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《工程施工投標策略研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、密級北京理工大學(xué)BEIJINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY碩士學(xué)位論文工程施工投標策略研究周樹慶導(dǎo)師姓名(職稱)周畢文教授答辯委員會主席李金林教授中請學(xué)科門類管理學(xué)論文答辯日期2008.1.18中請學(xué)位專業(yè)工商管理2008年1月22日日期:日期:??研究成果聲明本人鄭重聲明:所捉交的學(xué)位論文是我本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作獲得的研究成果。盡我所知,文小除特別標注和致謝的地方外,學(xué)位論文屮不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成呆,也不包含為獲得北京理工大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作
2、的合作者對此研究工作所做的任何貢獻均已在學(xué)位論文屮作了明確的說明并表示了謝意。特此申明。日期:簽名:關(guān)于學(xué)位論文使用權(quán)的說明本人完全了解北京理工大學(xué)冇關(guān)保管、使用學(xué)位論文的規(guī)定,其中包括:①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件;②學(xué)??梢葬娪糜坝 ⒖s印或?其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文;③學(xué)校可允許學(xué)位論文被查閱或借閱;④學(xué)校可以學(xué)術(shù)交流為目的,復(fù)制贈送和交換學(xué)位論文;⑤學(xué)??梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容(保密學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)。簽名:導(dǎo)師簽名:摘要本文主要總結(jié)了我國現(xiàn)階段建筑工程施工招投標理論,并
3、對工程招標和投標的理論進行了實質(zhì)性的分析,進而又指出現(xiàn)冇投標理論在實際操作過程屮及招投標市場發(fā)生新變化時的局限性:即多是注重一般常用的投標策略的研究,而沒有系統(tǒng)的構(gòu)建科學(xué)的投標組織機構(gòu)策略的研究,更沒有在科學(xué)的投標組織機構(gòu)下,進行投標組織機構(gòu)模型與一般常用投標策略相結(jié)合的研究。針對上述問題,本文首先對有關(guān)的理論知識進行了論述,然后在以上論述的基礎(chǔ)上,主要站在冇一定實力的施工投標方的角度,嘗試借鑒已冇的一般常用投標策略的精華,建立一套以構(gòu)建科學(xué)的投標工作組織機構(gòu)策略為核心、并將構(gòu)建科學(xué)的投標工作組織機構(gòu)策略與一般常用投標策略相結(jié)
4、合的投標策略體系,并結(jié)合實例作了詳盡的闡述。本文不但捉出了構(gòu)建科學(xué)的投標工作組織機構(gòu)策略理論,述重點闡述了施工承包商提高投標競爭力不僅取決于報價策略和施工方案策略的運用,更重要的是耍建立一套以構(gòu)建科學(xué)的投標工作組織機構(gòu)策略為核心、并將構(gòu)建科學(xué)的投標工作組織機構(gòu)策略與一般常用投標策略相結(jié)合的投標策略體系。關(guān)鍵詞招投標投標組織機構(gòu)投標策略核心體系???AbstractThisarticlemainlysummarizedourcountrypresentstagearchitecturalengineeringconstructi
5、ontoincurthebidtheory,andhasearnedonthesubstantiveanalysistotheprojecttenderandthebidtheory,thenpointedouttheexistingbidtheorybidthemarketintheactualoperationprocessandthemovetohavetimethenewchangelimitation:Namelymanyistheattentiongeneralcommonlyusedbidstrategyrese
6、arch,butdoesnothavethesystemconstructionsciencebidorganizationsandagenciesstrategyresearch,underthesciencebidorganizationsandagencies,hasnotconductedtheresearchwhichthebidorganizationsandagenciesmodelandthegeneralcommonlyusedbidstrategyunifies.Inviewoftheabovequesti
7、on,thisarticlefirsthascarriedontheelaborationtotherelatedtheoryknowledge,theninthefoundationwhichaboveelaborates,proposedthekeystationinhascertainstrengthconstructionbidsideangle,attemptsinthemodelalreadythegeneralcommonlyusedbidstrategyessencewhichhas,establishesas
8、ettaketoconstructthesciencethebidworkorganizationsandagenciesstrategyasthecore,constructsthebidstrategysystemwhichthesciencethebidworkorga