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《我國企業(yè)應(yīng)用ERP面臨的問題及對策【畢業(yè)論文】》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、本科畢業(yè)論文（20__屆）我國企業(yè)應(yīng)用ERP面臨的問題及對策摘要：ERP在我國企業(yè)的應(yīng)用，真正開始應(yīng)該是在20世紀(jì)90年代末?，F(xiàn)在總體來說，我國ERP應(yīng)用還處在起步階段，成行業(yè)的大面積推廣應(yīng)用還很少。本文對ERP的概念做了一定的解釋，還對我國企業(yè)在實施ERP過程中遇到的一些問題和現(xiàn)時狀況進行了研究和分析，同時更進一步的認(rèn)識ERP在我國的應(yīng)用狀況。關(guān)鍵詞：ERP；問題；對策TheProblemandStrategyofERPApplicationinChineseEnterpriseAbstract:TheapplicationofERPinChineseenterprisesshouldbe
2、therealbeginningofthelate90sinthe20thcentury.Nowthewhole,ourERPapplicationisstillintheinitialstage,it’slittleintotheindustryinlargescale.ThisarticleexplanationforERP,alsoChineseenterprisesimplementationERPsomeoftheproblemsencounteredintheprocessandthepresentstatusofresearchandanalysis,furtherunders
3、tandingoftheapplicationsofERPinChina.字典1.動詞1.implement2.carryoutKeywords:ERP;Problem;Strategy目錄一、ERP的概述………………………………………………………………………………1（一）ERP的概念…………………………………………………………………………1（二）ERP的特點…………………………………………………………………………2（三）ERP的作用…………………………………………………………………………2二、我國企業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀………………………………………………………………3（一）從ERP對企業(yè)規(guī)模
4、差異來分析……………………………………………………3（二）從ERP用戶行業(yè)分布來分析………………………………………………………3（三）從ERP在地方間分布差異來分析…………………………………………………3（四）從ERP是否有效實施來分析………………………………………………………4三、我國企業(yè)應(yīng)用ERP面臨的問題……………………………………………………4（一）企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱…………………………………………………………………4（二）缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識和理解……………………………………………………………4（三）ERP軟件產(chǎn)品選型不當(dāng)……………………………………………………………5（四）缺乏整體規(guī)劃…
5、……………………………………………………………………5（五）缺少員工的支持……………………………………………………………………5四、我國企業(yè)在應(yīng)用ERP面臨問題的解決對策……………………………………………6（一）規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立內(nèi)部資源與市場和社會資源的比較機制…………………6（二）加強企業(yè)對ERP的認(rèn)識……………………………………………………………6（三）完善ERP軟件的實施步驟，選擇好ERP軟件……………………………………6（四）明確需求與重點……………………………………………………………………7（五）全員培訓(xùn)，引進人才，專家咨詢…………………………………………………7注釋………………
6、……………………………………………………………………………8參考文獻……………………………………………………………………………………8致謝…………………………………………………………………………………………9在經(jīng)濟全球化的商業(yè)環(huán)境下，市場上的競爭已經(jīng)由單一企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為由多個企業(yè)組成的供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP是企業(yè)信息化的一個重要手段，已經(jīng)在我國推廣使用了很多年，隨著計算機技術(shù)的不斷增強以及經(jīng)濟的快速增長，國內(nèi)的廠商和企業(yè)在不斷的摸索中前行，而ERP系統(tǒng)也在不斷的改善和完善中呈現(xiàn)健康發(fā)展的態(tài)勢，但其中也不乏存在許多的現(xiàn)時狀況需要我們?nèi)パ芯亢头治觥Ｒ?、ERP的概述（一）ERP的概念E
7、RP(EnterpriseResourcePlanning“企業(yè)資源管理計劃”)就是將企業(yè)內(nèi)部資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃和優(yōu)化，幫助企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)資金流、物流與信息流的一體化管理，從而達(dá)到最佳資源組合，獲得最高利率的行為①。更具體的講，我們可以用管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義。1、是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GarterGroupIn
