微博項目計劃書

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1、微博項目計劃書l市場分析1.用戶分析截至2011年12月底，中國網民規(guī)模已達5.13億，全年新增網民5580萬，其中手機網民規(guī)模達到3.56億，手機網民在總體網民中的比例達65.5%，成為中國網民的重要組成部分。僅新浪微博用戶數達到2.5億，較上一年底增長了296.0%，網民使用率為48.7%。手機網民使用微博的比例也從2010年末的15.5%上升至34%。微博用戶數量呈現爆發(fā)式增長，微博成為用戶增長最快的互聯網應用模式。2.競爭對手分析2.1從2010年至2012年1月份底，已有約50家企業(yè)進駐新浪微博平臺開通企業(yè)微博，積累粉絲數總達約二十萬。2.2以多玩游戲官網粉絲

2、量最多，三個微博總粉絲數達10萬。其中“多玩彈彈堂”微博現粉絲數超3萬，以活動形式吸引粉絲轉發(fā)，覆蓋面達78萬受眾群體。3.發(fā)展前景3.1借助平臺贏得更多的關注，形成口碑宣傳，樹立公司的良好形象。如“萬達廣場”情人節(jié)送出iphone4s活動，截止活動結束，轉播量達到上萬余次，信息覆蓋面達350萬受眾群體，粉絲數現已達到47萬。3.2為公司進軍自主開發(fā)游戲提供龐大用戶基礎。新浪微博日活躍用戶量3000萬，游戲日活躍用戶量2200萬，單款游戲最高單日結算50萬元。l項目價值1.作為低成本推廣渠道1.1微博作為新興媒體，已逐漸成為一種營銷工具1.2通過微博企業(yè)版中視頻、圖片、

3、軟文廣告、信息發(fā)布向用戶推廣，增加游戲用戶量1.3實現線上線下活動配合，擴大宣傳力2.挖掘客戶需求，增加客戶粘度2.1進行輿情監(jiān)測，完善公司產品，提高競爭力2.2判斷公司產品推廣價值3.擴大公司影響力，樹立正面形象3.1企業(yè)微博擬人化，拉近與客戶之間距離3.2通過與客戶溝通，傳播企業(yè)文化理念4.提升客戶服務，強化公司內部管理l人力架構1.微博運營團隊架構微博運營主管文案/編輯美工客服策劃2.團隊成員職責成員職責主管主要負責微博小組部門成員的管理，根據公司要求調整微博營銷策略和方向，通過分析日常數據來指導優(yōu)化其他人員的工作，制定微博營銷的階段性計劃和目標，監(jiān)督考核其他成員

4、的工作文案按時發(fā)布信息，做好每日的運營日志，對微博內容進行策劃美工設計企業(yè)微博頁面，配合文案進行微博圖片編輯客服與粉絲進行溝通，反饋粉絲提出的問題，解決客戶需求，維護客戶關系策劃主要負責微博活動策劃，進行微博推廣。與其他微博或品牌的商務合作