服務(wù)是管理的前提責(zé)任是理財(cái)?shù)年P(guān)鍵

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1、服務(wù)是管理的前提責(zé)任是理財(cái)?shù)年P(guān)鍵天津紅星職專我校冃前在校生人數(shù)約3650多人，在崗教職丄242人，占地而積104畝，建筑而積25329平方米，教宗102間,實(shí)驗(yàn)宗34間，圖書館藏書7萬(wàn)余冊(cè)，固定資產(chǎn)總值684萬(wàn)9千余元，可謂家大業(yè)大，為了使家的主人一一學(xué)生和教師們滿意,國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做到物盡其用，物超所值，我校財(cái)產(chǎn)管理部門和服務(wù)入員付出了辛勤的勞動(dòng),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這條經(jīng)驗(yàn)就是:服務(wù)是管理的前捉，責(zé)任是理財(cái)?shù)年P(guān)鍵。在財(cái)產(chǎn)管理和使用過(guò)程中，我們做到了以下幾點(diǎn)：一.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高服務(wù)意識(shí)我校固定資產(chǎn)的主要管理和托管部門是總務(wù)處和教務(wù)處。多年來(lái)，兩處人員幾經(jīng)變化，但不變的就是

2、以服務(wù)為宗旨的工作理念,為了服務(wù)于一?線，服務(wù)于學(xué)生，不斷強(qiáng)化處室人員的責(zé)任意識(shí)，捉高服務(wù)意識(shí),學(xué)校每年暑假都耍舉辦以“寓管理于服務(wù)之屮”為主題的校本培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)理論輔導(dǎo)、建章立制、分纟fl討論、個(gè)人匯報(bào)等形式，提升處室人員的理論水平，強(qiáng)化責(zé)任,提高服務(wù)意識(shí)和管理水平。冇效的校木培訓(xùn)造就了良好的工作氛圍，“冇人負(fù)責(zé)我服務(wù),無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”已深入到每一位處室人員的心中。兩處室人員敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作,在財(cái)產(chǎn)管理工作中涌現(xiàn)出-?批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。總務(wù)處當(dāng)家人李芙蓉同志是位女同志,她克服了孩子小。愛人受傷等家庭因難，愛校如家，在工作屮熱情服務(wù)、大膽管理。在她的帶領(lǐng)卜:總務(wù)處同志們

3、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，取得了突出的工作業(yè)績(jī)。近一年來(lái)，他們自行報(bào)修教學(xué)設(shè)施14件，整修生活服務(wù)設(shè)施20余件，為學(xué)校節(jié)約資金3萬(wàn)余元，特別是在規(guī)范校迎檢過(guò)程中，總務(wù)處同志冒酷暑、頂烈H占行整修學(xué)校護(hù)欄、門窗、桌椅等?；罘?wù)設(shè)施，在清整校容校貌工作中，總務(wù)處同志不畏臟累、不畏危險(xiǎn),僅自行清洗教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓外檐-?項(xiàng)就為學(xué)校節(jié)省了兩萬(wàn)余元的資金，為7校順利通過(guò)規(guī)范校驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在冬季到來(lái)之前，為了給全校師卞創(chuàng)造一個(gè)溫暖的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，總務(wù)處同志連續(xù)加班二十多天,進(jìn)行鍋爐維修，翟陸、王忠華、張金海、王偉勛等同志，蹲在狹小的爐膛內(nèi)，冒著濃重的粉塵,清整、修補(bǔ)爐膛。雖然為學(xué)校節(jié)約了近萬(wàn)元的資

