優(yōu)化教學(xué)管理

優(yōu)化教學(xué)管理

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1、優(yōu)化教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高汝城四中近年來,我校教育教學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)新臺(tái)階,特別是近三年,我校考取一中公費(fèi)生的人數(shù)、畢業(yè)會(huì)考成績以及其它年級(jí)的期末監(jiān)測成績一直穩(wěn)居全縣前列。這些成績的取得,說明我校的教育教學(xué)管理已進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道。提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育教學(xué)工作的中心所在,教育教學(xué)質(zhì)量也是衡量一所學(xué)校教學(xué)工作的硬指標(biāo),近年來我校對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量給予了高度重視,始終堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量中心地位,積極推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng)新,有力推動(dòng)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將我校教育教學(xué)工作的一些具體做法,向大家做一簡要介紹:一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),更新教學(xué)理

2、念質(zhì)量是生存之本,教育教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校生存和發(fā)展的前提,也是一個(gè)學(xué)校工作的中心,我校清楚地認(rèn)識(shí)到“抓管理、促教學(xué)、提質(zhì)量”是教育發(fā)展的趨勢。但要提升教育教學(xué)質(zhì)量,首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題,只有思想認(rèn)識(shí)到位了,工作才能到位,問題才能解決。于是我校通過行政會(huì)議、全體教師會(huì)議、年級(jí)組大討論等形式,充分學(xué)習(xí),廣泛討論,讓每一個(gè)老師都認(rèn)識(shí)到,只有把教學(xué)質(zhì)量提高了,學(xué)校才有生存的空間,教師才有職業(yè)的尊嚴(yán);讓每一個(gè)老師自覺的把學(xué)校的發(fā)展與個(gè)人的成長緊緊聯(lián)系起來。由此,我們確定了“努力拼搏,打造汝城品牌初中”的共同目標(biāo)。質(zhì)量的提升,離不開觀念的更新與思維的突破。以前

3、我們有的老師總喜歡把教育教學(xué)質(zhì)量差的原因歸結(jié)到生源、師資、地域等客觀因素上。我校始終堅(jiān)持做到:“不為失敗找理由,只為成功找方法”。為此,我們開展了一系列學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。學(xué)習(xí)了杜郎口教學(xué)模式、洋思經(jīng)驗(yàn)、黎世法六課型教學(xué)法、魏書生教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、有效教學(xué)模式等。在學(xué)習(xí)中,我們不是簡單的模仿,而是結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,探討適合我校的教育教學(xué)方法。這種學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),使大家轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,明確了方向,堅(jiān)定了信心,端正了態(tài)度,為教學(xué)效率的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。二、凝聚人心,加強(qiáng)班子建設(shè),培養(yǎng)協(xié)作團(tuán)隊(duì)在教育教學(xué)成績?nèi)〉贸晒Φ膶W(xué)校,無一不是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上做得非常成功

4、的,我校也不例外。在我校,有一個(gè)勤奮務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。他們能夠與師生一起,吃住在校,起早摸黑,專注于實(shí)干,專注于管理,專注于教學(xué),能夠深入教學(xué)一線,與教師一起,鉆研教法,分析教材,參與課堂教學(xué)改革。教師都說:看到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都這樣了,還有什么理由不拼命,不堅(jiān)持呢?跟著干吧!在我校,有一支結(jié)協(xié)作、愛業(yè)敬崗的教師隊(duì)伍。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下,不計(jì)報(bào)酬,任勞任怨,努力提升課堂教學(xué)效率,主動(dòng)參與學(xué)生管理。在我校,可以說,專業(yè)精神與團(tuán)隊(duì)精神,是我校教育管理與質(zhì)量提升最為核心的支持力量。教學(xué)工作不能單憑個(gè)人英雄主義,閉門造車,各自為陣,那樣只能事倍功半。所以要抓好教學(xué)

5、管理,提高教學(xué)效率,必須創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。而創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的前提,則是每位教師都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。為此,我校以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、確立共同目標(biāo)為先導(dǎo),淡化同一學(xué)科教師之間、同一年級(jí)搭班老師之間、同一年級(jí)不同搭班老師之間的競爭關(guān)系,把全校教師的人心都凝聚在抓教學(xué),全面提高質(zhì)量的共識(shí)上。共同目標(biāo)的指引下,學(xué)校以年級(jí)組和備課組為平臺(tái),通過定期的集體備課、統(tǒng)一階段性考試、培優(yōu)輔差、共同開展教研活動(dòng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等形式,使教師參與到集體勞動(dòng)中來。由此改變了以往在教學(xué)上單打獨(dú)斗的局面,形成了每一個(gè)學(xué)科、每一個(gè)教學(xué)單位、每一個(gè)年級(jí)的教學(xué)工作都有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛?,F(xiàn)在,我

6、們的老師普遍感受到,通過在教學(xué)上的合作,形成合力,不僅能提高效率,改進(jìn)工作方法,達(dá)到事半功倍的效果,而且還能在相互合作中建立友好寬容的同事關(guān)系,造就生動(dòng)活潑、輕松愉快的工作氛圍。我校近年來中考的成功,就要?dú)w功于齊心協(xié)力的、富有戰(zhàn)斗力的初三年級(jí)教師隊(duì)。三、狠抓常規(guī),完善管理制度,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)精神“細(xì)節(jié)決定成敗”,要提高教學(xué)質(zhì)量,光靠有目標(biāo)、有決心、有口號(hào)是不夠的,更需要腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)。為此,我校從最基本的教學(xué)常規(guī)開始抓起。備課方面,建立以學(xué)科為單位的集體備課組,集思廣益,精益求精,發(fā)揮集體智慧的力量。課堂教學(xué)方面,開展人人都上公開課

7、的活動(dòng),提倡相互聽課評(píng)課,運(yùn)用集體的力量提高課堂效率。在作業(yè)批改方面,提倡面批,每個(gè)學(xué)生每一個(gè)月至少要有一次面批,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。在考試方面,規(guī)范考試程序,嚴(yán)格考試紀(jì)律,倡導(dǎo)良好的考風(fēng)和學(xué)風(fēng)。我校還成立教學(xué)調(diào)研制度。行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級(jí),深入課堂,深入學(xué)生,每天都對(duì)校園巡視三次以上,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作加大檢查力度,學(xué)校各項(xiàng)措施不折不扣地得到落實(shí)。定期對(duì)老師的教學(xué)情況進(jìn)行診斷和考核。通過狠抓教學(xué)常規(guī),教師的務(wù)實(shí)精神樹立起來了,教學(xué)風(fēng)氣改善了,教學(xué)方法合理了。由此也推動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣的進(jìn)步和學(xué)習(xí)方法的優(yōu)化,教學(xué)質(zhì)量自然也提高了。在教學(xué)理念上,我校

8、的觀點(diǎn)是:一所學(xué)校的改變不能完全靠考上多少個(gè)一中學(xué)生,而是要靠全部的學(xué)生,尤其不能放棄后1/5的學(xué)生。只有大

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