人》為13.3%,這表明，在市場份額、市場潛力上，這三大女性時尚雜志一直遙遙領(lǐng)先于其他女性時尚雜志，帶動著中國的時尚潮流。（二）繁榮背后隱藏著危機(jī)。1?雜志“同質(zhì)化”競爭激烈，內(nèi)容缺失。目前屮國的女性時尚朵志的內(nèi)容主體上都集中在女性生活、情感、職場、裝扮這些領(lǐng)域，缺乏創(chuàng)新性,在定位上的重疊度比較高，而差異化不明顯，幾乎每本時尚雜志都充斥著高級訂做時裝、限量版皮包、手工皮鞋、奢侈品拍賣等內(nèi)容。風(fēng)格大同小異，沒有努力去尋求新的發(fā)展方向。大家都局限

4、在一個小的區(qū)域內(nèi)，翻炒著同樣地幾個內(nèi)容，競爭激烈，很難在深度廣度上的發(fā)展自己的特色。2?雜志大量宣揚(yáng)消費主義文化，缺乏人文內(nèi)涵。在幾人高端的女性時尚雜志《瑞麗》、《時尚》、《ELLE》中“物質(zhì)消費”暗示非常明顯。它們的大部分版面都充斥著各種時裝品牌的產(chǎn)品圖，再附上編者扇風(fēng)點火式地描述性文字，英言外之意即：只要擁有了這些與眾不同的產(chǎn)品，你就可以走在時尚的前沿了，使雜志缺乏些許人文關(guān)懷。3雜志缺乏本土化意識。我國的許多雜志在和國外版權(quán)合作前提下，沒有將國外的東西和本土特色相結(jié)合，只是一味的照搬抄襲，導(dǎo)致缺乏口我特色，難以真止的滿足我國讀者對時尚潮流的需求。二、女性時尚雜志發(fā)展策略分析面對蓬勃

5、發(fā)展但卻隱藏危機(jī)的情況下，我國女性時尚雜志想耍更好地發(fā)展，長期占據(jù)穩(wěn)定的市場，應(yīng)該做到以下幾點：（一）符合市場需求的內(nèi)容定位和一定的目標(biāo)群。時尚雜志作為一種精神消費，耍有自己的特色，有準(zhǔn)確的定位，才能夠滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，才能夠更好的發(fā)展?！度瘥愐寥孙L(fēng)尚》為都市白領(lǐng)女性衣著打扮提供美麗必讀，幫助她們提升氣質(zhì)修養(yǎng)，是讀者的貼身造型指南，并且對象多為最具消費能力的“敢于嘗鮮”的女性讀者群。而《時尚》能在第一時間傳遞國內(nèi)外最新的流行趨勢、美容資訊、更全方位關(guān)注中國女性的職業(yè)發(fā)展、情感健康和生活方式，對象多為風(fēng)趣、獨立的時尚女性?！禘LLE》引導(dǎo)服飾、美容、生活最新潮流趨勢的同時，貝

6、占近中國時尚女性生活,幫助她們成為“Sexy、Spirited、Stylish”的現(xiàn)代女性，対象多為積極樂觀的現(xiàn)代女性，她們自信、敏銳、富有激情，屬于高消費一族。好的內(nèi)容定位對于雜志而言，無疑為重中之重，人們可能因為品牌效應(yīng)接觸一本雜志，但是長久下來，只具備品牌效應(yīng)是很難從根本上抓住讀者。（二）結(jié)合本土化意識創(chuàng)造自己的品牌。任何的甜牌的建立都冇一個過程，甜牌意識的建立不僅要求創(chuàng)始人員要有品牌意識，還與市場的考驗、管理者的經(jīng)營視和有關(guān)。3《時尚》創(chuàng)刊Z初，并沒有想到要創(chuàng)立自己的品牌，只是想要做一本中國人自己時尚雜志。1998年他們開始與美國的赫斯特集團(tuán)旗下的Cosmopolitan合作。借

7、鑒合作伙伴多年的經(jīng)驗，《時尚》在雜志風(fēng)格、文章特色、營銷和整體形象等方面都進(jìn)行了成功的調(diào)整。在與國際接軌的同時著眼于木國的國情，堅持本土化效果。分析東西方文化、審美的差異，為了更好的符合本國人民的需求，在圖片選擇、編排、風(fēng)格內(nèi)容上都非常謹(jǐn)慎。同時，在廣告上也有明確的定位?！稌r尚》每本刊物的廣告版面上第一句話就是“木刊有權(quán)拒絕任何廣告”，意思是：不時尚的東西我們不接納。在創(chuàng)業(yè)Z初，《時尚》雜志在家底并不厚的情況下將廣告定位定這么高，堅