班組管理經典管理

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1、班組管理工作在企業(yè)的基礎管理工作屮，雖然處于最末梢，但卻極其重耍。抓好班組管理，一可以大幅提升車間的管理水平，二可以打造一支高素質的員工隊伍，從而有力促進車間可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略性H標的實現?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。班組長就好象是火車頭，整個生產運作的好壞，就全看我們班長的管理的水平了，其次班組管理的好壞還直接影響著安全、生產、質量、降本增效等各方而。我是一名青年女工，是制繩車間包裝班班長，我們班的職工基木上都是從一線班組由于種種原因集中組合的二線班組。思想活躍，情緒多，脾氣大，格了老，大家都是我的領導，我失望過，但我平靜下來一想，組織交給我的任務，是一種信任，一種期望。有責任把他們擰

2、成一股繩，完成木職工作，“只要功夫深，鐵棒蘑成針”。我跟他們談廠里血臨的形勢，廠今后的發(fā)展，激發(fā)他們繼續(xù)發(fā)揮余熱，為廠的發(fā)展站好最后一班崗。同時，時時處處關心他們，他們中那個身體不舒服我每天察言觀色，多詢問，并適時地安排較輕的事情做，在我的愛心，真心，貼心的感召下，凝聚成為了能打破仗的班組。幾年以來，我班堅持以人為本，全面提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力并取得了顯著成績，車間所控各項指標全面達標，就班組管理的點滴經驗總結出來，與大家共勉：一、班組從嚴管理的要害在于班組長企業(yè)如果沒冇各項規(guī)章制度的保證，就不可能完成生產任務，就不會產牛效益。班組如果沒有一定得規(guī)矩和制度，班組的丁作作風松松垮

3、垮，職工個個彖散兵游勇一盤散沙，作為班組長，你再有能力，也沒辦法把班組的生產管理工作搞上去。首先，我作為包裝班班長對丁作要有高度的負責的精神，嚴于律己，處處起好帶頭的表率的作用，我耍求班里的職工做到，首先口己耍做到，耍求不能做的事惜，口己絕對不能去做。處理班內事務要做到一視同仁，這樣班組的管理工作，才好大膽的開展。在開展工作的同時,特別是要注重T作方式，要善于團結同志，做好職丁的思想政治工作。遇事情冷靜，與班里的同志商量，要敢于承擔責任，認真總結工作中的經驗教訓，廣泛征求職工對班組管理的意見和建議，不斷改進工作方法，完善班組管理的措施。例如：抓班組紀律，我包裝班有位同志打掉車，沒

4、有來上班，當時車間包裝任務緊，人員又少，第二天我要他補班，他不服，有怨氣還說進大班頂了班的，工作時間是十二小時，休息也應該不一樣，我當時就沒有和她爭，要她先安心工作，然后我把她兩個力的考勤表拿出來，先是核對一遍，做劍沒有差錯，在心平氣和的把考勤表拿去給她看，一一的跟他解釋說明，她二話沒有說，笑臉滿口答應補班，雖然看是一件小事情，充分看你在管理上有沒有漏洞。如果這件事情沒有處理好，另外的班員就會說你袒護她，下次他也會像他一樣，像這樣的話，一天的生產包裝任務還怎么能完成了。所以說，班組管理屮，班組長耍認真抓落實，不要搞假搞虛偽的。二、大力推動民主管理，注重制度的建設包裝班在從嚴管理中

5、，大力推行民主管理，注巫制度建設，建立健全班紐各類規(guī)章制度及考核細則，用規(guī)章制度來治理班組，約束職工。大家椰知道，人管人是不好管的,只冇用規(guī)章制度才冇約束力。班組除了在生產指揮方面有決定權外，班組其他方面的重大事宜，一定要經職工集體討論決定，不能搞個人說了算。班組在分工協作方面，工作要細，責任要到人，職責耍明確，使班組各項工作有章可尋。例如，在成立包裝班時，我就組織班里成員開個民主會，根據各人工作特點和性格，分配工作，規(guī)定了那個負責裁剪包裝布，哪個人打包裝帶子，哪個負責過磅稱鋼絞線成品，規(guī)定后沒育異議舉手表決。就這樣形成了一個規(guī)范的工序流程及制度，在這同時還完善了包裝工操作法。每

6、天上班上崗嚴格執(zhí)行包裝丁操作法，班組任何人若丁作失誤，就按規(guī)定進行考核，做到責任落實，獎罰有據，獎懲分明，使班組管理形成良好的運行機制。三、強化班組安全從嚴管理，提高戰(zhàn)斗力安全工作是一項系統(tǒng)性的工程，必須做到常抓不懈。包裝班堅持開展包裝工動作標準的規(guī)定和“安全互查活動”。對規(guī)范班里職工作業(yè)行為、提升職工安全技能、夯實車間安全管理丁作屮起到了很好的作用。具體內容如21、動作標準的規(guī)定工作。動作標準是安全標準化管理重耍的一個組成部分。我制訂了包裝班包裝班動作的標準：裁剪包裝布刀子千丿j不能向內裁要向身體外裁剪；打包時手動打包槍一定耍向木工字輪內釘；在過磅時兩腳一定耍張開，雙手扶穩(wěn)木工

7、字輪在放開，不要站在吊物下“ii；在班組安全從嚴管理工作中，統(tǒng)-了思想，使之變?yōu)樽杂X地行動，使班里職丁熟悉了從嚴管理是維持正常工作持續(xù)，養(yǎng)成良好的工作習慣是保證安全生產的重要措施，是對■他們高度負責的體現。2、“安全互査'活動，即市不同的丄序或崗位間相互開展安全檢查活動，指出該職工的不足和不對，這種活動形式，有利于職工發(fā)現一些熟視無睹的安全隱患。以上兩個方面貴在堅持四、痛定思痛，狠抓產品實物包裝質量從牛產中出現的許多質量問題我們可以看出，主耍是職工責任心不強所致，不存在技術難度問