華為薪酬大廈

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1、華為薪酬大廈:華為員工收入列表(民間版)　　盡管華為在多事之秋的2003年里，發(fā)動了一場“降薪運動”，但是直至這一年年底，這個中國規(guī)模最大的民營企業(yè)還是義無反顧地沖向了“中國2003年度代扣代繳個人所得稅百強排行榜”的冠首?！　《驮谠摪癜l(fā)布不久前，在經(jīng)過長達兩年的凍結(jié)之后，華為員工終于等來了久違的加薪?！　　斑@是兩年來的第一次，”華為一位普通員工回憶說，上一次加薪的甜蜜回憶發(fā)生在2001年底，而在2002之前，加薪對華為人來說形同家常便飯?！　〉幢闳绱?，華為員工2003年繳納的個人所得稅總和還是飆漲到了3.7281億，比排在第二、三位的上海大眾汽車有限公司、

2、UT斯達康通訊有限公司分別高出了1.7億和2億。按華為目前2萬員工計算，2003年，華為員工平均個人上繳個人所得稅為1.8萬元?！　∪A為的薪酬大廈　　據(jù)說，華為總裁任正非酷愛日本企業(yè)的管理模式，而這套模式針對人的管理中，個人收益與貢獻大小從來都是一個嚴格對等，不容有一點輕率?！　?jù)一位原華為負責人力管理的公司副總裁說，華為完善的人力資源體系經(jīng)歷了前后多年的探索。　　到1999年，目前仍在延用的人力資源管理架構(gòu)基本成形：三位一體的形態(tài)，即績效管理體系、薪酬分配體系和任職資格評價體系，三者三維一體，互通互聯(lián)，形成動態(tài)的結(jié)構(gòu)?！　∵@套標準的優(yōu)越性在于，華為對員工的評價

3、、待遇和職位不一定具有必然的關聯(lián)性，在擺脫利益裙帶關系之后，職位只是企業(yè)中做事的一個簡單標志。去除了官本位后的任職機制，員工上升通道自然打開，于是才有了時年23歲的李一男，在進入華為第二星期一躍成為高級工程師，半年后作中央研究部副總經(jīng)理，一年后升任中央研究部經(jīng)理，次年成為華為最年輕的副總裁的“神話”?！　×硗猓A為很早開始實施內(nèi)部股計劃，2001年前的華為高速上升期，華為原薪酬結(jié)構(gòu)中股票發(fā)揮了極其有效的激勵作用，過去華為有種1＋1＋1的說法，即員工的收入中，工資、獎金、股票分紅的收入是相當?shù)?。而其中股票是當員工進入公司一年以后，依據(jù)員工的職位、季度績效、任職資格

4、狀況等因素按一元每股的價格派發(fā)，一般是用員工的年度獎金來購買。如果新員工的年度獎金還不夠派發(fā)的股票額，公司會貸款給員工，而員工也是很樂意于這種貸款。因為，分紅的比例歷年以來都不可思議地保持在70％的高位。對于一個剛工作兩年、本科畢業(yè)的技術或市場人員往往可以派發(fā)幾萬元。　　以股權(quán)激勵為核心的利益捆綁，以上升通道為橋梁的個人職業(yè)鍛造，構(gòu)成了華為對人力資本控制的最大砝碼?！　钠栈莸街攸c激勵　　2002年，華為當年銷售額出現(xiàn)創(chuàng)立以來首度下滑，在“華為冬天”的吶喊聲中，華為開始在原有的薪酬評價體系下大刀闊斧地改革。　　2001年年底在華為公司總裁任正非的強力推行下，實行

5、名為“虛擬受限股”的期權(quán)改革，即新員工不再派發(fā)長期不變一元一股的股票，而老員工的股票也逐漸轉(zhuǎn)化為期股。即以后員工從期權(quán)中獲得的收益的大頭不再是固定的分紅，而是期股所對應的公司凈資產(chǎn)的增值部分。期權(quán)的獲得是不需要購買的，對于滿一年的員工而言，都可以或多或少得到一些，期權(quán)比股票的方式更為合理，華為規(guī)定根據(jù)公司的評價體系，員工獲得一定額度的期權(quán)，期權(quán)的行使期限為4年，每年兌現(xiàn)額度為1／4，即假設某人在2001年獲得100萬股，當年股價為1元／每股，其在2002后逐年可選擇四種方式行使期權(quán)：兌現(xiàn)差價（假設2002年股價上升為2元，則可獲利25萬）、以1元／每股的價格購買

6、股票、留滯以后兌現(xiàn)、放棄（即什么都不做）。　　華為員工評價說，從固定股票分紅向“虛擬受限股”的改革是華為激勵機制從“普惠”原則向“重點激勵”的轉(zhuǎn)變，下調(diào)應屆畢業(yè)生底薪即是此種轉(zhuǎn)變的反映。而去年，華為內(nèi)部以運動的形式號召公司中層以上員工自愿提交“降薪申請”，也讓員工感覺到了公司此種明顯變化?！　〉?，原有的績效管理體系、薪酬分配體系和任職資格評價三位一體的標準始終沒有改變。華為在普通員工以外的職務劃分有工程師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理，總監(jiān)（后來也叫總裁）、公司總裁，常務副總裁、總裁。一般而言，接近業(yè)務層面的產(chǎn)品線經(jīng)理、總裁要比“中試部”、“試制中心”這樣的經(jīng)理、總裁收

7、入要高?！　∫粋€民間版的華為收入列表為：一個工作兩年以上的普通員工稅前綜合收入約為10萬－15萬，部門經(jīng)理20萬以上，總監(jiān)約為40萬－50萬，產(chǎn)品線總裁約為100萬左右。而據(jù)華為員工說，“華為在個人所得稅繳納上向來超自覺，基本工資以外的收入都按20％以上扣稅?！比A為登上代繳個人所得稅榜首，員工并不奇怪。來源：21世紀經(jīng)濟報道基本工資股票應屆生：2000年華為本科起薪4000，碩士5000社會招聘：總的說比應屆的高年來的一般進公司3個月左右有一次加薪，200到3000不等，取決于你的部門和表現(xiàn)，但基本按部門　　入職滿一年后，擁有華為的內(nèi)部職工股，　　當然股票是按每

8、股一元向公司購買的，不得