從校園人到企業(yè) 人4

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1、從校園人到企業(yè)人（四）主講人：吳梓境吳梓境：王永慶老先生在他還沒有到晚年的時(shí)候，接近晚年的時(shí)候，60多歲的時(shí)候，很多記者考察他。說(shuō)這個(gè)人每天晚上凌晨?jī)牲c(diǎn)睡覺，每天早上五點(diǎn)起床，很多記者不信，臺(tái)灣辦了一個(gè)節(jié)目真的去考察了。找那些攝影記者真的蹲在他們家樓下看他們家那個(gè)窗戶，拿攝像機(jī)一直拍，到晚上12點(diǎn)燈還是亮的，凌晨一點(diǎn)燈還是亮的，凌晨一點(diǎn)燈還是亮的，凌晨?jī)牲c(diǎn)半熄燈了。然后記者再看一看他究竟什么時(shí)候開燈？到五點(diǎn)半燈亮了，到五點(diǎn)半燈亮了。每天從五點(diǎn)半開始工作，一直工作到凌晨?jī)牲c(diǎn)半。各位去想一想什么叫做臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神？這樣的氣度，這樣的魄力，究竟有多少人能夠做到？凡

2、是都貴在堅(jiān)持，就看看能不能把生活中的這些時(shí)間進(jìn)行整合。我曾經(jīng)拜訪過一位很著名企業(yè)的老總，他算是我的一個(gè)老前輩，也算是我的一個(gè)老師。有一次和他外面，我們很多人在一起聚會(huì)，一個(gè)酒會(huì)，酒會(huì)之后我送他回家，因?yàn)槟翘煳覜]有喝酒，我要開車。我送他回家之后，他就回到自己家里，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)了，他也喝了一些酒，有一些微微的醉。我進(jìn)到他的家，把他送到家里之后我就離開了。我剛一上車我突然間想起來(lái)，我還有一個(gè)東西在他們家里，還有一位事情沒有和這位老總說(shuō)，于是我又返回去。當(dāng)時(shí)已經(jīng)過了20分鐘了，我開車返回來(lái)之后繼續(xù)敲門，那位老總居然沒有睡覺。然后我說(shuō)張老師，你怎么還沒睡覺？他

3、說(shuō)我今天還有兩本管理學(xué)的雜志沒有看，我還想花半個(gè)的小時(shí)看一下。他給自己的規(guī)定是每天要花半個(gè)小時(shí)把今天最新的新聞，今天最新的管理方法重新溫習(xí)一遍，天天如此，即便已經(jīng)喝了很多酒，即便已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)。他說(shuō)我無(wú)所謂，我每天必須要做這么一件事情。這就是我們必須去佩服企業(yè)家的一點(diǎn)，能夠做到每時(shí)每刻都在思考，OK，每時(shí)每刻都在學(xué)習(xí)。其實(shí)各位為什么說(shuō)讓你去做自己的Boss，就是自己做自己的一個(gè)老板，能夠像老板一樣思考，像老板一樣行動(dòng)。很多人到現(xiàn)在為止你的思維觀念還沒有轉(zhuǎn)過來(lái)，就是因?yàn)槟銈儗?duì)于企業(yè)的付出還不是很多，OK，對(duì)于企業(yè)的付出還不是很多。為什么這么說(shuō)？一個(gè)人對(duì)企業(yè)付

4、出的越多，你們的收獲將是越大，你們的收獲將是越大。我們就以母親為例，母親是讓我們很感動(dòng)的一個(gè)人，為什么這么說(shuō)？我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都是從我們的母體里面出來(lái)的。好，那么來(lái)看看母親生孩子是一個(gè)什么樣的痛苦過程？心理學(xué)家把人的痛苦劃分為十個(gè)等級(jí)，0、0.1、0.2、0.3一直到9.7、9.8、9.9、10.0，這樣從0到10的一個(gè)痛苦指數(shù)。那么0是絲毫沒有痛苦，10.0是人痛苦一個(gè)極限，人沒有辦法承受。那么我們看一下人們拿刀把自己的手，從這里剖開的話，這個(gè)疼痛指數(shù)，這個(gè)疼痛指數(shù)是9.0。各位不妨你們?nèi)ピ囈辉?，如果有這個(gè)膽量，你們不妨去試一試。拿刀把自己手從這

