超市保潔方案范本

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1、超市保潔方案范本時間:2009-11-2412:50來源:蜂巢物業(yè)網(wǎng)作者:本站整理點(diǎn)擊:42次　　超市保潔方案范本時間:2009-11-2412:50來源:蜂巢物業(yè)網(wǎng)作者:本站整理點(diǎn)擊:42次　　超市保潔方案范本時間:2009-11-2412:50來源:蜂巢物業(yè)網(wǎng)作者:本站整理點(diǎn)擊:42次　　　　本建議方案通過對惠友超市現(xiàn)場考察，根據(jù)惠友超市特點(diǎn)來定位，尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn)，在對不過多增加資金投入的情況下，并結(jié)合專業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的物業(yè)保潔方案?！　”痉桨钢荚诰o緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人性化服

2、務(wù)”的物業(yè)管理主題，來統(tǒng)籌企劃惠友超市的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面，提出了切合實(shí)際的指標(biāo)，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度，以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔管理?！　”痉桨钢荚谕ㄟ^專業(yè)的保潔管理設(shè)計(jì)與策劃，提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理與服務(wù)模式，在達(dá)到為惠友超市提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時，亦降低物業(yè)的綜合營運(yùn)成本，延長物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務(wù)，能夠使惠友超市有一個良好的對外形象與品質(zhì)，使惠友超市在行業(yè)中進(jìn)一步樹立良好的信

3、譽(yù)和品牌?！　』萦殉行l(wèi)生現(xiàn)在狀況　　1、外圍大量垃圾，影響車子停放?！　?、玻璃幕墻長時間未清洗，附著大量塵土、雜物，極大影響超市形象。　　3、停車混亂，無人管理?！　?、衛(wèi)生間不夠干凈，衛(wèi)生間的干凈程度，是體現(xiàn)整個超市保潔質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)?！　』萦殉星鍧嵐芾碇贫?、員工考核標(biāo)準(zhǔn)　　一、惠友超市清潔管理辦公室：　　清潔公司將在惠友超市設(shè)置清潔管理辦公室，全面對物業(yè)實(shí)施高效的清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共2人，由駐場主管、倉庫管理員組成?！　《⒒萦殉邪踩芾硇〗M：　　清潔公司將在惠友超市設(shè)置安全管理小組，由駐

4、場主管擔(dān)任組長，且為駐場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，成員由各部門主管、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)駐場主管清潔工作安全生產(chǎn)、防火之安全管理工作?！　∪?、培訓(xùn)考核制度：　　公司將對駐場清潔工、領(lǐng)班、主管實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。駐場主管應(yīng)對新到職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能），培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰，并及時做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必須在一個月內(nèi)完成?！　∷?、管理檢查制度：　　為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任

5、制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將在惠友超市實(shí)行四級檢查監(jiān)督制度?！　?、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。　　2、主管、領(lǐng)班每日巡查：主管、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理并報(bào)上級登記備案。　　3、駐場主管計(jì)劃檢查：由駐場主管對清潔工作按清潔計(jì)劃、合同組織各部門主管、領(lǐng)班進(jìn)行全面

6、檢查、評估并及時解決所發(fā)現(xiàn)之問題，對檢查評估做好記錄備案。定期向公司匯報(bào)工作。　　4、公司定期抽查：公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作檢查，考核駐場主管的工作績效?！　∥?、駐場主管職責(zé)：　　1、全面管理本部門的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級公司的指示，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任?！　?、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計(jì)劃，并根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況，制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作?！　?、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班

7、工作狀態(tài)和工作質(zhì)量?！　?、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。　　5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對本部門員工的轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見?！　?、加強(qiáng)與物業(yè)內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系，樹立整體服務(wù)的意識。　　7、組織員工安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好防火防盜工作，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?！　?、指導(dǎo)員工正確使用機(jī)器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，及時把出現(xiàn)的問題向上級反映。　　六、駐場員工紀(jì)律：　　1、凡進(jìn)入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工

8、作服及佩帶工作證，遵守X物業(yè)的紀(jì)律和制度，如有違反，除受本公司的處分外，還要接受X物業(yè)有關(guān)條文的處罰?！　?、清潔工人必須具備誠實(shí)坦白的品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理?！　?、清潔工人必須服從X物業(yè)管理人員指揮，工作保持高水準(zhǔn)。　　4、清潔工作上班時間內(nèi)不得講粗言、看書報(bào)、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。上班時間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。　　5、要文明施工，對