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1、企業(yè)內部審計風險防范及控制淺析內部審計工作主要是通過轉變觀念、準確定位以及增強服務意識來實現(xiàn)提高經濟效益轉變的最終目的，下面是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)內部審計風險防范與控制的論文范文，供大家閱讀參考。摘要：企業(yè)的內容審計機構在其經營管理中起著重要的作用，因此，企業(yè)內部審計風險的防范與控制成為當前人們關注的重點。從強化內部審計獨立性、正確認識內部審計的作用、建設高素質審計隊伍以及在審計過程中實行質量控制四大方面探討了防范企業(yè)內部審計風險的措施。關鍵詞：內部審計;風險防范與控制近年來，隨著企業(yè)經濟
2、效益的不斷提高，內部審計呈現(xiàn)出越來越重要的作用，但是，目前，也存在著許多企業(yè)，其面臨著一定的審計風險，如果不采取相應的防范與控制措施,就很容易給企業(yè)帶來巨大的損失以及違法違紀行為的發(fā)生。由此可見，關于企業(yè)內部審計風險的防范與控制措施的研究意義重大。1強化內部審計獨立性內部審計風險的防范，離不開機構以及人員獨立性這一重素。強化審計機構與人員的獨立性應主要從以下兩方面著手:1.1強化審計機構獨立性(1)企業(yè)應單獨設置審計機構，并且隸屬于公司董事會，或者建立由行政領導主管制度。(2)在組織級別方面，企
3、業(yè)應提升審計機構所屬的層次，采取下審一級制度，也可以實行多級審計體系。(3)審計業(yè)務的進行需要一定的經費支持，因此企業(yè)要采取措施來為其提供相應的經費。另外，在財務預算中審計經費還應單獨列支，同時對審批與使用程序進行適當?shù)暮喕?.2強化審計人員獨立性方面企業(yè)應將審計人員的獨立轉移為工作的重點，以查錯防弊的作用來促使企業(yè)管理水平的提高。主要措施是既要實行回避制度也要加強崗位輪換制度的落實。2正確認知內部審計的作用內部審計工作主要是通過轉變觀念、準確定位以及增強服務意識來實現(xiàn)提高經濟效益轉變的最終目
4、的。因此，內部審計必須要擴大其工作范圍，不可只拘泥于財務領域之中,而是應擴展到業(yè)務經營領域與管理領域。(1)開展對單位內部控制制度的審計，評價業(yè)務經營內部控制制度的健全性和有效性，為改進控制服務。(2)開展對專項業(yè)務活動(如ERP系統(tǒng)、企業(yè)重組改制)的審計，評價其活動是否達到預定目標，是否做到了節(jié)約高效。(1)對企業(yè)的管理活動進行審計，評價其管理職能和各項管理措施的有效性。(2)對各責任中心的經濟責任的履行情況進行審計,如對各成本中心的成本支出進行評價，對各利潤中心的利潤實現(xiàn)情況進行考核等。(3
5、)開展各種經濟責任審計、任期目標審計或離任審計等，監(jiān)督企業(yè)各單位經濟責任的履行情況等。3建設高素質審計隊伍審計人員的素質對于內部審計風險的防范有著直接,因此,企業(yè)應大力建設高素質的審計隊伍，具體措施如下：3.1完善關于審計隊伍建設的制度首先，企業(yè)應完善職業(yè)準入制度，即對將從事審計工作的人員進行嚴格把關，從而保證審計隊伍的整體素質，他們應具有履行職責的專業(yè)能力和相應的職業(yè)道德。其次，企業(yè)應完善審計人員的培訓制度，即后續(xù)教育制度，主要是指培養(yǎng)員工終身學習的意識觀念，并根據(jù)審計工作的需要,對其進行有計
6、劃的、系統(tǒng)的業(yè)務培訓，從而使審計人員能夠經常更新專業(yè)知識，從而滿足新形勢發(fā)展的需要。最后，企業(yè)還應強化審計人員的職業(yè)道德教育，并完善廉政建設制度，從而保證審計工作紀律，在源頭上防范審計風險的發(fā)生，杜絕一切違紀行為，實現(xiàn)審計人員執(zhí)法水平的提高。3.2建立相關激勵機制第一，企業(yè)應定期對審計人員進行績效考核，建立一定的競爭機制，從而把審計人員的勞動報酬同其績效以及專業(yè)知識緊密地聯(lián)系在一起。第二，提高審計人員的風險意識，使他們時刻保持著高度的職業(yè)謹慎。第三，促進內審人員和企業(yè)其他機構工作人員之間的溝通，
7、使其保持人際關系，從而更好地完成審計目標，在企業(yè)中樹立審計人員的良好形象。4在審計過程中實行質量控制審計工作的開展離不開質量控制，這是因為在審計風險的防范中審質量，不僅可以保證審計的效果，更能夠促進企業(yè)審計算人員相應職業(yè)水平與業(yè)務能力的提高。在審計過程中施加質量控制一般包括三個階段，即準備階段、實施階段和完成階段。4.1審計準備階段(1)業(yè)的審前調查必須認真完成，審計部門必須要將被審計單位的一些基本情況加以掌握，以對被審單位做出合理的評價。從而使審計方案有的放矢，并使審計效率不斷提高，同時也降低
8、了審計風險。(2)審計工作方案制定的過程中，應對可能存在的風險因素進行科學的分析和預測，并這對相應的結果來采取防范與控制措施。(3)第三實行審計承諾制度。4.2審計實施階段(1)要合理配置審計力量，根據(jù)審計人員的知識結構和專業(yè)勝任能力，進行合理分工。(2)在項目實施過程中要嚴格執(zhí)行審計方案和審計程序，不能隨意變更和不執(zhí)行。(3)對審計證據(jù)收集和評價要嚴格把關，做到真實可靠，有理有據(jù)。審計組長應對審計人員實施的審計程序、采用的審計方法、獲取的審計證據(jù)進行復核，確定審計是否達到了預定目標。4.3審計
