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《宿遷地區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升聯(lián)合創(chuàng)新對策探究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、宿遷地區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升聯(lián)合創(chuàng)新對策摘要:隨著金融危機(jī)影響的不斷深化和市場競爭的日益加劇，企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新已經(jīng)成為應(yīng)對環(huán)境變化、獲取競爭優(yōu)勢和提升動(dòng)態(tài)能力的重要手段。文章選取宿遷地區(qū)企業(yè)進(jìn)行研究,尋找企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新過程中主要的影響因素和過程管理的不足，提岀了應(yīng)對策略，對企業(yè)正確處理聯(lián)合創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題、提升動(dòng)態(tài)能力有一定的價(jià)值。關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)能力;聯(lián)合創(chuàng)新;經(jīng)營績效;對策在競爭激烈和技術(shù)發(fā)展迅速的今天，技術(shù)創(chuàng)新是有效地促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要手段。企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑很多,但常規(guī)途徑總有這樣那樣的局限
2、性，如購買專利或許可證需付大量的交易費(fèi)用;收購其他公司不光需大量成本，還要花大量時(shí)間、費(fèi)用及精力用于結(jié)構(gòu)調(diào)整;完全自主開發(fā)面臨技術(shù)不足、資金匱乏等難題。因此，企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新具有一定優(yōu)勢，不但可以克服上述創(chuàng)新的不足，而且還可以擁有一個(gè)更廣泛的創(chuàng)新選擇空間。宿遷地區(qū)中小企業(yè)窘于資金匱乏.技術(shù)水平相對落后，為此，政府部門擬建立和完善相關(guān)政策法規(guī)，為企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新搭建平臺(tái)。在此背景下，本文分析了本地區(qū)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新過程中的主要影響因素，從提升企業(yè)動(dòng)態(tài)能力角度給出了構(gòu)建聯(lián)合創(chuàng)新聯(lián)盟的對策?！?、動(dòng)態(tài)能
3、力與聯(lián)合創(chuàng)新的內(nèi)涵（一）動(dòng)態(tài)能力概念的形成與發(fā)展20世紀(jì)80年代以來,企業(yè)能力理論引起了人們的重視并得到了巨大的發(fā)展。以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表的《公司核心能力》一文為標(biāo)志,經(jīng)過眾多學(xué)者的發(fā)展，核心能力理論已經(jīng)形成了一個(gè)比較成熟的理論體系。但核心能力本身所具有的“剛性”問題,意味著企業(yè)無法適應(yīng)環(huán)境動(dòng)態(tài)變化，也并非必然地可以為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。Teece等人提出一個(gè)更加寬泛的概念--動(dòng)態(tài)能力來解釋企業(yè)如何獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，并將動(dòng)態(tài)能力定義為“企業(yè)對內(nèi)部和外部的競爭能力進(jìn)行整合、建立以及重構(gòu)以便適
4、應(yīng)快速變化的環(huán)境的能力”,認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力包括“組織的和管理的過程、位勢和發(fā)展路徑”三方面內(nèi)容。此后,對動(dòng)態(tài)能力理論的研究進(jìn)入一個(gè)新階段。埃森哈特等人研究動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)在機(jī)理的流程和慣例問題,認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是獲取、整合、重置和釋放資源的流程,應(yīng)對或者創(chuàng)造市場變革。后來，提斯更深入地了解了研究動(dòng)態(tài)能力形成的微觀基礎(chǔ)，指出面對環(huán)境變化創(chuàng)新能力是不可缺少的企業(yè)的微觀能力。（二）聯(lián)合創(chuàng)新的內(nèi)涵聯(lián)合創(chuàng)新泛指企業(yè)與大學(xué)、公共科研機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)之間為了開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，通過建立合營企業(yè)、簽訂合作合同和進(jìn)行其他合作而做出的
5、安排。企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的形式很多,大體上包括:一是企業(yè)與企業(yè)、大學(xué)、公共研究機(jī)構(gòu)的松散型合作，即通過訂立合作研發(fā)合同進(jìn)行合作;二是由企業(yè)與企業(yè)、大學(xué)、公共研究機(jī)構(gòu)設(shè)立合營企業(yè)的緊密型合作。合營企業(yè)的建立使聯(lián)合創(chuàng)新各方具有一個(gè)共同的利益追求，并且合作相對持久、穩(wěn)固，除非合營企業(yè)終止，這種聯(lián)合創(chuàng)新將得以存續(xù);三是企業(yè)與顧客、消費(fèi)者、供應(yīng)商等利益相關(guān)者之間形成各種合作研發(fā)關(guān)系。例如，由消費(fèi)者或者供應(yīng)商提出研發(fā)動(dòng)機(jī)和方案,然后參與企業(yè)的聯(lián)合研發(fā)。在本課題研究中，將企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的關(guān)注重點(diǎn)集中在企業(yè)與利益相關(guān)者之間
6、的合作與創(chuàng)新，利用各自的要素占優(yōu)勢，分工協(xié)作共同實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)創(chuàng)新過程的行為。（三）宿遷地區(qū)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新特征2009年6-8月，課題組設(shè)計(jì)了2份問卷，主題涉及R&D投入、動(dòng)態(tài)能力測項(xiàng)和聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新等27問題,深入宿遷三縣兩區(qū)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，共發(fā)放問卷170份，回收問卷156份，對不符合要求的樣本以及重復(fù)的企業(yè)問卷進(jìn)行剔除，共獲得有效樣本148個(gè)，回收率為91.7%,有效率為87.1%,均處于理想的水平。在調(diào)查問卷發(fā)放中，同時(shí)考慮了企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、壽命、負(fù)責(zé)人的文化程度等方面對課題的影響，確保選擇的樣本
7、更具有代表性。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因資金和技術(shù)等問題，企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的意愿（強(qiáng)烈和較強(qiáng)烈）僅占32%,希望與高校和利益相關(guān)者進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)卻高達(dá)72.7%o雖然企業(yè)對聯(lián)合創(chuàng)新有較高興趣，但實(shí)際操作中卻遇到相當(dāng)多的問題。二、宿遷地區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升的聯(lián)合創(chuàng)新影響因素任何企業(yè)間的聯(lián)合創(chuàng)新都是在一定的現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中進(jìn)行的，因此影響企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的因素相當(dāng)多。課題組對調(diào)查資料進(jìn)行整理后,歸納了影響企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新的主要因素。（一）政府聯(lián)合創(chuàng)新政策體系政府聯(lián)合創(chuàng)新政策體系對于本地區(qū)企業(yè)創(chuàng)新和持續(xù)競爭力提升
8、有著重要的作用,并通過制定有關(guān)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新方面的政策來引導(dǎo)、調(diào)控市場和企業(yè)行為，加快聯(lián)合創(chuàng)新成果從潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。相反，如果沒有相關(guān)的扶持政策，知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù),則這種聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)無疑會(huì)大大增加。（二）聯(lián)合創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)成本在影響聯(lián)合創(chuàng)新的眾多因素中，經(jīng)濟(jì)成本是影響高管們是否聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新的重要因素。這些經(jīng)濟(jì)成本主要包括:一是由于合作研發(fā)協(xié)議的不確定性和復(fù)雜性,會(huì)產(chǎn)生大量的成本和風(fēng)險(xiǎn);二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不足導(dǎo)致投資回報(bào)不充分的
