品質(zhì)管理進(jìn)料檢驗(yàn)表

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1、廠商編號(hào):公司名稱■1'文英文統(tǒng)一編號(hào)公司地址網(wǎng)址電話()傳真電話()工廠地址網(wǎng)址電話()傳真電話()接洽人業(yè)務(wù)：站保：會(huì)計(jì)：登記L1期年月日資本額資本型態(tài)□公司□合伙□獨(dú)資□其它業(yè)別□制造業(yè)□買賣業(yè)□加工業(yè)□其它主要產(chǎn)品機(jī)器設(shè)備結(jié)帳口填表人以下由本公司自行填寫品保采購(gòu)1產(chǎn)總評(píng)編號(hào):公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容3主耍設(shè)備稱格數(shù)a項(xiàng)目評(píng)分優(yōu)R良好尚可欠佳劣等備注分?jǐn)?shù)54321I4M質(zhì)保證系統(tǒng)1?品保的管制2.品保人員學(xué)經(jīng)歷3.檢驗(yàn)儀器之設(shè)備狀況4.QC方法的活用5.品保數(shù)據(jù)管理6.檢驗(yàn)儀器年度保養(yǎng)及校正記錄7.進(jìn)料檢驗(yàn)記錄&

2、界常品處理記錄生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)4+9.加工技術(shù)的承制能力10.技術(shù)管理狀況11.作業(yè)流程狀況12.技術(shù)人員學(xué)經(jīng)歷13.圖面管理14.技術(shù)資料建文件管理15.機(jī)器設(shè)備狀況16.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)記錄它17.交貨期限狀況1&財(cái)務(wù)狀況19.價(jià)格狀況20.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境總計(jì)：評(píng)鑒小組人員等級(jí)ABC分?jǐn)?shù)9()分以上70分至89分69分以下產(chǎn)品類別廠牌供貨商名稱核定H期備注年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月II年月I

3、IOOOO有限公司合格特定人員一覽表——fr-i——檢NO姓名1=1理代表n—稽人員iA器校驗(yàn)驗(yàn)人員—計(jì)人員實(shí)驗(yàn)人員特殊制程迭規(guī)人員?4?咼機(jī)OOOO有限公司會(huì)議記親（首頁(yè)）TO：CC：主席：記錄者:會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間年月H時(shí)分會(huì)議地點(diǎn)參加人員項(xiàng)次檢討內(nèi)容決議事項(xiàng)主辦/協(xié)辦預(yù)定完成口期確認(rèn)完成日期下次會(huì)議時(shí)間：年月FI時(shí)分地點(diǎn)：OOOO有限公司技術(shù)評(píng)加表項(xiàng)冃編號(hào):產(chǎn)品名稱：U期:項(xiàng)0評(píng)價(jià)基礎(chǔ)評(píng)分比例得分技術(shù)經(jīng)驗(yàn)累積1.已具成功類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。10020%2.雖具類似產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，但尚需改變方式制造。803.未具類似產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，但工程分析應(yīng)可

4、行。604.具類似產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，但技術(shù)上仍有困難須加以研究突破。205.未具類似產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，且技術(shù)障礙未能突破。0產(chǎn)品規(guī)格1.能完全符合顧客規(guī)格。10015%2.有次要尺寸未符合要求但不影響功能。603.冇次要尺寸未符合要求但顧客可接受。404.有二次次要功能未符合品質(zhì)要求。205.有主要功能或三項(xiàng)（含）次要功能以上未符合要求。0物料設(shè)計(jì)1?已具成功類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。10()10%2.耒具開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但熟知技術(shù)足以開發(fā)。603.未具開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但供貨商愿意克服困難提供。404.未具開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，且技術(shù)上有困難。0經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)技術(shù)1.使用現(xiàn)技術(shù)且有類似成

5、功產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)。10035%2.使用現(xiàn)有技術(shù)但無(wú)類似產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)。803.現(xiàn)有技術(shù)需要克服。404.無(wú)任何有關(guān)之制造經(jīng)驗(yàn)。205.短期內(nèi)無(wú)法克服閑難。0設(shè)備儀器準(zhǔn)備1?現(xiàn)設(shè)備或己冇類似設(shè)備的制造經(jīng)驗(yàn)廠商（全部設(shè)備儀器）。10015%2.有一項(xiàng)設(shè)備耒有制造經(jīng)驗(yàn)廠商，需并同開發(fā)，但具信心。803.冇一項(xiàng)（以上）設(shè)備需克服技術(shù)上因難，尚可用其它冇效方法克服。404?需要進(jìn)一步去尋找可用的設(shè)備。205.增購(gòu)設(shè)備仍無(wú)法克服技術(shù)問(wèn)題。0專利權(quán)1?無(wú)專利權(quán)之限制。1005%2.有專利權(quán)限制，但不發(fā)主沖突。5()3.有專利權(quán)沖突。0評(píng)價(jià)總分100%附

6、注：1.有任何一項(xiàng)零分或評(píng)價(jià)總分低于50分者不予開發(fā)。主管:承辦人:OOOO有限公司教育訓(xùn)練成效評(píng)估表部門主管姓名單位日期管理部門填寫該員本期間曾經(jīng)接受之教育訓(xùn)練內(nèi)容、日期、時(shí)數(shù)、內(nèi)/外訓(xùn)等：1?對(duì)現(xiàn)職的適任性：□現(xiàn)職成績(jī)優(yōu)異1注/工imTTU2?對(duì)現(xiàn)職之建議：□可以升調(diào)，從事較高職等工作□留任現(xiàn)職□予以降調(diào)，改調(diào)其它較低等工作品名/料號(hào)批量抽樣數(shù)不良數(shù):不良率檢驗(yàn)FI期廠商圖：NO檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)格12345其余判定—32心合定合格汩1.記錄方式：1.1計(jì)量值:記錄與規(guī)格值比較Z+或—值。1.2計(jì)發(fā)值：記錄OK或NG2.若抽樣數(shù)＞52.1

7、計(jì)量值：除記錄前5PCS之實(shí)測(cè)值外，其余實(shí)測(cè)后僅記錄最小/最大值及幾個(gè)即可。.2.2討澈值：除記錄前5PCS之實(shí):測(cè)結(jié)果外，其余僅記錄幾個(gè)OK/幾個(gè)NG即可。核準(zhǔn)檢驗(yàn)者特釆不合格