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1、時間管理:學(xué)會授權(quán)諸葛亮是中國歷史上忠臣的代表、智慧的化身、勤奮的典范,逝世時年僅53歲,他為什么會那么早就棄世?我認為其中一個重要的原因就是授權(quán)方面做得不夠。勤奮是個褒義詞,不過,凡事過猶不及,諸葛亮的勤奮做得有點過,據(jù)《三國志》等書中記載“諸葛亮之為相國也,…善無微不賞,惡無纖不貶”“罰二十以上,皆親攬焉。”裴松之為《三國志?揚戲傳》作注中,用了《襄陽記》的一段故事:“亮嘗自校簿書”。楊顓諫曰:“為治有體,上下不可相侵,請為明公作家譬之。今有人使奴耕稼,婢典炊爨(cu含門),雞主司晨,犬主吠盜,牛負重載,馬涉遠路,私業(yè)無曠,所求皆足,雍容高枕,飲食而已。忽一日盡欲以身親其役
2、,不復(fù)付任,勞其體力,為此碎務(wù),形神疲困,終無一成,豈其智之不如奴婢雞狗哉?失為家主之法也。”接著,楊顓還說了祁吉丞相不問橫道之死人而憂牛喘、陳平丞相不知錢糧之數(shù)說“自有主者”兩個漢初的典故,批評諸葛亮“今明公為治,乃躬自校簿書,流汗竟日,不亦勞乎!”楊顓這里講的用今天的話說,就是批評諸葛亮授權(quán)方面做得不夠。懲惡揚善是需要的,但是,小善小惡的揚懲主要還要靠道德教化和群眾輿論來干預(yù),即便是政府要管,也是專門管教化和司法的官員來執(zhí)行,不能丞相事必躬親來處理。東漢時任尚接替班超任西域都護,任尚向班超請教治理西域的辦法,班超說r明察之政不得人心,應(yīng)當采取簡單易行的政策,寬恕他們的小過,
3、只總攬大綱而已?!比紊新牶蠛懿灰詾槿唬墒呛髞淼那闆r表明班超是正確的。這就是當領(lǐng)導(dǎo)的小大之辨。所以,古來就有“不聾不瞎,不能當家”的說法。俗話說,一個好漢三個幫,眾人拾柴火焰高,一個英雄的背后往往有一個強大的團隊在支持。管仲雖是經(jīng)天緯地的蓋世奇才,但同樣概莫能外。正是有了一批各有所長、盡忠職守的出色人才緊密的團結(jié)在管仲周圍,忠實的、創(chuàng)造性的執(zhí)行桓公、管仲的決策,桓管的霸業(yè)才最后走向了成功。早在齊桓公不記一箭之仇,欲拜管仲為相時,管仲便向桓公推薦了“五杰:管仲提出:“建成大廈,決不能單憑一根木材;匯成大海也決不能僅靠幾條涓涓細流。君欲成就大業(yè)必須任用五杰舉動講規(guī)范、進退合禮節(jié)、言
4、辭剛?cè)嵯酀?,我不如隰朋,請任命他為大司行,負責外交;開荒建城、墾地蓄糧、增加人口,我不如寧戚,請任命他為大司田,掌管農(nóng)業(yè)生產(chǎn);在廣闊的原野上使戰(zhàn)車不亂、兵士不退,擂鼓指揮著將士視死如歸,我不如王子城父,請任命他為大司馬,統(tǒng)帥三軍;能夠斷案合理公道,不殺無辜者,不誣無罪者,我不如賓胥無,請任命他為大司理,負責司法刑律;敢于犯顏直諫,不避死亡、不圖富貴,我不如東郭牙,請任命他為大諫之臣,主管監(jiān)察諫議。想要富國強兵有這五位就足夠了,想要成就霸王之業(yè),還要有我管仲在這里。”桓公聽從管仲建議,令五人各掌其事,并拜管仲為相,組成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)集團。后來的事實證明這個領(lǐng)導(dǎo)集團決策英明,務(wù)實能
5、干,增強了齊國的綜合國力,贏得了周王室、諸侯各國和本國人民的一致贊譽。史書中對王子城父、東郭牙和賓胥無的記載十分有限,因而他們的生平事跡不得而知。而隰朋與寧戚則于史有載,留下了彪炳史冊的業(yè)績。隰朋擔任“大行”,即外交大臣后,能根據(jù)當時周室衰微,天下紛亂的局勢和齊國欲稱霸、尊王攘夷的總目標來開展工作,使齊國CAT:的對外政策、外交活動取得了很大成功,從而使自己也躋身于春秋時期著名外交家的行列。前651年,齊桓公召集葵丘之會后不久,晉國發(fā)生內(nèi)亂,隰朋統(tǒng)帥諸侯聯(lián)軍平定晉國之亂,與秦穆公共立晉公子夷吾為君,是為晉惠公。他還代表齊國主持了晉國與戎狄之間的談判,以抵御少數(shù)民族對中原各國的侵
6、略和掠奪。他又會合諸侯筑城于緣陵,把倍受荊楚淮夷侵迫的杞國遷至那里安置。管仲后來評價隰朋眼光遠大而能虛心下問;能以善陶冶人,謹言慎行;能公私分明,有大仁大德,并且還在臨終時向桓公鄭重的推薦隰朋做自己的繼任者,認為隰朋是能根據(jù)變化與百姓共榮辱并能使國家長治久安的相才。寧戚做了大司田后,全面負責齊國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。當時,在“地瀉鹵”的齊國,農(nóng)業(yè)是一個薄弱環(huán)節(jié),但又是一國經(jīng)濟的基礎(chǔ)。在寧戚的管理下,齊國農(nóng)業(yè)有了極大的發(fā)展,很快使齊國的耕地面積增加,糧食豐產(chǎn),六畜興旺。他忠實的執(zhí)行管仲“根據(jù)土地的好壞不同有差別征稅”的決策,大大提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性;還提倡“科學(xué)種田”,總結(jié)出許多非常有價
7、值的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗。他自己就是一個農(nóng)業(yè)科技專家,《養(yǎng)牛經(jīng)》這部中國最早的畜牧業(yè)專著就是他的大作。更難能可貴的是,在鮑叔牙的提醒下,他不居功自傲,而是始終保持著謙虛謹慎和廉明的作風(fēng),深受人民擁戴。五杰各司其職,充分施展抱負,努力發(fā)揮才華,終使齊國出現(xiàn)了君明臣賢、國強民富的興盛局面,開創(chuàng)了功名赫赫的首霸偉業(yè)。究其原因,是與管仲不拘一格、選賢任能、知人善任、用其所長的用人思想分不開的。也就是說,管仲深得授權(quán)的機宜。授權(quán)就是把別人能干好的事放手讓別人去干,以便給自己留出更多時間來思考處理那些別人無法