產(chǎn)說會操作流程-----贏在產(chǎn)說會

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1、---贏在產(chǎn)說會沖向勝利之巔圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說：“你這里太危險，搬來跟我住吧！”路邊的青蛙說：“我已經(jīng)習慣了，懶得搬了。”幾天后，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發(fā)現(xiàn)他已被車子壓死，暴斃在馬路上。原來掌握命運的方法很簡單，遠離懶惰就可以了。掌握命運圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究邀約客戶遇到王子之前，你要吻很多青蛙。我們不可能與拜訪的每一位客戶達成共識，我們應當努力去拜訪更多的客戶來提

2、高到會的人數(shù)。再次回顧以往產(chǎn)說會的現(xiàn)象圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究3類現(xiàn)象臨時說不來來了不簽單，推脫簽單了說錢不方便圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究您現(xiàn)在的感覺是什么沮喪？賠本？受打擊？？一著被蛇咬三年怕井繩？思考一下我們是誰？工作性質是什么？投入產(chǎn)出如何算圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究必備理念老板的觀念我們一起來算筆賬投入產(chǎn)出的概念圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資

3、源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究投入時間精力金錢智慧產(chǎn)出經(jīng)驗保費收入職級能力產(chǎn)說會的發(fā)展史最早的產(chǎn)說會是出現(xiàn)在2002年同業(yè)市場出現(xiàn)投連產(chǎn)品的時候舉行的酒店茶話會形式的銷售，不吃飯，沒禮品2004年出現(xiàn)萬能產(chǎn)品，臺灣人帶來的經(jīng)驗，經(jīng)久不衰。最早的差說會產(chǎn)品——萬能全世界公認最好的銷售方式——酒會圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究為什么會這樣回憶場景求婚圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究促成需要氛圍充分了解和尊重客戶的購買心理前提下因勢

4、利導，幫助客戶做出最后購買的決定的環(huán)境當前的客戶心理比較各家公司產(chǎn)品不愿意業(yè)務員到家里實惠，講價從眾面對產(chǎn)說會應該做些什么不是抱怨賠了多少錢而是研究客戶為什么不簽單為什么不繳費伙伴為什么經(jīng)不起打擊圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究為什么不簽單事先沒溝通？臨時現(xiàn)抓？告訴人家就是來吃飯？伙伴不好意思促成？現(xiàn)場互助不夠？為什么簽單不繳費現(xiàn)場有無辦完所有的相關手續(xù)？有無趁熱打鐵，繼續(xù)跟進主管有沒有及時陪訪客戶篩選有無問題圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載

5、轉發(fā)，違者必究信心就是眼睛尚未看見就相信，其最終的回報就是你真正看見了。建立自信的基本方法有二：一是不斷地取得成功；二是不斷地想像、追求成功；什么叫信心？有幾個小孩很想當天使，上帝給他們一人一個燭臺，叫他們要保持光亮。結果一天兩天過去了，上帝都沒來，所有小孩已不再擦拭那燭臺。有一天上帝突然造訪，每個人的燭臺都蒙著厚厚的灰塵，只有一個大家都叫他笨小孩的孩子，并沒有因為上帝平時沒來，就不保持燭臺的干凈，仍舊每天擦拭，結過這個笨小孩成為了天使。原來當天使很簡單，只要實實在在去做就可以了。成功很簡單圈中人壽險資源網(wǎng)收集整

6、理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究結束語：沖刺的過程是精彩的沖刺的姿勢是美妙的沖刺的結果是喜悅的沖刺的感覺是甜蜜的沖向勝利之巔圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究