堅(jiān)持以人為本、以質(zhì)量為核心、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

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1、堅(jiān)持以人為本、以質(zhì)量為核心、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本、以質(zhì)量為核心、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體職工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。是企業(yè)的靈魂和時(shí)代精神在企業(yè)的反映，是全體職工的共同理想和企業(yè)目標(biāo)、價(jià)值準(zhǔn)則和道德觀念的提煉.凝聚和融匯，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的作用。現(xiàn)代科學(xué)理論告訴我們：“人是現(xiàn)代科學(xué)管理的中心，是社會(huì)活動(dòng)中最活躍的因素”，企業(yè)要在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，就必須有一流的技術(shù)裝

2、備，有一流的生產(chǎn)經(jīng)理，有一流的職工隊(duì)伍，從而生產(chǎn)出一流質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，培育建設(shè)企業(yè)文化必須堅(jiān)持以人為本，以質(zhì)量為核心，以激勵(lì)職工積極上進(jìn)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，做好人的工作，提高人的素質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。一，以質(zhì)量為先導(dǎo)，突出三個(gè)特點(diǎn)，確立企業(yè)文化核心企業(yè)文化是時(shí)代精神的反映，它體現(xiàn)著社會(huì)各個(gè)時(shí)期的時(shí)代精神，在當(dāng)前“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”，全力拓展內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益、以質(zhì)最求發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，客觀上就決定質(zhì)量意識(shí)作為一種職工的群體意識(shí)在企業(yè)中構(gòu)成了企業(yè)文化的核心地位。它突出體現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)：一是突出體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。

3、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是時(shí)代精神的一個(gè)重要特征。從某種意義上來講，企業(yè)精神就是競(jìng)爭(zhēng)精神，競(jìng)爭(zhēng)總是以質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)為法寶。眾所周知，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)需要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，開拓進(jìn)取意識(shí)，改革創(chuàng)新意識(shí)。但最終決定企業(yè)興衰存亡的還是質(zhì)量意識(shí)，沒有質(zhì)量作依托，沒有質(zhì)量作后盾、沒有質(zhì)量作保證，就不可能擁有市場(chǎng)，就不可能擁有用戶。市場(chǎng)是通過競(jìng)爭(zhēng)法則來選優(yōu)汰劣的。競(jìng)爭(zhēng)的裁判就是用戶，就是消費(fèi)者。因此，企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，則必須以滿足用戶之需求為前提，用名的需求客觀上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化觀念的核心內(nèi)容是滿足消費(fèi)者的需求。由此而來，國(guó)內(nèi)許多有卓識(shí)遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是把質(zhì)量意識(shí)作為企業(yè)的第一意

4、識(shí)，作為企業(yè)文化建設(shè)的第一支柱，在全體職工中大力倡導(dǎo)、加以培育，并在此基礎(chǔ)上建立起以質(zhì)量和效益、質(zhì)量和發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，以超越型的質(zhì)量文化戰(zhàn)略，來贏得市場(chǎng)、贏得用戶。二、要突出時(shí)代特點(diǎn)。隨著鐵路房建系統(tǒng)改革的不斷深入和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程的加快，迫使房建企業(yè)必須以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以質(zhì)量為前提，以效益為中心，并逐步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。我們確立的企業(yè)文化，不是落后的小生產(chǎn)觀念確立的企業(yè)文化，而要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念確立的企業(yè)文化，既要反映企業(yè)的規(guī)模和水平，還要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充滿強(qiáng)烈的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，顯示現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展愿景。在全面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的特殊的歷史階段、建設(shè)企業(yè)文

5、化，更需要以提高人的素質(zhì)為根本，以強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)為核心，處理好改革的徹底性與過程的漸進(jìn)性，處理好質(zhì)量管理與其它管理的關(guān)系，勇示探索與房建系統(tǒng)改革發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化，以引導(dǎo)職工積極向上，形成共同的價(jià)值取向和信念基礎(chǔ)。全面反映職工群眾和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下勇于競(jìng)爭(zhēng)，奮力拼博的大無畏精神。三、要突出體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)立自己的企業(yè)文化的過程中，要按照企業(yè)文化深刻的內(nèi)涵和豐富的外延，注意把經(jīng)典的企業(yè)文化理論與本企業(yè)的實(shí)踐歷程結(jié)合起來，突出行業(yè)特點(diǎn)，注意整體功能，展示企業(yè)為國(guó)家、為社會(huì)、為用戶（消費(fèi)者）的奉獻(xiàn)精神和追求的崇高目標(biāo)，象長(zhǎng)虹集團(tuán)提出的“以振興民族工業(yè)為已任

6、”的高度提煉概括自己的崇高目標(biāo)及歷史責(zé)任。創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)文化要廣泛動(dòng)員群眾集思廣益，反復(fù)分析比較，才能形成既體現(xiàn)中國(guó)特色的企業(yè)共性，又富有鐵路房建企業(yè)鮮明個(gè)性觀點(diǎn)以及深入淺出，簡(jiǎn)要通俗，又有極強(qiáng)的號(hào)召力和感染力。只有這樣，才能作為不斷激勵(lì)職工立足崗位奮力拼博的精神支柱及精神動(dòng)力。二、以質(zhì)量為核心、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、培育企業(yè)精神培養(yǎng)和造就企業(yè)文化，是鑄造企業(yè)靈魂，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力的一項(xiàng)重要措施，在培育企業(yè)文化的過程中，只有堅(jiān)持以人為本，以質(zhì)量為核心，提高人的素質(zhì),才能使企業(yè)有強(qiáng)大的生命力。1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，企業(yè)文化的形成過程是一個(gè)群體精神活動(dòng)的歷史積累過程

7、。國(guó)家的政策、鐵路的發(fā)展、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)影響著企業(yè)文化。但最終決定著企業(yè)文化的是企業(yè)干部職工的政治思想、業(yè)務(wù)技能，道德情操。再精良的設(shè)備都要靠人去操作，再先進(jìn)的技術(shù)都要靠人去掌握，再完善的法規(guī)制度都要靠人去執(zhí)行。真正形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，僅有樸實(shí)的情感是很不夠的，必須通過正規(guī)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，正面引導(dǎo)、灌輸、提高職工的思想、道德、技能、質(zhì)量意識(shí)水平，從而提高職工群體的整體綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中，一是要把提高職工的政治思想、道德觀念、責(zé)任心和敬業(yè)精神作為首要任務(wù)來抓。二是要以質(zhì)量為核心的意識(shí)教育作為中心任務(wù)來抓。三是要把提高職工技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來抓。同時(shí)，