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1、*.華為國際化戰(zhàn)略分析*.華為國際化戰(zhàn)略分析摘要：本文通過對華為公司的基本情況、國際化戰(zhàn)略的闡述分析，并結(jié)合國際企業(yè)戰(zhàn)略管理理論相關(guān)理論知識，采用SWOT分析方法對華為采取的國際化戰(zhàn)略進(jìn)行了較為全面的分析。通過本文的分析，意在讓讀者對華為的國際化戰(zhàn)略有所了解，并對戰(zhàn)略的重要意義有所認(rèn)識。華為的國際化戰(zhàn)略的成功實施，也為其他中國企業(yè)提供了很好的借鑒。通過對華為國際化戰(zhàn)略的深入了解，我們可以看到一個以創(chuàng)新與研發(fā)為利劍，擁有銳利的戰(zhàn)略眼光的民族企業(yè)在國際市場上披荊斬棘、所向披靡的壯闊場面。華為為中國企業(yè)國際化提供了一個范本，華為是中
2、國的驕傲。關(guān)鍵詞：華為國際化戰(zhàn)略漸進(jìn)式分析引言華為，作為中國企業(yè)的領(lǐng)跑者，世界最大的通信設(shè)備制造商，用自己的“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，逐步撬開發(fā)達(dá)國家的大門，走在了中國民族企業(yè)國際化的前列，是中國民族企業(yè)的驕傲。在中國著名的通信設(shè)備企業(yè)中，“華為技術(shù)有限公司是國際化最成功的企業(yè)”，這是TCL總裁李東生的話。近幾年來，華為在國際市場上的出色表現(xiàn)，引起了越來越多人的關(guān)注。二十五年時間里，華為在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中，根據(jù)國際需要不斷調(diào)整，不斷總結(jié)，否定自我，學(xué)習(xí)和積累“自生經(jīng)驗"，又不惜巨資大規(guī)模引入國際先進(jìn)管理經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)控制矛盾和動蕩的過程
3、中，進(jìn)行中西經(jīng)驗的碰撞、磨合和融合。在大型企業(yè)的管理方面，做出了勇敢的探索。這種吸收西方管理精髓，并與中國本土管理實踐相結(jié)合的能力，成為中國企業(yè)界不可多得的寶貴財富。在一句“雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋”的號召下，1996年，華為開始了艱辛的國際化之路。經(jīng)過十幾年的探索和經(jīng)營，華為似乎漸漸找到了適合自己的國際化道路。但在華為國際化發(fā)展的道路上，它面臨這發(fā)展過程中遺留的歷史問題和面向世界和未來的動力和機(jī)制創(chuàng)新等一系列問題。華為無疑交給了世界一份滿意的答卷。本文希望通過對華為國際化戰(zhàn)略的分析，使讀者明白戰(zhàn)略對于一個企業(yè)的重要作用，同
4、時，給中國的外向型企業(yè)帶來借鑒。*.目錄摘要.........................................................................Ⅰ引言.........................................................................Ⅰ一、文獻(xiàn)回顧.................................................................11.1國際化理論基礎(chǔ)............
5、............................................11.2國際企業(yè)戰(zhàn)略管理理論..................................................11.3國際化戰(zhàn)略層面分析...................................................2二、華為公司簡介.............................................................32.1華為公司介紹..............
6、............................................32.2華為發(fā)展歷程..........................................................42.3華為的愿景與使命......................................................6三、華為公司國際化戰(zhàn)略.......................................................73.1華為國際化動因..........
7、..............................................73.2華為國際化過程........................................................8四、華為國際化戰(zhàn)略的SWOT分析................................................94.1優(yōu)勢..................................................................94.2劣勢..........
8、.......................................................104.3機(jī)遇與挑戰(zhàn)...........................................................10五、華為公司國際化戰(zhàn)略的
