機械行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例解析

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1、機械行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例解析隨著信息化FI漸普及,辦公自動化OA、客戶管理CRM、項目管理PM、人資管理HRM、財務管理FM等軟件,被廣泛的應用于企業(yè)不同發(fā)展階段和職能部門,這些系統(tǒng)各自獨立、無法兼容,導致部門流程脫節(jié)、數(shù)據傳遞困難、經營決策失誤等嚴重問題。尤其對機械行業(yè),還涉及生產過程、委外加工等管理,各種系統(tǒng)集成迫在眉睫。智邦國際機械行業(yè)ERP系統(tǒng)應運而生,為機械行業(yè)一體化管理,實現(xiàn)數(shù)字化轉型提供了一站式解決方案。系統(tǒng)將企業(yè)商機、客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產、委外、產品、售后、財務、人資、

2、辦公等所有業(yè)務,集成到一套系統(tǒng)中統(tǒng)一管理,各個功能模塊可以像魔方或積木一樣自由組合,實現(xiàn)不同部門可以使用不同功能,跨組織、跨區(qū)域、跨部門零距離溝通,通過一體化的組織結構和靈活敏捷的業(yè)務流程,實現(xiàn)數(shù)據信息互聯(lián)互通、實時流轉、決策無憂,讓企業(yè)管理化繁為簡,自動運轉。以下機械行業(yè)領域內的代表企業(yè),都在通過機械行業(yè)ERP系統(tǒng),建立一體化管理體系,成功實現(xiàn)向網絡化、數(shù)字化、智能化管理轉型升級。凱華齒輪:供應鏈協(xié)同智能制造河北香河凱華齒輪有限公司是變速箱齒輪領軍企業(yè),通過應用智邦國際機械行業(yè)ERP系統(tǒng),在一套軟件中實現(xiàn)

3、市場運營、銷售管理、設計研發(fā)、供應鏈管理、客戶服務、財務風控等各個環(huán)節(jié)的一體化管理,將業(yè)務前端的商機線索、客戶資源、銷售渠道等,以及業(yè)務后端的供應商、外協(xié)商、合作方等的進行集成式和整合式管理,企業(yè)供應鏈、價值鏈、上下游全面協(xié)同,為向智能制造轉型打下堅實基礎。格萊美墻紙:全渠道協(xié)同敏捷反應北京東方格萊美墻紙有限公司,全國十大墻紙品牌之一,中國壁紙行業(yè)的領跑者,應用智邦國際機械行業(yè)ERP系統(tǒng),將分散于全國各地的客戶、門店、渠道商、代理商、供應商、外協(xié)商,以及線上電子商城、自建商城等全部集成到一個系統(tǒng)屮管理。只需

4、登錄ERP系統(tǒng),就能實時查看銷售訂單、設計樣板、采購進度、物料需求、生產進度、資金結算、業(yè)務報表等,實現(xiàn)從客戶需求、產品設計、合同訂單、面輔料采購、實時庫存、生產過程、品質檢驗、入庫出庫、發(fā)貨物流到財務對賬等全程協(xié)同。智邦國際機械行業(yè)ERP系統(tǒng)的顯著優(yōu)勢,是可以根據企業(yè)實際按需選擇、自由配置功能模塊,并能通過跨版本升級、定制開發(fā)、升級更新.系統(tǒng)對接等,實現(xiàn)功能無限擴展,而且支持移動辦公,行動軌跡、移動考勤、移動審批、移動下單、移動采購、移動生產、移動報表等一應俱全,幫助企業(yè)實現(xiàn)全方位一體化管理,為可持續(xù)發(fā)展

5、助力。

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