4、金,他們卻不求任何冋?qǐng)?bào)，他們的業(yè)績(jī)贏得了全校師生的認(rèn)可,被稱為“紅管家〃。教務(wù)處人員近那是年輕的女同志，他們承擔(dān)著全校84個(gè)教學(xué)班,3600多學(xué)牛,240多位教師的教學(xué)管理、檢查、服務(wù)等工作。工作屮她們巾幗不讓須眉川寸刻以學(xué)校人局為重，克服個(gè)人的家庭困難，認(rèn)真落實(shí)木崗工作，加班加點(diǎn)，沒(méi)有半旬怨言。不管是實(shí)驗(yàn)課的管理、常規(guī)教學(xué)工作，還是圖朽資料的登記造冊(cè)，她們處處嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、服務(wù)周到,使各項(xiàng)繁雜的工作冇條不紊地進(jìn)行。特別是在國(guó)家級(jí)重點(diǎn)校建設(shè)、規(guī)范校建設(shè)等重大活動(dòng)中，她們?yōu)榱藢W(xué)校能以最佳的精神狀態(tài)、一流的辦學(xué)實(shí)習(xí)面貌展示給人家，付出了巨人的努力。她們深知教務(wù)處工作關(guān)系著學(xué)校教學(xué)工作正

5、常有序的開展和落實(shí)。關(guān)系著正常的教學(xué)進(jìn)度，關(guān)系著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。實(shí)驗(yàn)人員在各有職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課的同時(shí)，述會(huì)遇到各種各樣的新問(wèn)題和突發(fā)事件。諸如:教學(xué)進(jìn)度的變化、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的調(diào)整、人員與工作的微調(diào)、以及針對(duì)學(xué)生操作過(guò)程中町能會(huì)產(chǎn)生的種種問(wèn)題所耍要采取的措施等等。面對(duì)各種各樣的不同情況，無(wú)論是臨時(shí)性的，還是突發(fā)性的，我們都積極做好梢神和物質(zhì)上的準(zhǔn)備,及時(shí)、適時(shí)地進(jìn)行安排和部署,保證各項(xiàng)工作的正常'進(jìn)行，絕不因臨時(shí)性調(diào)整或突發(fā)情況而降低對(duì)實(shí)驗(yàn)課的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我校實(shí)驗(yàn)室在保證正常實(shí)驗(yàn)教學(xué)的同時(shí),每年都要承擔(dān)初三、高二年級(jí)的實(shí)驗(yàn)考核工作。前期準(zhǔn)備工作是否到位是確保此項(xiàng)工作順

6、利開展的關(guān)鍵。大家本著一?切為了學(xué)牛，為了一切學(xué)牛的宗旨，對(duì)考前的各項(xiàng)工作迸行統(tǒng)籌安排，保證實(shí)驗(yàn)考核工作的有序開展、萬(wàn)無(wú)一失。實(shí)驗(yàn)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)了人呈的感人事跡，例如:新近分配至我校的趙晉老師初到實(shí)驗(yàn)室就主動(dòng)承擔(dān)了3個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理工作，她虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教各項(xiàng)專業(yè)技能，并在很短的吋間內(nèi)就熟悉了各實(shí)驗(yàn)室的具體工作和基本情況，配合任課教師很好地完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),得到了任課教師的一?致好評(píng)。在完成好本崗工作的同時(shí)，她還熱心幫助其他實(shí)驗(yàn)員，不分分內(nèi)分外，充分發(fā)揮了一名青年黨員的先鋒模范作用。她們也以一流的服務(wù)，突出的業(yè)績(jī)獲得了區(qū)“三八”紅旗集體、“十五"立功先進(jìn)集體

7、等榮譽(yù)稱號(hào)。二?強(qiáng)化管理機(jī)制提高服務(wù)水平1?制度的規(guī)范是管好家的前提總務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的主要部門,學(xué)校自2000年6刀區(qū)設(shè)備站下發(fā)財(cái)產(chǎn)管理制度資料以來(lái)，不斷修訂、完善和補(bǔ)充我校的財(cái)產(chǎn)管理制度,如購(gòu)物制度、購(gòu)物審批制度、物品入庫(kù)驗(yàn)收制度、出庫(kù)制度、借物制度、財(cái)產(chǎn)報(bào)廢制度、財(cái)產(chǎn)賠償制度、財(cái)產(chǎn)管理制度等，實(shí)驗(yàn)室及教室財(cái)產(chǎn)是財(cái)產(chǎn)管理的分管部門，學(xué)校也制定了相夫的制度，如托管制度、盤點(diǎn)制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度和教室財(cái)產(chǎn)管理手冊(cè)。為了進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)人員的安全意識(shí)，我們還制定了化學(xué)藥品、危險(xiǎn)品保管及使川制