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《講話稿【精品】講話稿范文--人事講話稿》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、人事講話稿同志們:根據(jù)機關(guān)事務(wù)管理局批準的改革方案,按照國家與自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的一系列政策精神,在自治區(qū)政府辦公廳和機關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,##將全而實行人事制度改革。今天,我們在這里召開人事制度改革動員大會,主要任務(wù)是對##轉(zhuǎn)換用人機制,進行人事制度改革的工作進行部署,統(tǒng)一認識,明確任務(wù),提出耍求,以確保改革工作順利進行。下而我就如何實行這次改革談幾點意見:一、這次人事制度改革的目的和意義##自1998年成立以來,經(jīng)過七年的運營,已具備了一定的規(guī)模和進一步發(fā)展的能力,但同時我們而臨的形勢也不容樂
2、觀:管理機制對提高市場競爭能力的促進作用不強,尚有500萬元的裝修欠款靠今后的經(jīng)營收入來償還,這都是我們下一步工作急待解決的問題。大家作為##的一員,都要有一種生存和發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感。一方面我們耍進一步加強對外經(jīng)營能力、拓展市場發(fā)展空間;另一方面就是要在內(nèi)部努力提高管理水平、增強競爭實力、增加經(jīng)濟收入、加速健康發(fā)展,根本的岀路就在丁改革,通過改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用,要在現(xiàn)有的條件下,做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)##經(jīng)營效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好##機構(gòu)
3、的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作,不僅是##改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要,也是解決##自身管理問題、提高經(jīng)營效益和經(jīng)營水平、實現(xiàn)##快速健康發(fā)展的需要。二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、總體思路和具體內(nèi)容(-)指導(dǎo)思想這次改革的指導(dǎo)思想是,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以黨員先進性教育活動為契機,深入貫徹落實《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》,按照“轉(zhuǎn)換機制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強活力,提高效益”的原則和“公開、平等、竟爭、擇優(yōu)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,整體設(shè)計,全面實施。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加大##人事制度改
4、革的力度,引入競爭機制,建立起符合##特點的充滿生機和活力的人事制度和運行機制。(二)總體思路通過改革人事制度和理順管理體制,強化崗位,淡化身份,引入競爭,形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制,努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而岀和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境,有效克服“大鍋飯”弊端,形成重貢獻、重實績的工資分配機制,進一步調(diào)動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性,加強團結(jié),相互促進,建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍、管理隊伍和職丁隊伍,全面提高##的經(jīng)營效益和經(jīng)營水平。(三)具體內(nèi)容1?精簡高效,科學(xué)設(shè)崗。按照“精簡高效”的原則,進行相關(guān)部(
5、室)的組建工作,根據(jù)各部(室)的實際情況,科學(xué)合理的設(shè)置崗位,定職責、定目標、定工資。2?競爭上崗,擇優(yōu)聘用。擬實行全員聘用制。在副總經(jīng)理和部門負責人使用上,實行競聘上崗;在員工使用上,打破干部職工與合同工身份界限,實行雙向選擇,切實體現(xiàn)干部能上能下,人員能進能出,待遇能高能低的改革思路。3?搞活分配,以崗定薪。實行全員聘用制的同時,要充分體現(xiàn)按勞分配原則,打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個樣的弊端,激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在分配機制上,封存在編國家干部職工的檔案工資,實行全員結(jié)構(gòu)工資制,以崗位定工
6、資,以效益保收入,實行個人收入與##整體效益掛鉤,同時嚴格考核制度,實現(xiàn)勞有所獎,錯有所懲。4?簽訂合同,規(guī)范管理。在競爭上崗和雙向選擇的基礎(chǔ)上,與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎(chǔ),以崗位責任為核心,針對崗位的性質(zhì)、類別、特點確定合同的內(nèi)容。對料上崗人員和公開招聘的人員,必須簽訂聘用合同書,簽訂聘用合同書堅持平等口愿、協(xié)商一致、內(nèi)容合法、手續(xù)齊全的原則。三、精心組織,確保這次改革工作的順利進行這次改革,任務(wù)重,難度大,時間緊,要求高,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織實施,確保改革的各項任務(wù)落到實處。1.切實加
7、強對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)各部門要高度重視,集中吋間、集中精力,認真組織實施。在改革期間,各部門的經(jīng)理要保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài),切實負起責任,對本部門的崗位設(shè)置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負責到底。要正確處理好改革與工作的關(guān)系,該辦的事情要繼續(xù)辦,該做的工作一定要做好,各項工作一定要有人抓、有人管,既不能因為改革放松和影響其他工作,也不能借口其他工作拖延改革,做到確保思想不散,秩序不亂,人員妥善安置,國有資產(chǎn)不流失,工作正常運轉(zhuǎn),決不能出現(xiàn)無人負責、人心不穩(wěn)的局面。1.深入細致做好思想政治工
8、作這次改革,有的同志可能要離崗待崗,有的同志要進入二次競崗。這些同志在過去的歲月里,為##的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻,這次乂為曲的改革做出了個人利益的犧牲,全體員工是不會忘記的。希望這些同志繼續(xù)發(fā)揚風格,顧全大局,繼續(xù)支持##的工作。通過雙向選擇上崗的同志要勇挑重擔,盡快進入角色,熟悉工作,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,接好接力棒,開創(chuàng)新局面。在定崗定人時,堅持