當(dāng)前基層衛(wèi)生院存在問題及對策建議

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2、受；傳統(tǒng)的基層衛(wèi)生院大多“以藥養(yǎng)醫(yī)”，實施藥物零差價銷售后，基層衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入和利潤銳減，國家對基層衛(wèi)生院的補助有限，醫(yī)務(wù)人員工作積極性降低。三是基礎(chǔ)設(shè)施落后。基層衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施建設(shè)和改造缺乏專項資金保障，部分衛(wèi)生院雖然通過職工集資、銀行貸款等方式籌集資金，購置了B超、心電圖機等常規(guī)設(shè)備，但受技術(shù)條件和就醫(yī)意識的限制，設(shè)備利用率并不高；基層衛(wèi)生院環(huán)境差、條件艱苦，職工福利待遇較低、缺乏深造學(xué)習(xí)機會，人員流動頻繁。四是“醫(yī)患”矛盾突出?；颊呒凹覍賹︶t(yī)療服務(wù)的期望值不斷加大，媒體對醫(yī)療糾紛的肆意渲染，導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)公信力下降，“醫(yī)患”矛盾日益增多，“醫(yī)鬧"現(xiàn)象時有發(fā)生,醫(yī)務(wù)人

3、員心里壓力增大、精神負(fù)擔(dān)加重，收治病人的積極性和主動性降低。對策建議：一是強化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。按照國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際制定醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制，實行動態(tài)管理；建立短缺和高級專業(yè)人才綠色通道，吸引大學(xué)本科、中級職稱以上人員到基層衛(wèi)生院工作，使優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、起作用。二是放寬準(zhǔn)入條件，增加藥品種類。在藥品零利率基礎(chǔ)上，適當(dāng)放寬療效好、價格適中藥品準(zhǔn)入條件，增加常用藥范圍；加強基本藥物政策和合理用藥知識宣傳，提高醫(yī)務(wù)人員及農(nóng)民對基本藥物的知曉率，營造良好的基本藥物制度認(rèn)知環(huán)境。三是落實配套措施，增強發(fā)展?jié)摿?。建議將基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)配套，予

4、以優(yōu)先保障；縣級醫(yī)療機構(gòu)可將閑置或富余的設(shè)備提供給基層衛(wèi)生院使用，避免資源浪費，減少基層衛(wèi)生院資金支出。四是科學(xué)正確引導(dǎo)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)務(wù)人員正確處理與患者關(guān)系，同時，營造良好的醫(yī)療執(zhí)業(yè)氛圍，使醫(yī)務(wù)人員有更多精力投入到醫(yī)療服務(wù)工作中；積極引導(dǎo)新聞媒體對醫(yī)療衛(wèi)生工作做客觀、公正、全面的宣傳報道，營造建立和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍。