供銷社機(jī)關(guān)效能建設(shè)整治工作方案

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1、供銷社機(jī)關(guān)效能建設(shè)整治工作方案供銷社機(jī)關(guān)效能建設(shè)整治工作方案范文為做好我社機(jī)關(guān)效能建設(shè)整改進(jìn)步階段的工作，確保我社機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動取得實(shí)效，根據(jù)區(qū)委和區(qū)效能辦有關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動的通知要求，結(jié)合我社實(shí)際，我社采取多種形式，廣泛征求各方的意見，通過廣泛征求群衆(zhòng)意見和自身的剖析，查找我社工作職員在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面意見和建議，我社根據(jù)實(shí)際情況，對收到意見和建議進(jìn)行瞭進(jìn)一步的梳理分析，現(xiàn)根據(jù)意見和建議制定如下整改方案:—、整改的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求堅持以鄧小平理論和’三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)民群眾關(guān)註的

2、共性和熱門題目為切進(jìn)點(diǎn)，以進(jìn)步機(jī)關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力為總要求，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出題目，加強(qiáng)制度建設(shè)，整合並充分利用區(qū)社系統(tǒng)的資源，規(guī)范機(jī)關(guān)治理行為，完善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，努力形成’行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效"的機(jī)關(guān)治理體制和運(yùn)作機(jī)制。二、存在的題目通過征求各方意見回納起來主要有幾個方面：一是部分同道觀念陳舊，辦事經(jīng)驗(yàn)化，影響機(jī)關(guān)工作效率、服務(wù)質(zhì)量。我社開展解放思想活動以來，減少瞭一些不必要的辦事環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)步瞭機(jī)關(guān)的辦事效率，但仍有部分同道思想沒有轉(zhuǎn)變過來，區(qū)供銷社是窗口服務(wù)單位，應(yīng)努力進(jìn)步工作效率，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

3、二是學(xué)習(xí)不夠，對政策的把握不夠正確，業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待進(jìn)步。供銷社作為主要對’三農(nóng)〃的部分，在新農(nóng)村的建設(shè)中需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、拓寬思路、多想辦法，積極發(fā)揮供銷社作為政府解決"三農(nóng)〃題目的重要職能部分作用，要把握新政策，加強(qiáng)對基層社、專業(yè)合作社等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是機(jī)關(guān)的工作制度不夠健全、完善，造成有些工作的拖拉，影響瞭機(jī)關(guān)辦事效率。三、整改措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放。制定具體學(xué)習(xí)計劃，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《供銷合作社政策法規(guī)知識讀本》等讀本，對《惠州市機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)手冊》和市、區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動有關(guān)文件精神進(jìn)行深

4、進(jìn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時要對供銷社業(yè)務(wù)知識讀本認(rèn)真學(xué)習(xí)，並結(jié)合工作需要，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。要采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)新完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)方法，堅持每周一次集中學(xué)習(xí)，其他時間自學(xué)，要求每位機(jī)關(guān)幹部做到有一份詳盡的學(xué)習(xí)計劃，要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，進(jìn)步運(yùn)用理論指導(dǎo)工作、解決實(shí)際題目的能力。把學(xué)習(xí)理論同解決題目、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變推進(jìn)工作落實(shí)。2、創(chuàng)新工作思路，進(jìn)步服務(wù)水平。積極深進(jìn)農(nóng)村基層調(diào)研，把領(lǐng)導(dǎo)精力、物力、財力“三力〃下沉到基層，多想辦法、多動腦筋、創(chuàng)新工作思路，想群衆(zhòng)所想、

5、急群眾所急，想盡千方百計，解決農(nóng)民買賣難、增產(chǎn)不增收、權(quán)益得不到保障和"一保五難"等的熱門難點(diǎn)題目，要加強(qiáng)對基層社、專業(yè)合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，采取領(lǐng)導(dǎo)對點(diǎn)掛鉤的模式，進(jìn)行指導(dǎo)，夯實(shí)供銷社的基礎(chǔ),進(jìn)步整體服務(wù)水平，把供銷社為農(nóng)服務(wù)工作推上新的臺階。3、進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)的工作制度，進(jìn)步機(jī)關(guān)辦事效率。針對機(jī)關(guān)工作制度中薄弱的環(huán)節(jié)，抓好整改，逐步進(jìn)行健全，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。要徹底改變辦事責(zé)任不清，造成工作拖拉,影響機(jī)關(guān)工作效率的現(xiàn)象，把每件工作的責(zé)任明確落實(shí)到科室，落實(shí)到個人，切實(shí)地進(jìn)步機(jī)關(guān)的效能。