5、里剖開的話，這個(gè)疼痛的指數(shù)是9.0。而一個(gè)母親生一個(gè)孩子的疼痛指數(shù)是9.7，是9.7。各位去想一想，為什么母親如此愛我們的子女。但是母親的收獲也很多，母親的收獲是什么？收獲了一個(gè)孩子。各位，如果你能為企業(yè)付出如此之多？很多人說(shuō)我沒有必要對(duì)企業(yè)付出如此之多，企業(yè)不是我的。各位，你信不信，如果你能夠像一個(gè)母親為一個(gè)孩子付出一樣，這樣為你的企業(yè)付出，企業(yè)老板應(yīng)該怎么樣？企業(yè)都應(yīng)該管你叫媽了，對(duì)不對(duì)？因?yàn)槟阋呀?jīng)為企業(yè)付出如此之多了，你不成為企業(yè)老板的母親了嗎？對(duì)不對(duì)？所以當(dāng)你付出越多的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)對(duì)你越孝順。大家不要認(rèn)為我這是開玩笑，當(dāng)你對(duì)一個(gè)企業(yè)付出的心血越多

6、，你可能感覺到我對(duì)這個(gè)企業(yè)沒有必要付出這么多，其是不然。你說(shuō)這個(gè)企業(yè)對(duì)我沒有回報(bào)，而我就不付出，應(yīng)該你的邏輯反了。你應(yīng)該先為企業(yè)付出，企業(yè)才給你回報(bào)。你應(yīng)該先付出這樣一個(gè)痛苦指數(shù)，把自己的孩子誕生出來(lái)之后，你的孩子才會(huì)對(duì)你進(jìn)行一個(gè)孝順。所以我希望各位能夠像老板一樣思考，像老板一樣行動(dòng)，想老板之所想，急老板之所急，做自己的一個(gè)Boss，OK，去做自己的一個(gè)Boss。那么接下來(lái)這個(gè)人，我們可以一起去看一下。接下來(lái)這個(gè)人我們可以一起去看一下，這個(gè)人我相信很多人可能都知道叫做赫魯曉夫，OK，這個(gè)人叫做赫魯曉夫。赫魯曉夫是不是一個(gè)偉人，我們不去評(píng)價(jià)，至少是一個(gè)很知名

7、的政治人物。那么赫魯曉夫給我們講了一個(gè)什么道理呢？為什么要講赫魯曉夫這個(gè)例子呢？赫魯曉夫有一件事情讓我不得不去感動(dòng)，他教會(huì)我們一個(gè)道理，叫做換位思考。我希望各位能夠多一點(diǎn)換位思考，如果人能夠多一點(diǎn)換位思考的話，其實(shí)我們社會(huì)中很多難題都會(huì)迎刃而解的。人的本性都是自私的，不知道各位你們認(rèn)同不認(rèn)同？至少，人考慮任何問題都是從自我角度去出發(fā)的，美國(guó)電話電報(bào)公司HNT做過一個(gè)調(diào)查，在電話里面出現(xiàn)次數(shù)最多的字就是我這個(gè)字，包括I、Me、My這樣的詞語(yǔ)。那么如果一個(gè)事情離你很遠(yuǎn)，你的感受不強(qiáng)烈，事情離你越近你的感覺越強(qiáng)烈。咱們來(lái)打一個(gè)比方去說(shuō)一下比如說(shuō)現(xiàn)在伊拉克發(fā)生一起

8、大規(guī)模爆炸性襲擊事件，死了五個(gè)人，傷了六個(gè)人，尸橫遍野，血肉橫飛，