高校后勤文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策探討（精品）

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1、高校后勤文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策探討——以華中農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤文化建設(shè)為例張迎春張岳君石國兵（華中農(nóng)業(yè)大學(xué)湖北?武漢430070）［摘要］高校后勤文化是高校校園文化的重要組成部分，能有效發(fā)揮高校后勤的育人功能，引領(lǐng)和推動學(xué)校后勤事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。本文立足華中農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤文化建設(shè)實際，總結(jié)了該校后勤文化建設(shè)的成果，分析了存在的問題，探討了和諧后勤文化建設(shè)的思路。關(guān)鍵詞：高校后勤，后勤文化，對策高校后勤是保障學(xué)校中心工作順利開展，保障師生員工生活健康有序，維持自身生存發(fā)展的后勤，具有維持高校穩(wěn)定的政治特點和服務(wù)育人的教育功能。高校后勤文化是

2、在長期的服務(wù)、經(jīng)營、管理過程中形成的思想理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范以及與Z相聯(lián)系的各項制度的總和，是高校后勤事業(yè)發(fā)展的動力和靈魂，是高校校園文化的重要組成部分。高校后勤文化提倡服務(wù)、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)，突岀公益性；高校后勤文化以消費(fèi)者為重，倡導(dǎo)高尚品徳和質(zhì)量，具有先進(jìn)性。加強(qiáng)高校后勤文化建設(shè)，不僅是開展高校校園文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境的需要，也是高校后勤加強(qiáng)自身建設(shè)，實現(xiàn)口J持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。一、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤社會化改革概述1999年，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤社會化改革第一輪正式啟動，撤消總務(wù)處，成立后勤服務(wù)中心,由后勤服務(wù)中心全面提供后勤

3、保障服務(wù);2003年，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤社會化改革第二輪啟動，采用“甲乙方”管理模式，成立后勤管理辦公室代表學(xué)校對后勤服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，組建后勤集團(tuán)；2005年，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)啟動第三輪后勤社會化改革，學(xué)校與后勤集團(tuán)實行契約管理，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、財務(wù)關(guān)系、人事關(guān)系，明確責(zé)、權(quán)、利。改革以來的10年里，學(xué)校后勤事業(yè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮，備受全國高校的關(guān)注。1999年，在校學(xué)生0.7萬人，學(xué)校投入后勤經(jīng)費(fèi)1000萬；2008年在校學(xué)生2.5萬人，后勤營業(yè)節(jié)余經(jīng)費(fèi)1200力。過去，學(xué)校給后勤下任務(wù)，定指標(biāo)，發(fā)工資，后勤吃“皇糧”，學(xué)校負(fù)擔(dān)重，后

4、勤待遇差；現(xiàn)在，學(xué)校定目標(biāo)，后勤獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，找市場，創(chuàng)效益，保運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校負(fù)擔(dān)減輕，后勤實力増強(qiáng)，形成雙贏局面。改革前，后勤工作應(yīng)付任務(wù)，主動性茅，熱情低，后勤工作理念欠缺，文化缺失；改革后后勤服務(wù)講質(zhì)量，微笑服務(wù)，熱情待人，后勤服務(wù)理念深入人心，引領(lǐng)發(fā)展。二、高校后勤文化建設(shè)的重要性和必要性（-）后勤文化是事業(yè)發(fā)展的靈魂后勤事業(yè)的快速發(fā)展，改革是機(jī)遇，管理是手段，創(chuàng)新是動力，文化是靈魂。不同時期產(chǎn)生并深入人心的文化理念，規(guī)范了服務(wù)行為，明確了奮斗口標(biāo)，引領(lǐng)了后勤發(fā)展。(-)后勤文化是引領(lǐng)發(fā)展的動力鄧小平同志指

5、出“在學(xué)校管理中，后勤工作很重要”，創(chuàng)一流高校必須有一流的管理，一流的管理同樣要求一流的后勤，一流的后勤就得有一流的文化。要保持后勤事業(yè)的持續(xù)又好又快發(fā)展，就必須創(chuàng)造具備吋代性、富有創(chuàng)造性、充滿先進(jìn)性的后勤文化和理念，成為推動后勤事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的核心動力。(三)文化建設(shè)是高校的社會責(zé)任黨的I?六大提出“三個代表”重要思想，要求我們黨要代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，明確了文化建設(shè)在引領(lǐng)社會發(fā)展方面的作用，而高校作為先進(jìn)文化的發(fā)源地和傳播者，更應(yīng)充當(dāng)社會主義先進(jìn)文化建設(shè)的排頭兵，后勤文化作為高校校園文化的重要組成部分，同樣肩負(fù)著繁榮校

6、園文化，創(chuàng)建育人環(huán)境的的使命；黨的I?七大提出科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)論斷，要求要堅持以人為木的、全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的發(fā)展，這是中央關(guān)于發(fā)展的論斷，是當(dāng)今乃至將來我國各項事業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和文化。三、高校后勤及后勤文化的特點(-)高校后勤及其特點高校后勤是保障學(xué)校屮心工作順利開展，保障師生員工生活健康有序，維持自身生存發(fā)展的后勤，要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，更要遵循政治規(guī)律。后勤服務(wù)既要加強(qiáng)管理，開拓山場，追求效益；更要講質(zhì)量、講奉獻(xiàn)、重保障，維護(hù)學(xué)校屮心工作正常開展。后勤管理既要代表學(xué)校行使后勤服務(wù)監(jiān)督的職能，又要創(chuàng)造條件，全心全意為后勤經(jīng)營服

7、好務(wù)。后勤經(jīng)營要加強(qiáng)管理，后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)，共同建設(shè)經(jīng)濟(jì)上高效、政治上和諧的高校后勤。高校后勤的特點如下：一是高校后勤是政治后勤。高校后勤不僅要深化改革，轉(zhuǎn)換體制，立足學(xué)校市場尋求發(fā)展，更要服從學(xué)校大局，不計較眼前得失，要在提高服務(wù)質(zhì)量，方便師生員工，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定上下功夫，把學(xué)校和師生員工利益放第一位。只有學(xué)校事業(yè)興旺，后勤才能發(fā)達(dá)。二是高校后勤是育人后勤。高校是培育社會棟梁，培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人、傳播先進(jìn)文化的圣地。后勤服務(wù)直接面對廣大師生，其服務(wù)和經(jīng)營文化感染和熏陶學(xué)生；其勞動和成果影響學(xué)生；其經(jīng)驗和業(yè)務(wù)鍛煉培養(yǎng)學(xué)生，

8、高校后勤在學(xué)生教育培養(yǎng)上發(fā)揮積極作用。(-)高校后勤文化及其特點后勤文化就是后勤職工按照“三服務(wù)、兩育人”宗旨要求，在長期管理、服務(wù)、經(jīng)營中逐漸形成的具有后勤特色的思想理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范以及與之相聯(lián)系的各項制度的總和。高校后勤文化的特點如下:一是高校后勤文化是體現(xiàn)先進(jìn)性